跨国公司“走出去”的金科玉律

跨国公司进行海外扩张时、往往会遵循市场调查先行、审慎选择并购对象、国际化必须本土化、尊重人文价值、增强透明度等金科玉律,而中国企业跨出国门时的步履维艰,根源正在于未能尊重这些成熟的规律,从而难以有效制定并执行“走出去”战略。     

中国企业“走出去”

<正>新的历史条件下,中国企业"走出去"备受海内外关注。5位专家在中国外经贸统计学会主办的外贸500强企业论坛上,就此问题展开讨论,希望有助于有"走出去"战略设想或是已经"走出去"的企业下一步工作。     

“走出去”的“窝里斗”

在言及一个单位、一个地方人群让人憋屈的事时，国人口中频率较高的一个词便是“窝里斗”。但让人始料未及的是，这“窝里斗”如今也在批量“走出去”——不信，看看中国车企海外并购的脸谱，就保证让你英雄气短!（见《商界名家》本期“封面聚焦”专题报道《车企海外并购“窝里斗”》。）[第一段]     

“走出去”后的员工解聘及养老风险

伴随中国企业“走出去”的不只是鲜花和掌声，中国企业同时踏在荆棘上，需要面对不少反对声和谩骂声。尤其是中国企业在海外并购的时候，必须尽量规避相关的风险，其中包括员工解聘和养老福利问题。     

与企业“走出去”并肩同行

人民币跨境使用背后的推动力之一,是中资企业境外投资、跨国并购等海外业务的拓展,是中资企业＂走出去＂日益多元化的金融服务需求。     

走出去的“后并购”问题

迎娶“洋媳妇”渐已成为中国企业“走出去”的一个重要手段。如今，这个机会又落到了海尔头上。美国家电巨头美泰克公司（Maytag）正无比诱人地摆在海尔面前，一旦迎娶过门，海尔将深入美国家电中端市场，晋升全美家电制造商前四强．与惠而浦、通用，伊莱克斯等并驾齐驱。     

中国企业靠什么“走出去”

普华永道公布的报告显示,2011年中国大陆企业海外并购交易数量和金额均创纪录,交易数量207宗,金额达429亿美元。进入2012年,并购势头更加猛烈,很多收购对象都是全球一流企业。中国企业‘定出去’’是中国经济逐渐发展壮大的必然产物。现在人们关注的是,到底是哪些中国的企业成功地走了出去?它们为什么能够走出去?在巨大的市场需求和激烈的市场竞争下,一些企业依靠自主创新和强大的资源整合能力脱颖而出,练就了较高的国际     

“走出去”要冷静

随着中国经济的飞速发展和世贸加入成功，再加上政府的鼓励和支持，以及一些企业的成功示范，现时，已有越来越多的中国企业开始把拓展的目光投向了更加广阔的海外市场，并跃跃欲试，希望能早日跨出国门，在国际市场上一试身手。然而，面对企业这种日渐高涨的热情，一些专家提醒，企业“走出去”不能光凭一时的热情和冲动，更不能只是为了走出去而走出去，毕竟企业跨出国门后要面对的可能是一个和国内市场全然不同的陌生市场，而且，走出去后也不是全都能保证成功，因此，企业在决定走出去之前一定要做好各种充分的准备，有一个明确的目标和规划，三思而后行。     

对我国能源企业“走出去”管理问题的思考

随着经济全球化程度进一步加深,国家鼓励企业"走出去"拓展利用海外资源和市场,国际金融危机导致的市场回落和企业估值回归,为企业"走出去"发展壮大提供了有利时机。在此背景下,我国能源企业依托技术、管理、人才和资金等方面的综合优势,抓住全球并购市场持续低迷的"历史机遇",积极涉足海外投资市场,努力拓展新的发展空间,取得了令人瞩目的成绩。一、我国企业海外投资步伐加快(一)交易数量和金额呈现双增趋势金融危机后,我国企业海外并购呈现交易     

“走出去”造富模式升级

中国企业“走出去”早已经脱离了商品出口的初级阶段，从海外上市到海外建厂及海外收购，从资本输出到战略布局，多层级全方位地推进。在“走出去”的浪潮中，富人们打造跨国公司的梦想一步步落到实处。     

企业“走出去”的可靠后盾——出口信用保险

2002年12月份中国出口信用保险公司(以下简称中国信保)给予了我公司954万美元的保险赔款。2003年11月份我们又从中国信保获得了618万美元的保险赔款。至此,我公司共获保险赔款高达1 572万美元,成为出口信用保险赔款的最大收益者之一。这两次的赔付令我们深有感触:我公司向中国出口信用保险公司投保是十分     

明基的便宜买卖

近来，本土企业收购国际巨头的好戏连连上演。先有联想并购IBM公司PC业务，接着TCL“迎娶”了阿尔卡特。但恐怕，谁也没有明基收购西门子手机这单买卖做的便宜。     

中国企业投资德国:从买“牛奶”到“养奶牛”

到德国买技术自2007年开始的中国企业海外并购案多以资源并购为目标。但现在海外并购以逐渐向技术、品牌和市场转向。中国投资者在收购外国企业方面越来越精明,不再仅仅是为获得原材料,而是为获取可持续成长的技术优势。     

勿忘消费者——从明基并购西门子手机业务失败说起

中国企业如何在国际市场上打造自己的品牌，这是摆在每个欲在国际市场争得一席之地的中国企业面前的迫切话题。最近几年中国企业已经开始尝试通过并购跨国公司的业务部门和品牌资产，以期达到快速发展自身品牌的目的，但往往事与愿违。这其中的原因可谓林林总总，众说纷纭。     

中国纺织企业加速“走出去”

土地、劳动力、资源等要素成本上升的情况下,中国纺织企业也纷纷把目光投向了国外。据了解,目前,我国纺织行业用工成本比东南亚国家高出1-3倍,用棉成本高30%以上。加上东南亚国家在发达国家享有的低关税优惠,即便充分发挥产业体系与生产效率优势,我国中低档产品的国际竞争力也已明显下降。因此,不少棉纺织企业开始积极布局海外战略,期待着低生产成本的红利。     

“走出去”只争朝夕——联想品牌国际化之路

根据联想发布的2012年第三季度财报显示:截至2012年9月30日,联想第三季度营收87亿美元,较去年同期增长11%,较上一季度增长8.6%;净利润1.62亿美元,较去年同期增长13%,较上一季度增长14.9%。对于联想在全球业务增长表现,有分析人士指出,联想的增长除了智能手机等移动产品的拉动之外,还是联想在并购后全球市场的全面良好运转所致。     

明基：代工“金牛”成为并购“明星”

并购亏损的西门子手机业务，不仅使明基从市场的“补缺者”转变为“挑战者”，也打破了现有稳定的盈利结构——代工“金牛”的优势加速丧失，作为并购“明星”的“明基西门子”手机也将进一步拖低明基的总体利润率，集团运营风险骤增。     

走，到海外建厂去！

设立境外经济贸易合作区是中国企业脱离竞争激烈的“红海”,开拓“蓝海”的全新方式。中国企业可以利用当地的资源和劳动力生产中国产品,并以投资国的名义出口到其他国家和地区,从而绕开贸易壁垒,减少贸易摩擦,分散中国所遭遇的贸易压力。     

中国石油 “走出去”的启示

新年伊始,中国石油传来好消息:2011年中国石油天然气集团公司海外油气作业产量当量超过1亿吨,权益产量达到5170万吨,和大庆油田产量相当。这一成绩可谓意义重大。伴随着经济社会的快速发展,我国已成为世界能源消费大国,石油进口依赖度越来越高。相关     

防范境外投资风险 加快“走出去”步伐

实施"走出去"战略,是我国从经济发展全局出发做出的重大决策,对拓展国民经济发展空间和促进共同发展具有重要意义。在"走出去"国家战略的指引下,起来越多的中国企业扬帆出海,在海外市场上一展身手。近年来,我国实施"走出去"战略取得较大成就。据商务部统计,2012年中国企业