企业管理咨询经济效益评估体系研究

管理咨询行业在我国得到快速发展过程中,其自身存在的一些问题限制了其进一步发展,其主要原因在于缺乏科学的管理咨询经济效益评估体系.文章对企业管理咨询进行理论与实践相结合的研究方法,对管理咨询效益评估原则、内容与方法等进行初步探讨     

新制度经济学下开展管理咨询监理的必要性研究

由于我国管理咨询行业相关制度的不完善、管理咨询市场的无序化、第三方监控机构的缺乏，导致目前管理咨询业存在诸多问题。这不仅影响了整个行业的长期发展，也影响了被咨询企业的利益。文章从管理咨询行业的特点及问题入手，以新制度经济学的视角出发来研究在管理咨询活动中引入管理咨询监理的必要性。     

信息化时代工程造价咨询企业管理的特点

在信息化时代,工程造价咨询行业发展呈现出了新的特点,市场竞争日益激烈。作为工程造价咨询企业,需要认真分析市场发展的基本情况,分析面临的机遇和挑战,培养大量优秀的工程造价咨询人才,推动企业的长远发展。因此,文章就针对信息化时代工程造价咨询企业管理展开论述。     

让管理咨询业良性发展

管理咨询产业的发展现状,从外部的发展环境看:咨询行业无序发展、无标准可依、无规矩可循,政府在这方面缺少相应的政策,对这一新产业重视不足。企业对咨询行业认识模糊,无法辨别公司的实力与资质。有些企业对咨询公司的认证只停留在“点子公司”或“资讯公司”的     

福建管理咨询业的现状分析及发展对策——基于36家管理咨询公司的调查报告

选取福建省九地市36家管理咨询企业作为样本,采取实地走访、调查、填写数据的方法。以调查事实和数据为依据,文章分析了福建管理咨询企业的现状、特点、存在的主要问题以及发展机遇,并据此提出了发挥地缘优势,开展贴身服务;变革企业运营模式;实现管理咨询业的专业化、集约化经营;完善管理体制,加强行业管理;提高管理咨询人员的素质;积极推进海峡两岸的交流与合作等发展福建管理咨询业的对策。     

中外管理咨询企业战略联盟构建初探

经济全球化和信息化的发展趋势使得战略联盟成为越来越多的企业适应现代竞争的新的成长模式。在综合分析中外管理咨询企业所面临的内、外部环境后,文章认为成立战略联盟成为本土管理咨询公司成长壮大的一个选择。首先,阐述了中外管理咨询企业战略联盟建立的动因;其次,运用模糊综合评价方法讨论了联盟合作伙伴的选择问题;再次,介绍了战略联盟设计、执行和控制中应当注意的问题;最后,从联盟关系的演进、联盟对联盟内成员发展的影响,以及联盟对管理咨询行业发展的影响三个方面论述了战略联盟效果的评价方法。     

浅析物流企业的资金管理

自从我国入世以来,中国物流业赢得了一个绝佳的发展机遇.物流是一个资金周转密集型的行业,对企业内部的资金管理具有较高的要求.物流企业每天的资金流动都是很大,这就加大了资金管理的难度,目前我国物流企业在资金管理方面还存在很多有待改善的问题,这些问题的存在一定程度上制约了物流企业的发展.     

企业培训常见的误区分析与思考

<正> 随着市场竞争的日益加剧,企业迫切要求提升管理经营水平,培训就成了建立学习型组织,提升经营管理水平的重要手段,因此竞争的加剧带来了培训需求的日益增大,在一定程度上促进了国内培训行业的快速发展。由于我国的咨询培训行业还处于不够规范的无序运行中,在很多的情况下易给企业的领导者造成许多信息的不对称。加上人们对新兴行业的认识尚     

管理咨询公司隐性知识管理研究

管理咨询公司作为典型的知识密集型企业,知识在其管理中占有举足轻重的作用.管理咨询公司的知识可以分为显性知识和隐性知识两种基本形式.其中隐性知识对于管理咨询公司竞争力的提升具有举足轻重的意义.文章在总结国内外已有的研究成果基础上对管理咨询公司隐性知识管理进行了探讨.     

论管理咨询企业的知识管理

随着"知识时代"的到来,知识在企业发展中的价值和地位愈加突出.正如管理专家彼得·德鲁克所指出的那样,目前真正的控制性资源和生产决定性因素既不是资本,也不是土地和劳动力,而是知识. 在管理咨询这一高度知识密集型、智慧密集型产业中,知识既是资源又是产品,是管理咨询公司的立足之本、发展之根、服务之源、竞争之器.因此进行知识管理也就成为管理咨询公司提升核心竞争力和增强为企业服务能力的必由之路.     

加强工程咨询管理 保证工程咨询独立性

温家宝总理在中国工程咨询协会归口管理的批示中明确了发改委为中咨协会的上级主管部门，但要保证工程咨询的独立性。独立性的实现，要从工程咨询单位的体制机制改革、工程咨询行业管理、制度政策制定等方面来进行。而工程咨询管理是现阶段青海省工程咨询单位和行业实现独立咨询、跨越式发展的首要步骤，也是落实科学发展观的重要举措。     

咨询式培训是改善民营企业管理水平的有效途径

进行内部员工管理培训以提高员工的素质,是当前民营企业解决管理水平薄弱的有效途径.企业的状况千差万别,咨询式培训帮助企业寻找内部问题来确定培训需求,并通过培训在解决企业的实际问题过程中提升学员的能力.在民营企业中开展咨询式培训不失为把对企业经营管理者的培训与企业的管理咨询服务比较有机地结合起来的一种方法.咨询式培训的展开是以企业实际为出发点,最后落实在企业管理的改善上,在咨询式培训的展开中要注意解决好几个问题.     

西方企业运用管理咨询的成功经验

随着经营环境日趋复杂和变化无常,西方企业越来越多地借助于管理专家的咨询服务,为企业指点迷津。面对众多的管理咨询来源,企业必须懂得如何选择、使用和评价各种管理咨询角色。这是企业成功地运用管理咨询来发展企业的关键所在。     

浙江省建设工程咨询业信用评价系统研究

本文在分析工程咨询业信用缺失原因的基础上,结合工程咨询企业关联方众多、工作内容复杂等特点,提出了适合浙江省工程咨询业的信用评价系统,包括咨询企业信用数据库、信用评价指标体系、信用评价模型以及信用信息公告平台.该系统对于推动浙江省工程咨询行业信用管理水平及建筑市场的信用均衡发展有一定的积极作用和现实意义.     

成都市工程咨询公司以科学和可靠为社会服务

成都市工程咨询公司是经成都市政府批准于1988年成立的综合性工程咨询机构,属成都市计划委员会领导.公司的业务范围包括:评估咨询,地区行业经济及社会发展规划咨询,编制项目建议书、可行性研究报告、项目后评价报告,项目策划及投资机会研究、市场调研、市场预测咨询、企业管理咨询、信息咨询等,工程建设监理和工程全过程管理,工程造价咨询和招投标代理服务.     

现代西方管理咨询业的发展及其启示

在２０世纪全球企业竞争中,管理咨询在提高西方企业管理水平和竞争力方面起到重要的驱动作用,也成为西方发达国家最快的服务产业之一。本文阐述了西方管理咨询业的发展过程,探讨了当代西方管理咨询业发展的主要特点,并针对中国管理咨询业发展的现状,有针对性地提出了加快我国管理咨询业发展的对策建议。     

房地产开发企业成本管理探讨

成本管理是企业发展最重要的管理活动之一,伴随着外部宏观经济的发展和国家调控力度的加大,以及房地产行业竞争的日趋激烈,房地产开发企业应加强企业内部的成本管理.因为成本管理是一个系统的过程,它不仅关系到本企业的盈亏状况,更重要的是它代表的是企业的持续生存能力.本文试图结合保障房的建设来分析目前房地产开发企业在成本管理中还存在的问题,并针对这些问题提出较有针对性的建议措施,以达到提高我国房地产开发企业成本管理水平的目的.     

齐齐哈尔市咨询业发展现状调查研究

随着改革开放的深入,咨询业得到了长足的发展.但为我国建设做出巨大贡献的齐齐哈尔市在咨询业方面却已经落后了.齐齐哈尔市在咨询人才、行业规范以及咨询观念上存在较大问题,必须从强化咨询意识、加强行业管理、实施培育咨询人才战略及建立知识管理型咨询机构等方面进行了改进和完善,从而使齐齐哈尔市咨询业得到持续、健康的发展.     

论中国管理咨询企业的国际化发展阶段与策略

中国管理咨询业的国际化发展是大势所趋。通过对中国管理咨询企业进行SWOT分析,结合企业国际化发展模式理论和阶段理论,提出中国管理咨询企业应选择"渐进式"的国际化发展模式、"由内向国际化到外向国际化"的发展路径,指出中国管理咨询企业的四种国际化运作策略:跟随客户策略、与客户联盟策略、与外资咨询公司联盟策略和混合经营策略。     

中国管理咨询业：扬帆破浪正当时

管理咨询业在国外是一个社会地位较高的行业，据说已成为美国名校毕业的MBA当前的职业首选。在中国提起管理咨询，还有许多人将其简单地理解为“点子公司”。中国的管理咨询业起步较晚，羽翼未丰。但这并不意味着没有发展前景，在多种外力的共同作用下，中国管理咨询业已显示出巨大的发展潜力。目前重要的是强练内功，在咨询视野、咨询领域、咨询手段、咨询战略等方面加快与国际接轨，提高咨询水平，以吸引更多的企业为“智力”付费。