ISO9000 企业走向世界的通行证

时下,一些细心企业家在各种新闻传媒中,能频频见到这样的警示:“ISO9000——复关的当务之急”、“ISO9000——企业进入国际市场的通行证”、“ISO9000——国际竞争的利器”等等。作为“复关”接轨进程中的     

价格信息

欧洲和北美市场铁矿石价格 92·12·192·12·8 D”一”一””’””’—”—’””‘D“”—”’D”“”““D”””“”-—’””一 一 资料来源:奖国《Skilling。Mining。e、iew》1992.12.12;12.5.价格信息资料来源：美国《skillings Mining Review》1992,12;12,5     

解析日本跨国“研究─—开发”战略

介绍了日本企业国际化发展的四个阶段；指出了进行跨国“研究─—开发”的目的；论述了日本跨国“研究─—开发”的主攻方向和基本情况；总结了日本跨国“研究─—开发”的三种运作方式；分析了跨国“研究─—开发”是日本参与国际竞争的必由之路；探讨了借鉴日本跨国“研究─—开发”的经验，高速发展我国航天事业的三种途径。     

基于BOPPPS教学模型的精细有机合成技术课程思政教学设计与实施

以“以学生为中心”的教学理念为指导,遵循学生的认知规律,基于BOPPPS教学模型对精细有机合成技术课程进行思政教学设计,运用信息技术、虚拟仿真学习环境,构建“虚实结合、六步递进”的项目化教学模式。线上线下混合,理虚实一体,开展以问题为驱动的“导—讲—论—训”翻转课堂教学、“前测—中测—后测”为主的专业知识过程评价和“主客观结合”的课程思政育人评价,落实立德树人根本任务。     

顾客流才是主流

从制造产品到“制造顾客”,这是一个历史性的进步。 围绕着“企业—产品—顾客”和“顾客—产品—企业”,这两个流程的变化,理论界一直争论不休,操作层不知所以,顾客如坠雾里,更令经营者找不到“北”。 造成思维混乱的一个原因,是有的企业忽视了一个     

促进循环经济发展的税收政策研究——一个新的理论分析框架

“十一五”规划明确提出“发展循环经济,保护生态环境,加快建设资源节约型、环境友好型社会”并实行“促进循环经济发展的财税政策”。文章在“资源开采—产品生产—节能环保消费—产品进出口—废弃物排放”新分析框架下,从循环经济视角透析了与诸环节相关的各税种在功能定位、征税范围、计税依据、税率、税收优惠等方面存在的问题,提出了优化税收政策的建议。     

实施差异管理建立企业持续提升运行机制

2001年以来,翟镇煤矿围绕矿井改革发展大计,从转换观念、规范行为、细化管理入手,大力弘扬:“热爱新矿、献身新矿”的信念,广泛开展“大兴六种风气”活动,围绕“十化”目标,着力建立竞争、创新、信息三大机制,实施“三T”(TCM——全面预算管理、TPM——全面设备管理、TQM——全面质量管理)工作程序,着力推行差异管理,建立企业持续提升运行机制,促进了各项工作的持续发展和各项指     

中国纺织企业经营管理者调查问卷

填写说明：1、请企业法人或主要负责人把关填写。2、“本期”指“2016年第3季度”；“下期”指“2016年第4季度”；“上期”指“2016年第2季度”；“上年同期”指“2015年第3季度”。3、企业规模划分标准：大型企业—从业人数1000人以上、销售额4亿元以上；中型企业—从业人数300～1000人、销售额2000万～4亿元；小型企业—从业人数300人以下、销售额2000万元以下。     

实行新增值税后企业的会计核算方法

实行新增值税后企业的会计核算方法山西煤管局韩进军，王贵一、会计科目的设置在“应交税金─—应交增值税”科目下核算。同时设置“进项税额”、“已交税金”、“销项税额”、“出口退税”、“进项税额转出”五个三级明细科目。“应交税金─—应交增值税”科目的借方发生...     

“一束光”项目深入推进文明实践

国网福建省电力有限公司将乐县供电公司(以下简称“将乐县供电公司”)着眼凝聚群众、引导群众、以文化人、成风化俗,坚持“人民电业为人民”企业宗旨,发布“一束光”公益项目,深入推进“双满意”新时代文明实践。构建“实践基地—实践点(站)—实践场所”三级文明实践阵地7个,打造文明实践“一张网”,推动服务居民零距离。     

波多里奇国家质量奖、六西格玛管理法和ISO管理体系

■绩效管理就是沟通—“人心散了,队伍不好带”,企业都知道团队合作是重要的,但团队沟通却是困难的。■绩效管理就是激励—“考核”有效还是“管理”更胜一筹?这个令人头痛的问题在新绩效管理模式中有了落脚点。■绩效管理就是博弈—有些业绩可以将其作为“硬指标”量化,而一些非定性的、非业绩类的软指标并非一定要将它量化。■绩效管理就是创新—卓越绩效模式,颠覆企业传统价值观,助企业迈向卓越。     

企业

上汽通用五菱P—TEC发动机入选年度“十佳” 日前，第四届“中国心”2009年度十佳发动机评选结果揭晓，新乐驰搭载的P—TEC发动机凭借出众的性能优势从众多对手中脱颖而出，荣获年度“十佳”发动机称号。     

循环经济模式下的电力工业发展

●传统经济模式是由“资源—产品—废物”所构成的物质单向流动的生产过程●循环经济模式是由“资源—产品—再生资源”的物质循环流动构成的生产过程●循环经济模式的运作原则是:减量化、再利用、资源化●发展循环经济是实现电力工业可持续发展的根本途径     

绩效管理：是金箍棒，还是紧箍咒：合适的就是最好的

■绩效管理就是沟通—“人心散了,队伍不好带”,企业都知道团队合作是重要的,但团队沟通却是困难的。■绩效管理就是激励—“考核”有效还是“管理”更胜一筹?这个令人头痛的问题在新绩效管理模式中有了落脚点。■绩效管理就是博弈—有些业绩可以将其作为“硬指标”量化,而一些非定性的、非业绩类的软指标并非一定要将它量化。■绩效管理就是创新—卓越绩效模式,颠覆企业传统价值观,助企业迈向卓越。     

“营改增”的艰辛维权之三——汽油费和过桥过路费发票的维权

本刊发表三湘“营改增”先锋陈鹏老师的《“营改增”的艰辛维权路之一——住宿费发票的维权》（2016年9期）和《“营改增”维权之二——审计费和检验费发票的维权》（2016年10期）引起读者的关注与共鸣,本期继续刊登《“营改增”的艰辛维权之三——汽油费和过桥过路费发票的维权》。作者通过与湖南省国家税务局深层次的交流沟通,走访了中石油、中石化公司,经过协商,让企业切实享受税后改革的红利。后续本刊将陆续刊载“营改增”中劳务费发票等维权系列案例,以供读者参考,欢迎大家就“营改增”实施过程中遇到的问题进行探讨。     

激活管理中的沉淀因子——国有建筑施工企业绩效管理中的激励因素探讨

■绩效管理就是沟通—“人心散了,队伍不好带”,企业都知道团队合作是重要的,但团队沟通却是困难的。■绩效管理就是激励—“考核”有效还是“管理”更胜一筹?这个令人头痛的问题在新绩效管理模式中有了落脚点。■绩效管理就是博弈—有些业绩可以将其作为“硬指标”量化,而一些非定性的、非业绩类的软指标并非一定要将它量化。■绩效管理就是创新—卓越绩效模式,颠覆企业传统价值观,助企业迈向卓越。     

道路导向地面标识 采用超耐久性、特殊标签

TAKAHARA CORPORATION公司（地址：名古屋市西区 电话：052—504—3371）应对相关行业对耐久性超强的道路导向标识标签“bBa”的需求扩大，积极开展宣传提案活动。除了大型汽车生产厂家工厂内地面采用“bBa”作为“绿色步行道”、“白色安全线”之外，也有来自其他行业的咨询和洽谈。标识标签“bBa”备受各个行业的关注。     

雪铁龙的创意设计中心

１９９５年７月,标致——雪铁龙汽车制造集,团送走了光荣退休的老总裁一一卡尔维,迎来了雄心勃勃的新总裁——让·马丁—弗尔兹。让·马丁—弗尔兹一走马上任,就以“５０而知天命”的高瞻远瞩,全副身心地致力于集团的“创意设计中心”的发展与壮大,以求把集团的“创意设计中心”早日营造成为“汽车时装设计院”,占领更多更广的世界汽车市场。为了使集团的“创意设计中心”成为各种新车型的“生命源”让·马丁—弗尔兹全力推行“设计人员全球化”的聚才用贤之法。在占地５８００平方米依山而建的“创意设计中心”里,２５名创意设计大…     

变频器SPWM控制方式原理分析（四）

相序,从而改变所驱动电动机的旋转方向。 由或非门IC15—10、11,与非门IC16—3、4,IC14M等元件组成,电路如图12所示。 方向控制信号由插脚30A、32C输入。 当需要电动机反转时,将插脚32C接 12V电压→RS触发器IC15置“0”→IC15—11为“0”→RS触发器IC16置“0”→IC16—4为“1”,使斜波发生器产生减     

P箱流通系统受到高度评价 获政府财务大臣颁奖

新日本流通公司（地址：兵库县西宫市 电话：0798—23—7031）的主要业务之一“P箱租赁＆再使用系统”，获得了REDUCE、REUSE、RECYCLE推进协议会（3R推进协议会）实施的“表彰3R推进功劳者”所颁发的“财务大臣奖”。