招聘下属，直线经理“一夫当关”

案例 由于L公司急速发展，领导层提出建立市场部以提高L公司的知名度并服务于销售。为了使市场部尽快熟悉公司体系，公司决定从内部管理干部中选拔市场经理。林希作为公司的销售功臣，责无旁贷地挑起了市场经理的重担。为了尽快使自己胜任新岗位，林希用业余时间报读了市场营销培训班，     

电子商务环境下的市场营销

电子商务的发展社会和历史发展的必然，电子商务的发展迎合时代发展的需要，给企业的管理和销售模式带来了很大的挑战和机遇，在电子商务环境中，企业不断调整经营模式和生产销售模式，不断适应市场变革的需要，不断转变市场营销观念、理念和策略，企业借助电子商务这一平台，实现了经济效益最大化，使企业在市场竞争中立于不败之地。本文主要讲述了电子商务环境市场营销的发展方向；电子商务环境市场营销观念和理念转变以及电子商务环境市场营销建设及策略。     

基于4P的市场营销体系与物流支撑体系融合研究

本文借助4P营销理论,从市场营销体系和物流支撑体系的协同关系出发,分析了市场营销与物流运作组合的影响,市场营销与物流运作策略的一体化正成为企业战略的重要组成部分,物流支撑体系为企业的生产经营、销售提供有力的基础保障。市场营销体系是使企业持续生存和发展的战略手段。现代企业应从战略的高度去把握物流运作与市场营销的协同关系,只有两个系统协同发挥作用,才能形成企业独有的核心竞争优势。     

现代企业营销管理制度体系研究

市场发展环境日新月异，传统营销管理模式难以适应现代企业高质量发展新需要，企业急需一套科学系统的市场营销管理体系，以应对快速变化和信息技术不断发展的市场，实施精准营销，才能立于不败之地。文章主要从营销管理制度体系建设的视角切入，详细说明了营销管理制度体系建设对企业营销能力提升和经营发展的重要性，并从营销区域划分管理、市场研究分析管理、定价与折扣管理、投标与合同管理、客户管理、销售风险管理等板块对营销管理制度体系建设框架内容进行简要描述。同时，针对市场营销管理制度体系建设中的重要支撑环节知识管理展开了进一步阐释，表明其对营销绩效提升和企业可持续健康发展的重要作用。     

销售人员激励性薪酬的设计

有效的销售人员的薪酬管理,对于激励企业销售队伍有效地执行其销售职能,实现企业的市场营销目标具有十分重要的意义。企业必须从企业长远发展的角度考虑,改善销售人员薪酬设计,把企业的短期销售行为纳入企业的长期发展规划中,建立弹性的销售人员薪酬制度,制定有效的薪酬体系,使整个销售团队的效益最大化。     

论销售团队的薪酬管理问题与对策

有效的销售团队的薪酬管理,对于激励企业销售队伍有效地执行其销售职能,实现企业的市场营销目标具有十分重要的意义。当前众多企业由于销售队伍薪酬设计的不合理而导致了一系列问题。企业必须从企业长远发展的角度考虑,改善销售团队薪酬设计,把企业的短期销售行为纳入企业的长期发展规划中,建立弹性的销售人员薪酬制度,制定有效的薪酬体系,使整个销售团队的效益最大化。     

浅析市场营销创造公司价值

市场营销是依赖产品、客户、商家的交易链条,基于市场营销原理,从而实现既满足客户需求又为企业创造价值的过程。在市场经济体制逐渐完善的今天,市场营销更具有实用性,几乎每个企业的运营都离不开市场营销。市场营销不同于传统意义上销售,它需要运用科学的理念和方法,从而在既满足了顾客需求的同时为企业赢得利润。本论文通过分析市场营销对人才的培养要求,探讨如何通过市场营销为公司创造价值。     

商贸流通企业市场营销模式创新探讨

本文分析了我国商贸流通产业发展和市场营销现状,指出了商贸流通企业市场营销面临的主要挑战,从持续健全完善商贸流通企业市场营销体系、持续努力为客户创造价值、加速商贸流通企业市场营销模式重构、积极探索大数据市场营销模式、积极构建商贸流通全球市场营销体系等方面,探讨了商贸流通企业市场营销模式创新途径.     

基于层次分析法的网络营销绩效评价

随着我国经济的发展与科技的不断进步，再加互联网技术与计算机技术的进步，网络销售此类基于互联网中的全新营销方式便开始出现，然而企业和公司应该怎样对网络销售实施绩效评价，以希望实现改进企业或者公司销售活动。按照层次分析法之基本原则，整体系的分析影响着企业与公司营销绩效之关键性指标，建立起一种网络销售绩效评价指标机制，同时本文使用以上指标对公司或者企业实施实例分析，主观探讨个指标对于企业的网络销售而言所带来的影响，以为企业或公司的有效活动之开展提高最为合理有效的决策根据。     

论我国企业市场营销渠道创新策略

企业市场营销渠道创新是有效地提高市场占有率和销售业绩的基础,也是企业成功的重要条件。对我国企业传统的市场营销渠道进行了分析,指出其弊端,并有针对性地提出了企业市场营销渠道的创新策略,为国内企业市场营销的发展提供一些参考。     

企业常用市场营销战略研究

企业的市场营销战略对于企业的发展具有深远的意义，在制定的过程中，同企业的市场营销战略的制定过程是交叉进行的，对于营销战略的选择还要具体根据各个公司的规模和在行业中所处的社会地位。本文以中小企业为例，主要分析了企业采用的一些市场营销战略，中小企业市场营销战略的主要模式。     

新经济背景下企业市场营销新思维

在传统的企业市场营销模式之下,营销活动被单纯看作是商品的销售技巧或是商品的销售办法,因而没有被上升到更高的层面。21世纪市场经济发展速度迅猛,这对企业而言不仅是挑战更是机遇。企业想要在激烈的市场竞争氛围之中稳健发展必须摒弃传统的市场营销思维,在充分考虑自身情况的基础上,创新思维,创新营销方法。本文从新经济背景对企业市场营销的影响出发讨论,给出了新经济背景下企业市场营销的新思路,并对新经济背景下企业市场营销新思维的发展趋势进行了展望,希望能够为相关人士提供帮助。     

浅谈如何做好市场营销

本文简述了市场营销的概念,提出了制订营销方案、建立销售体系、培养销售人员素质以及运用营销手段的等找市场营销的一些基本策略。     

企业快速发展中的市场营销体系

随着社会经济的发展,市场营销已经逐渐成为企业主要的生产力要素,受到企业界的特别关注。本文详细地分析了企业快速发展中市场营销体系的作用及市场营销的方法,指出市场营销体系在未来的发展趋势。     

企业市场营销战略体系构建探讨

随着我国经济的不断发展和综合国力的日益增强,企业在自身产品市场营销的发展方面有了很大的进步。当前企业的规模类型决定了其自身特性。企业市场营销创新战略必须符合其自身特性。文章针对企业市场营销战略体系的构建进行分析,介绍了企业的发展背景,对其中存在的问题进行剖析,总结了企业市场营销战略体系构建方式。     

社交网络时代下的市场营销模式探索

近年来,随着经济水平的提升和科学技术的快速发展,计算机信息技术相对于以往也有了较大的变化,其中社交网络的出现正是其发展变化的重要体现。该网络平台促进了市场营销模式的改革,为企业创造了较大的价值。如何利用社交网络平台将公司品牌概念、产品优势及核心竞争传播出去并获得销售业绩上的增长,是每个企业都需要深思熟虑的问题。本文主要针对基于社交网络时代下的市场营销模式展开探索与研究,以供企业营销决策参考。     

我国农机流通渠道60年的发展

我国农机流通渠道建设不断探索创新,发展渠道网络,完善销售体系,市场营销工作得到了较快发展.实践证明,企业发展的过程,实际上也是依据环境变化,满足市场需要,不断对营销资源进行优化、整合和提升管理能力的过程.     

市场营销在多元化市场情况下的渠道管理

随着社会经济的快速发展,社会市场经济体系呈现多元化趋势,这就对商品功能质量提出了更高的要求。市场竞争日益严峻,在此种情况下,企业要想获得更多的利润,要不断考虑成本的降低,销售渠道也是十分重要的。有效管理市场营销渠道,意味着抓住企业发展命脉。基于此,文章主要论述了多元化市场情况下,市场营销渠道管理相关知识,希望对相关领域研究有帮助。     

企业市场营销管理及创新对策研究

市场营销管理对于提升经济效益具有重要价值,能够完善市场营销体系,使市场营销不断取得成效,并能通过持续改进和优化,构建市场营销长效机制。当前,很多企业都比较重视而且不断优化运行体系,市场营销管理持续加强,为企业发展创造了条件,但仍然面临诸多困境,市场营销管理缺乏创新,效能性不高。本文对此进行了研究,在分析企业市场营销管理创新的重要性基础上,重点分析了企业市场营销管理创新的制约因素,最后就如何推动企业市场营销管理创新提出了优化对策,旨在为促进企业市场营销管理步入高质量内涵工作发展轨道、提升企业市场营销管理质量和水平提供参考与借鉴。     

关于农产品营销策略的部分解析

关于农产品的市场营销问题是困扰农业企业发展的基本问题之一,对于如何建立适当的营销体系,以适应现代的企业发展,是摆在企业和农业发展各个环节上的群体的共同的课题。只有不断创新机制,强调市场的巨大潜力才能从根本上扭转农产品销售不畅的问题。