国有企业家的激励约束机制存在的问题及对策

长期以来 ,国有企业存在着对企业家的激励机制的扭曲和约束机制弱化的弊端 ,成为制约我国经济发展的一大因素。国有企业激励机制的建立最基本的问题是激励的主体和客体的选择和认定问题。为完善国有企业家的激励约束机制 ,应建立企业家脱颖而出的市场选拔机制 ;建立健全以物质激励为核心的激励机制及设计合理有效的约束机制     

国有企业“企业家”的激励与约束机制

目前，国有企业的委托——代理关系存在种种缺陷和弊端，由此带来的激励与约束机制的方方面面问题和激励与约束机制的“行政性”、“企业家’的名义收入偏低，缺乏制度化的激励与保障机制和企业家自身素质等等。借鉴西方发达国家的一些有效方法，建立法人治理结构，培育和完善经理市场，合理设计经营者的报酬与激励政策，对建立有效的国有企业“企业家”的激励与约束机制是十分必要的。     

国外企业家激励与约束机制比较

建立我国社会主义市场经济条件下的企业家激励约束机制 ,借鉴国外成功经验是非常必要的。西方国家的国有企业主要涉及基础设施和公用事业 ,而我国的国有企业则涉及各个领域。因而 ,在考虑借鉴国外企业家激励约束机制的成功经验时 ,不能仅局限于其国有企业的企业家 ,而应将凡属于经营者型的企业家都作为关注的内容 ,因为其性质基本等同于我国国有企业的企业家。一、美国企业家激励约束机制的特点高度分散化的个人产权构成美国现代企业制度的所有制基础 ,也同样构成美国现代公司中所有者对经营者的激励约束的重要基础。美国的现代公司不论其资…     

国有企业企业家选择问题研究

我国国有企业企业家的选择机制仍然是以“行政委任制”为主的机制,这严重阻碍了国有企业企业家的成长。针对国有企业企业家选择中的“廉价投票权”问题,本文提出了解决途径,并对企业家的选择方式及其影响因素进行了研究。     

改革企业家的产生机制努力提高国有企业效率

文章首先对传统国有企业家产生机制及其存在的问题进行了分析，在此基础上提出了企业家“市场选择机制”代替“行政任命制”的必要性与意义；文章最后就如何建立与完善企业家“市场选择机制”提出了若干建议。     

独占机制、跨国并购边界与企业绩效——基于诺西并购摩托罗拉案例的研究

诺西并购摩托罗拉无线网络基础设施业务案一度成为国内反垄断界的"标本"和国内"华为们"的悲情焦点。"标本"和"悲情"的两面性源于华为-诺西-摩托罗拉三者并购博弈中华为独占机制的有效性和并购边界选择的一般性。在案例基础上,探讨了法律机制有效性的条件、联盟中战略机制的运用以及跨国并购边界如何确定三个问题。从独占机制角度发展了并购边界选择理论,对我国企业跨国经营中并购与联盟的选择具有借鉴和指导价值。     

浅谈如何成功控制企业并购风险

随着经济的发展,企业之间的并购也随之增多,从行业上分:有同行业并购与跨行业并购、实体经济与资本运作的并购,从体制上分:有国有企业(把上市股份公司等同于国有企业)与民营企业之间的并购、民营企业与民营企业之间的并购、国有企业与国有企业之间的并购,在并购增多与规模扩大的过程中,企业并购风险也逐渐地显现出来,并购程序一般分为三个阶段:并购前的准备阶段、并购的实施阶段和并购后的整合阶段,而目标企业的信息调查与研究对一起并购是否取得成功起着至关重要的作用。本文针对企业并购各个阶段、各个环节所面临的风险,进行分析,着重从目标企业信息透明化这一焦点就如何成功控制企业并购风险提出了一些自己的见解,以供借鉴参考。     

融资约束与中国企业对外直接投资模式:跨国并购还是绿地投资

本文在Manova(2008)理论研究的基础上,引入绿地投资和跨国并购两种投资方式,发现融资能力强的企业更倾向于选择跨国并购,于是运用2003—2010年中国工业企业中发生跨国并购和绿地投资的企业数据,实证检验融资约束如何影响企业对外直接投资的模式。结果表明:融资约束低的企业选择跨国并购的概率更大,融资约束相对较高的企业则选择绿地投资,具体表现为融资约束降低1%,企业选择跨国并购的概率将增加2.51%;在不同投资动机下,融资约束的影响有所差异,在商贸服务和生产型投资动机下,融资约束低的企业选择跨国并购的概率更大,而技术研发动机下,融资约束则不影响投资模式选择。     

国有企业投资并购机制探究

国有企业是由国家控股的一种生产经营模式,是社会主义经济的中坚力量。新时期的国有企业为了更加适应市场经济环境,在国家相关政策的指导下,通过投资并购促进企业发展,提高企业经济效益。文章分析国有企业投机并购现状,探索完善国有企业投资并购机制的策略,为国有企业的改革发展提出建议。     

试论我国宏观并购环境的完善

我国当前宏观并购环境远远不能满足企业并购的需求，政府应正确定位自己在并购中的角色，健全证券市场，促进国有股流通，完善市场定价机制，大力培养专业人才，充分发挥中介机构的作用，加快信息化发展，增加信息透明度并加强与并购有关的立法、执法和法律监督。     

国有企业跨国并购的风险分析与对策研究

随着我国政府一系列宏观调控政策的出台到位和经济的逐步复苏，在我国提出要扶持大企业，支持并购重组，实施“走出去”发展战略背景下，我国将迎来一次新的企业并购浪潮。在面对良好契机的同时，国有企业跨国并购也潜藏着很大风险。该文将对上述风险进行逐一分析，并认为国有企业在跨国并购中应加强与东道国政府的沟通，认真研究目标企业所在国的相关法律，制定科学的并购资金预算，理性评估目标公司资产的潜在价值，选择适当的融资方式，加强对并购企业的有效整合，以防范并购风险、降低经济损失。     

企业并购后人力资源流失及整合

企业并购后,人力资源的整合问题一直是困扰企业家们的一个难题。企业家们之所以受此困扰,是因为企业并购后,人力资源是最不容易控制的资源,它通常不像并购企业购买的其他资产那样,可以随着收购活动的完结,自然而然地进入新的企业。 靠什么留住被并购企业的人力资源 留住被并购企业的人力资源,首先必须了解     

当前我国外资并购立法之评析

近年来，随着世界经济的复苏，新一轮的跨国收购与兼并即并购浪潮汹涌全球。许多外商将并购目标瞄准了正在推行社会主义市场经济体制的我国，形成了并购国有企业的热潮。面对这一新兴的经济现象，本文在剖析我国当前外资并购立法的现状和存在问题的基础上，提出了构筑和完善我国外资并购立法的对策与建议     

国有企业并购财务风险的分析与防范

并购是我国当前经济生活中的热点问题,更是经济背景下国有企业改革需要面对的重大问题。随着市场经济的发展,国有企业采取并购活动日渐活跃,国企并购交易进入大时代,国有企业在不断发展的市场经济中逐步认识到自身的局限性,因此都在想办法进行改革。在很多国有企业不想走入到破产的局面时,一般都会选择并购的方法来激活自己的生存空间,所以国有企业的并购是企业改革的重要途径。也能够优化国有企业的资源配置,提高国有企业的市场竞争力,但在国有企业的并购过程中要面对一些财务风险,所以本文就国有企业并购财务风险进行分析,并提出相应的措施加快国企的并购过程,预防途中遇到的风险。     

外企并购国企的趋势、特点、问题和对策分析

面对中国入世后的机遇与挑战，中国在逐步调整利用外资政策，自2002年下半年至2003年初，政府相继出台了包括《关于加强外商投资国有企业暂行规定》、《外国投资并购境内企业暂行规定》等规章制度，可以看出跨国并购将取代传统的合资合作方式成为中国吸引外资的重要方式。本对跨国并购的历史、现状、发展趋势及特点进行了比较详细的阐述，剖析外企并购国有企业所存在的问题及原因，并提出相应的解决措施。     

国企并购重组中的和谐劳动关系构建研究——以H公司为例

国有企业并购重组是不可避免的发展趋势，对我国经济发展也有着很重要的意义。但在我国国有企业并购重组中出现了很多阻碍因素，其中一个很关键的问题就是职工劳动关系问题。本文以我集团所属企业A公司并购重组为案例进行分析，通过研究分析并购重组中职工安置的过程与手段，为国有企业在并购重组中如何调整劳动关系，构建和谐劳动关系提供了借鉴与建议。     

企业激励机制研究

在社会主义市场经济条件下，搞好国有企业改革，充分发挥国有企业在经济建设中的骨干作用，对促进我国经济的发展具有十分重要的意义。搞好国有企业，关键要有一套适应经济规律发展要求的激励和约束机制。因此，建立一套适应国有企业实情的激励与约束机制，对扭转国有企业亏损局面、彻底走出效益低谷，促使国民经济快速发展具有十分重要的作用。     

企业并购重组中的财务管理问题研究

随着我国经济的高速发展，市场竞争机制的逐步成熟，企业间的并购重组越来越频繁。并购重组可帮助企业抢占更多市场，使企业实现跨越式发展，但并购重组是一把“双刃剑”，属于高风险的战略选择，并购重组中存在着各类风险，企业必须做好财务管理工作，正确规避可能出现的财务风险。调查研究发现，一些企业并购重组中财务管理存在诸多不完善之处，前期调研、价值评估、并购融资、并购支付、财务整合等方面都存在不同程度的问题，易诱发并购财务风险问题。因此，本文将针对企业并购重组中的财务管理问题展开探讨，并提出合理改进建议，望给其他企业进行并购重组活动提供相应的参考。     

信息技术与我国企业竞争力

对公司治理的研究是现在资本结构发展的新趋势。国有企业的改革与资本结构优化，实质是在寻找一种合适的治理结构。而我国的国有企业无论从公司治理的内部选择机制还是外部选择机制都不存在优化资本结构所必须的治理机制。我们只有将内部选择机制与外部选择机制做到真正有机的结合，才能建立有效的治理机制，才能保证国家巨大的投资获得真正的效率。     

跨国并购动机对并购区位选择的影响

在跨国并购盛行与中国企业并购绩效低下的背景下，区位选择作为企业跨国并购战略的重要构成，探讨影响并购区位选择的因素，将有助于提高中国企业跨国并购绩效。本文从并购动机出发，分析寻求资源、寻求市场、寻求战略资产三种并购动机的特征，将跨国并购区位选择细分为东道国市场规模、自然资源丰裕度、战略资产可用性三个指标，并据以研究跨境并购动机对选址的影响。得出结论：寻求资源型并购动机的区位选择，倾向于所需自然资源丰裕度高的国家；寻求市场型并购动机的区位选择，倾向于政治稳定、市场规模大的发展中国家；并购动机为寻求战略资产的区位选择，倾向于技术发达且愿意与中国分享技术的国家。