重"马"莫轻"牛"

近来,有的石油公司在实行内部改革时,对中层干部进行了大幅度调整.过去一些最为吃香,被誉为"老黄牛"的干部被勇于开拓创新的"千里马"取代.这里"老黄牛"式的干部是指那些工作态度认真,工作作风踏实,工作成效显著,老老实实、任劳任怨的人."千里马"是指那些有闯劲、有才干,能够开创新局面者.     

"跑上"与"跑下"

每到集中换届的时候,总会有极少数干部心浮气躁,不安心工作.他们信奉"当官在于跑上"的歪理,热衷于"跑上",到处拉关系找靠山.其实,"跑上"者未必就能达到目的,而那些默默无闻、扎根基层、整天"跑下"为民办实事的干部则会有更多的升迁机会.     

重"科"轻"技"要不得

令广大职工关心科技、重视科技是每个企业开展科技活动的重要内容,这是从企业自身的基本情况出发,实现科技兴企的一项非常重要的基础工作和战略任务.把这一项基础工作做好,企业要构建"科技新区"也就完全不在话下了.此刻.笔者想说的是一个很容易被人忽视的问题,那就是"科学技术"中的"技术"."科学"与"技术"是一对很好的兄弟,有着共生共存、互相促进的关系.科学不能发展,技术无法推进.换句话说,技术停滞不前也会影响科学的向前发展.     

"电荒"的危中之"机"

刚刚走出夏季"电荒",我们却又迎来了一个缺电的冬天.而且,据专家预测,"电荒"在短期内还不能很好地解决,甚至有的地区将由时段性、季节性缺电变为全年性缺电.这不但使社会各界对电力这个"先行官"又有了新的认识,也使电力企业陷入了严重的危机之中.     

"长智"何必等"吃堑"

中国有句古话,叫"吃一堑长一智".意思是说,一个人犯一次错误或吃一次亏、上一次当后,就会从中吸取教训,避免再犯同样的错误.同时,这句话也有劝勉人不要因一时的过失而气馁,应振作起来重新努力的意思.联想到日常工作生活中,有的人对自己的过失不以为然,反而把"吃一堑长一智"挂在嘴边,以示自己超脱.然而,有很多事是不能等吃了"堑"后再长"智"的.     

"谋职业"与"做事业"

中核集团公司总经理孙勤在与中核四0四有限公司青年科技工作者代表座谈时,对他们寄予了"仰望星空,脚踏实地;找准方向,实现目标"的厚望.在寄予厚望的同时,他特意谈到"谋职业"与"做事业"之间的关系,这也引发了笔者的思考.     

"稳"字当基"干"字为先

中央经济工作会议强调,2022年经济工作要坚持稳字当头、稳中求进. 稳字当头、稳中求进,就要聚焦"稳"字定大计,牢牢把握发展的大局大势.越是面对困难挑战,越要从容不迫,保持战略定力和耐心,坚持问题导向,抓住"稳"的重点;要围绕"进"字做文章,在"干"中不断激活发展力量、增强发展动能.     

"公仆"与"隐私权"

在中国的传统文化观念中,似乎并没有"隐私权"这个概念."隐私权"的概念,无疑是这些年才由国外引进的."隐私权"是人的基本权利的一部分.一般说来,公民对于社会并无妨碍的个人隐私,诸如家庭、财产、婚恋、朋友、健康情况等,是应该受到社会和法律的尊重和保护的.这样做有利于保护人权,调动人的积极性,对社会亦有益.     

是"救火"还是"观火"

1930年1月5日,毛泽东在<星星之火,可以燎原>一文,是针对林彪"红旗到底打得多久"的悲观情绪写的一封近万言回信,当时印发至红四军各大队党支部.毛泽东在信中批判了林彪右倾悲观思想,并阐述了"工农武装割据"的正确道路,初步形成了"以农村包围城市"的中国革命道路的思想.     

数字化政工让"风筝"接上"线"

随着中国石化"走出去"战略的实施,"发挥石油工程主力军作用、打造上游‘长板'"目标的确定,越来越多的中国石化石油工程单位开始"走出去"施工.施工队伍分布在全国各地、异国他乡,使思想政治工作形成"文件难传达、宣传难到位、活动难开展、关爱难及时、任务难落实、信息难沟通"的局面.     

"离心"与"向心"之思

"离心"与"向心"虽然只有一字之差,却能给企业带来命运上的变化,这使笔者想到管理者应该制定怎样的管理制度这个问题.     

算好"加减乘除"法力保电费"颗粒归仓"

2010年是南宁供电局城西分局开局、起步之年.为了实现经营成果"颗粒归仓",分局电费回收工作以"三个加强"为主线,即"用电前加强风险防范、用电中加强回收管理、欠费时加强应急处理",全力做好电费回收的"加减乘除"四则运算,取得了阶段性成果.     

"有为"与"有位"

对于"有为"与"有位"的辩证关系,人们的看法仁者见仁,智者见智."有为",可理解为:勤奋好学有理想,才智多谋有创造力,执着追求贡献大."有位",即有地位.     

不要"曲解"医药创新

本文从经济学的视角解析了"创新"及医药创新的内涵、外廷及分类,阐述了"创新活动"与运作"不确定性"的关系,对医药创新进行了多唯度的全面论述.创新的模式决不是单一的,应当实事求是,不要空谈和曲解创新.当医药创新给企业带来更多利润、给消费者带来更多的剩余价值(消费剩余)或健康价值时才有意义,否则创新不但无正面意义,而且还会浪费人力、物力以及时空等社会资源.只有意识到这一点,才能有效区分打着创新旗号伤害创新的伪创新.我们宁可要实实在在"小"而"精"的"真创新",也不要虚无缥缈"大"而"空"的"伪创新",把医药创新"做实"才是硬道理.     

娘俩打"奶仗"

最近周小晓挺"憋屈",说详细点,就是身体"憋"得难受,心里"屈"得慌. 先说身体.别看名字中有"小",周小晓的身材可不小,特别是胸部的本钱更是不小.当初就凭这傲人的身姿,打败了无数的竞争者,把长相英俊的陈亮抢到了手.     

"好人"好在哪里

日前,笔者所在的公司组织员工参与了"中国好人榜"候选人的评选投票.在投票时,员工们是怀着什么样的心态呢?从个别员工的投票可看出,有的人对"好人"持怀疑甚至不屑的态度.但是,不管对社会,还是对企业来讲,"好人"是不可缺少的.     

"苛刻管理"与"用心说服"

在安全管理中,"苛刻管理"和"用心说服"是抓好安全工作的重要手段和方法,我们应当坚持并合理运用.     

安全需要"胆小鬼"

在我们日常生活中, "胆小鬼"是一个贬义词,常常用来讥讽别人胆小怕事.而在安全生产中,需要这种胆小怕事、瞻前顾后的"胆小鬼",特别是建筑企业,更需要这样的"胆小鬼",多一个"胆小鬼"就多了一份安全保障.     

"共享"瞄准"世界竞争力"

虽然远在宁夏,但"共享"的名声在行业内可是响当当的,就像它极其敦实的铸件一样.     

谈"四条线"管理中的"分"与"统"

目前,"四条线"财务管理已在部分煤炭院校中实行,并取得了显著成效.体现在:①重视了激励机制的制定,提高了二级核算单位增收节支理财的积极性;②促使校办产业由粗放经营型向集约经营型转变."四条线"财务管理把校办产业作为一条线,实行完全企业化管理,完全成本核算,促使校办产业增强风险意识,参与市场竞争,提高自我生存、自我发展能力;③促进后勤工作社会化."四条线"财务管理,后勤服务实行全面收费,模拟企业财务管理,以收抵支,将进一步促使学校后勤向社会化过渡;④促使学校精简机构,提高办事效率.实施"四条线"财务管理后,管理保障线一切开支均来源于其他"三条线"上交的管理费,有限的管理费势必要求学校要精简机构,精简人员,提高办事效率,减少管理费支出,增强党政管理人员的责任感和服务意识.