应对物业管理招投标问题的对策

在物业管理招投标实际操作过程中，经常会遇到一些问题。因此，认真研究分析物业管理招投标中存在的问题和形成的原因，及时采取相应对策，是保证物业管理企业招投标顺利的必要手段。     

物业管理招投标的问题及对策

招投标,是指招标人通过市场竞争机制,运用特定评价方法,对货物买卖、工程建设项目的发包与承包以及服务项目的采购与提供等有组织地开展择优成交的一种特殊交易方式。物业管理招投标,是指开发建设单位、业主大会或产权人作为招标人自行或委托招标代理机构依据招投标相关法律规定组织购买物业服务,物业服务企业参与投标竞争的一种交易活动。     

物业管理招投标有关问题的商榷

建设部关于《前期物业管理招标投标管理暂行办法》出台之后,为规范物业管理的招投标行为,起到了非常积极的作用。物业管理的招投标活动,是关系到物业管理企业的生存和发展的大问题。认真把握好物业管理招投标活动中的各个环节,严格规范各方面的行为,是做好招投标工作的前提。一     

前期物业管理招投标的问题与对策

<正>国务院《物业管理条例》及《前期物业管理招标投标管理暂行办法》(以下简称《条例》、《办法》)相继于2003年颁布实施。《条例》和《办法》对前期物业管理招投标的原则和办法予以明确,经过几年的实践,前期物业管理的招投标活动中也出现了一些问题,笔者现结合实践经验对这些问题进行分析,并对解决这些问题提出一些建议。     

物业管理招投标主要问题及应对措施

物业管理招投标于上世纪九十年代在深圳开始实施,因其符合市场竞争需求并且具有一定的可操作性,该做法在全国迅速普及,但是由于市场的不规范和人为操作的疏漏,物业管理招投标过程中存在的问题也渐渐浮出水面。     

对北京市物业管理招投标有关问题的探讨

物业管理招投标（以下简称招投标）是指开发企业或物业管理委员会通过公开竞争的方式确定物业管理企业的活动。它是物业管理行业发展到一定阶段的产物。实行招投标,不仅能够打破物业管理的垄断经营,实现物业管理行业的优胜劣汰,提高物业管理企业的服务水平：而且是培育和完善物业管理市场的重要手段。一、北京市物业管理招投标基本情况目前,北京市政府部门还没有出台物业管理招投标的相关政策,仅在美林公寓组织过物业管理招投标的试点工作。另外部分开发企业、物业管理委员会曾经自发地组织了一些招投标活动。据不完全统计,截止到目前,全市共有20个居住小区、公寓的开发企业或物业管理委员会曾经组织过招标活动,100余家物业管理公司参与7投标。招投标情况大致分为以下几种：（一）开发企业主动实行物业管理招投标。如美林公寓的开发商北京辰泰房地产开发公司,为了保证公寓今后的物业管理品质．在北京市居住小区管理办公室的指导下,组织了我市首次公开招投标活动。最后．经过激烈角逐,燕侨物业管理公司取得了美林公寓的物业管理权。天鸿集团开发建设的回龙观经济适用住房居住区,于1999年11月面向全国公开招聘物业管理公司,吸引了全国30多家物业管理企业来京投标,最后．天鸿房...     

物业管理招投标工作如何避免流于形式？——前期物业管理招投标活动存在的问题和对策

目前，物业管理招投标工作从开发商指定、围标、议标逐步走上了正常的轨道。 但在前期的物业管理招投标中存在不少的问题，使得此项工作多数神似而流于形式。     

试析物业管理项目招投标

一、对物业管理招投标活动的认识，(一)物业管理招投标的内涵。物业管理招投面向全社会的物业管理企业，以公平、公开、公正的市场竞争机制，选择物业管理企业，通过竞争选择服务最好、价格最低、方案最佳、最适合的企业的行为。     

物业管理招投标的四大难题

物业管理引入招投标机制是市场发展的必然。早在1999年5月建设部宋春华副部长就在深圳召开的全国物业管理工作会议上强调,“各地要尽快引入竞争机制,推行物业管理招投标”。招投标机制可以充分实现市场资源的优化配置,规范物业管理市场,但在具体实施的过程中仍有4大难题需要解决。 难题一:物业管理招投标无法可依。     

当前物业管理招投标工作存在的问题与建议

<正>在物业管理逐步市场化的今天,物业管理招标工作的规范化对物业管理行业健康持续发展至关重要。本文针对当前物业管理招投标工作中存在的问题,从业主单位科学规范地组织招标,政府不断完善招标相关政策法规并加强招标过程监督,物业管理公司响应政府法规并不断提高自身竞争力三个方面给出建议。     

住宅小区物业管理招投标方法探析

物业管理招投标也已经成为住宅小区物业管理市场上通行的一种选择物管企业的手段。目前招投标的科学性不够,“公平”“公正”性还有待完善。如何使物业管理招投标活动市场化、规范化、科学化值得业界共同探讨。     

物业管理招投标标书制作初探

<正>随着《物业管理条例》的颁布实施,物业管理招投标逐渐成为承接物业管理项目的主要方式,无论是物业管理企业还是建设单位、业主和政府行政管理部门,都将面对物业管理招投标的运行规则。面对新形势,物业管理企业除了应该学习、掌握《物业管理条例》、《前期物业管理招标投标管理暂行办法》等相关规定外,还要掌握物业管理招投标实务的操作方法,这对于参加投标的物业管理企业是非常重要的。在实际招投标的过程中,投标企业的标书起到了至关重要的作用,标书的制作应该引起广大物业管理企业的高度重视。一、做好标书制作的准备工作     

河源物业管理招投标现状探析

物业管理招投标是物业管理市场化进程的关键。本文针对当前河源房地产市场快速发展过程中暴露出的招投标问题,分析了物业管理招投标不能落实的原因,并提出了相应的对策。     

招投标催生物业管理行业市场化

<正>物业管理是近年来随着中国房地产市场迅猛发展而日益受到关注的一个社会热点话题。2003年9月1日国家《物业管理条例》正式颁布,它标志着我国物业管理行业进入了法制化、规范化、市场化的发展阶段,进而对整个房地产市场的发育和完善具有重要意义。伴随着全国房地产行业的快速发展,物业管理规模也随之迅速增大。据统计,2003年全国商品房住宅竣工面积达32200万平方米,较2002年增长21％,按照70％的物业管理覆盖率测算,物业管理可管面积22540万平方米,市场空间十分巨大。但是另一组统计资料显示：2002年全国物业管理企业平均员工人数为83人,2003年平均员工人数为85人,年增幅仅为2.4％,充分说明目前物业管理企业平均规模小、扩展缓慢；2003年企业营业收入相比2002年仅增长3％,而同期我国GDP涨幅为9.1％,这也显示了物业管理行业的发展远远滞后于国民经济的整体发展水平,仍处于低水平的起步阶段。从年人均投入产出来看,物业管理行业的劳动生产率也处于较低水平。     

物业管理服务招投标:问题分析及完善建议

一、物业管理招投标存在的问题 1．法律制度上的设计缺陷（1）关于邀请招标 根据《前期物业管理招标投标管理暂行办法》（以下简称《暂行办法》）第11条规定，招标分为公开招标和邀请招标。公开招标相对更为公开、公平和公正，邀请招标虽然运作成本较低，但暗箱操作的可能性比较大。物业建设单位往往都会选择邀清招标的方式，只需向三个或三个以上物业企业发出招标邀请即可。事实上，《暂行办法》的该条规定已经成为大多数物业建设单位规避《物业管理条例》强制性规定的有效途径。     

物业管理招投标的特点及其要点

<正>物业管理招投标是物业管理社会化、专业化、市场化特征的体现,是物业管理规范化运作的必然要求。物业管理招投标有其自身的特殊性,只有了解物业管理招投标的特点,并在此基础上把握物业管理招投标实践中的要点,才能更好地实施物业管理招投标,推动物业管理行业的发展。一、物业管理招投标的自身特点物业管理招投标的自身特点主要体现在以下两个方面：1．最适合的物业管理方案不易确定物业管理招投标与其他招投标一样,要选最合适的而不是最好的方案。但什么样是最合适的,往往不易判断。     

物业管理招投标的误区和难点

招投标的市场主体应该是房地产商和物业管理企业,让主体双方唱主角才能促进招投标活动的健康发展。如果由政府出面唱主角,难免会带上行政意志和地方保护主义的色彩。我们应该提倡发展招投标中介机构,这种中介机构应该是企业,它面对的是市场,如果它不采取公正的做法,它将无法在市场中立足。