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对人的管理是知识型企业管理的核心内容,传统的人力资源管理模式已不能适应对知识型员工的管理,知识型企业新的人力资源管理模式的建立尤为迫切和必要.本文分析了知识型企业和知识型员工的特征以及知识型企业人力资源管理所面临的挑战,并提出知识型企业人力资源管理创新策略. 相似文献
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对人的管理是知识型企业管理的核心内容,传统的人力资源管理模式已不能适应对知识型员工的管理,知识型企业新的人力资源管理模式的建立尤为迫切和必要。本文分析了知识型企业和知识型员工的特征以及知识型企业人力资源管理所面临的挑战,并提出知识型企业人力资源管理创新策略。 相似文献
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文章对新设保险公司员工队伍建设中存在的问题进行了分析,指出要树立科学的人才理念,建立适应于股份制保险公司特征的人力资源管理模式,增强员工对企业的认同感、归属感和忠诚度。 相似文献
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文章简述了合理配置人力资源,有效开发人力资源,发掘企业员工价值,创新更适合企业高效发展的人力资源管理模式的思路和做法。 相似文献
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文章针对市场经济条件下企业人力资源管理的现实,提出了实行柔性管理的思想,即将企业员工分为核心员工和外沿员工,对企业核心员工实行终生雇用,对外沿员工采取各种灵活的合同制雇用管理的人力资源管理体制。 相似文献
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国有企业人力资源管理的问题与对策 总被引:3,自引:0,他引:3
为顺应时代要求,企业人力资源管理必须与时俱进.但中国国有企业在人力资源管理理念、管理机制、网络信息化管理等方面仍不同程度地存在问题,制约了企业的进一步发展;解决这些问题的相应对策,即:建立人力资源是第一资源的理念,重视引才借智;加强企业人力资源管理规划与培训;建立以竞争机制为主体的人才使用机制和以绩效考评为主的分配激励机制;引入员工提案计划机制,使员工为企业的发展出谋划策积极参与企业管理;建立和应用CIMS系统,提升人力资源管理网络信息化整体水平等. 相似文献
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基于心理契约的企业员工选拔与管理研究 总被引:2,自引:0,他引:2
文章在心理契约理论基础上,对企业人力资源管理中的员工选择和管理进行了研究。文章认为在企业进行员工选拔时,应尽可能地从对人员的分析出发,考虑个体的能力特征,再据此寻找他最适合的职务或职务类型;在对员工管理过程中,应表达对员工的期望,建立员工与组织之间的信任,经常进行心理契约层面的沟通,以更好地进行人力资源管理。 相似文献
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加强人工成本的集约化、规范化、精益化管理,是创新人力资源管理机制的重要举措,以“效率决定成本空间、成本控制用工需求”为原则,实现控制总量、优化结构、提升效率。从人力资源管理的岗位、晋升、招聘、培训、绩效、薪酬福利等角度,全面了解劳务派遣员工管理现状,并对其进行分析,以便为企业人力资源管理理念、政策和措施的制定或完善提供参考。 相似文献
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准确的评价知识员工的价值是企业人力资源管理的难题之一。文章运用模糊综合评价法对员工价值进行实证评估,以期能公正、准确地界定员工的价值,从而为人力资源管理实践提供依据。 相似文献
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组委会评价:金蝶K3-HR最大的特点在于基于战略人力资源管理理念。金蝶K3-HR按照企业战略发展目标,从员工思维、员工能力和员工治理三个方面,搭建每一个员工共同参与的企业人力资源管理平台。[编者按] 相似文献
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知识型员工满意度研究 总被引:16,自引:2,他引:16
通过对知识型员工满意度的理论评述和对知识型员工的心理和行为特点的阐述 ,本文分析了知识型员工满意度的影响因素 ,认为影响知识型员工满意度的主要因素根据重要性顺序可以分为 :( 1)环境、制度和管理以及与之相适应的企业文化 ;( 2 )个体成长 ;( 3 )工作自主 ;( 4 )工作成就 ;( 5 )公平性 ;( 6)薪酬体系。最后 ,本文还论述了提高知识型员工满意度的人力资源管理模式 相似文献
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研究激励机制构建对当前我国生产型企业升级管理模式,提高核心竞争力,实现长远发展具有重大现实意义.本文主要以生产型企业一线员工为视角,结合现代企业激励机制构建的先进理念与发展趋势,对生产型企业“以人为本”管理问题进行了全面分析. 相似文献
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随着经济改革的不断深化,竞争环境的日趋激励,企业加强了对人力资源的管理,将人力资源作为企业管理的重要内容,对员工采取一定的激励措施以增加企业的核心竞争力.员工激励是人力资源管理的核心问题,是解决企业第一资源效益最大化的基础性工作.建立良好的人才激励机制是正确使用人才,充分发挥人才作用的重要条件.通过激励机制的实施,实行动态化的考核制度,激发员工的工作热情,使企业不断优化人力资源的总量与结构,保持人力资源优势,为企业发展提供强有力的人才和智力支持.本文分析总结了现阶段企业激励机制存在的不足,对存在问题的原因进行分析和研究,提出了完善激励机制在人力资源管理中应用的建议,对企业实现员工有效激励具有借鉴意义. 相似文献
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属地化是中国国际工程企业"走出去"的必然选择,随着属地化员工在中国国际工程人力资源中所占比重的提高,加强属地化员工培训管理成为提高中国国际工程企业竞争力的工作重点之一。本文从中国国际工程企业属地化员工培训的现状和意义出发,分析现阶段影响属地化员工培训的障碍。最后,从五个方面为中国国际工程企业管理属地化员工培训提供策略和建议。 相似文献
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试论员工忠诚度对企业发展的作用 总被引:1,自引:0,他引:1
随着人力资源管理理念的日益盛行,员工忠诚度问题的重要性也日益突出起来,文章着重探讨员工忠诚度对企业发展的作用,影响员工忠诚度的内外部因素以及培植员工忠诚度的主要举措。 相似文献