浅谈施工企业工程招投标与中标条件

施工企业参与市场竞争，在总的社会环境中，机会是均等的。随着招投标机制的逐步推广和完善以及社会不断进步，建筑业市场对施工企业提出了新的更高的要求。首先是价格的竞争，建筑市场的竞争实质是市场主体之间投标价格的竞争，这必然导致成本管理水平的竞争，价格已成为市场取向的重要内容。其次是品牌和信誉的竞争，施工建筑产品是一种特殊的商品，它向社会提供具有服务性的产品。施工企业是在工程中标后，带着生产要素，流动性地在不同区域和地点制造产品。施工企业必须信守合同，满足顾客对产品质量，安全的需要。因而，名牌和信誉已成为市场对施工企业要求的重要条件。但目前施工企业由于受管理体制限制，自身内在机制不够完善，管理人员素质较低，企业掌握和运用市场的手段缺乏积极性和有力的制度约束，再加上对市场信息掌握的不够及时准确，错失了许多参与竞争的机会，企业要在竞争激烈时挑战市场，必须熟悉和按照市场规律，积极参与工程招、投标。     

农垦企业“再造”的模式选择

农垦企业“再造”的模式选择○罗庆成罗蕾王永忠一、竞争呼唤目前，农垦企业面临国内、外市场竞争这两个挑战。一是国内市场面临众多竞争强手的挑战。乡镇企业、股份制企业等经营、机制比较活；“三资”企业享受到了“国民待遇”，市场竞争力有了较大的增强；各类企业集团...     

粮食企业与国际市场接轨所面临的机遇,挑战与对策

粮食企业与国际市场接轨所面临的机遇、挑战与对策傅强国际市场是商品在国际上进行交换的场所和领域，是国际商品交换关系的总和，是各国对外贸易市场的统一体。多年来的实践证明，中国要兴旺发达，就必须积极参加国际交换与竞争，就必须在国际市场上占据应有的份额。中国...     

供销社棉花企业如何在市场经济条件下做好棉花经营工作的一些思考

在棉花流通体制改革不断深化、棉花市场全面放开的新形势下，供销社棉花企业如何发挥优势，应对挑战，增强市场竞争力，巩固和提高市场占有率，继续发挥搞活流通，稳定市场，做好为棉农和纺织企业服务工作，促进棉花产业发展的重要作用，是各级供销社和棉花企业必须深入思考、认真研究的紧迫问题。本拟结合新疆的实际，就此问题谈一些不成熟的认识和思路，与各位同行进行交流。     

论龙头企业在市场农业发展中的作用——以福建省厦门中盛粮油企业有限公司为例

发展市场农业应该走农业产业化经营和公司 农户的道路。应该按照现代企业制度和市场运作规则建设一批具有一定生产规模、生产技术水平达到国际国内先进水平、具有较强市场竞争力的龙头企业。龙头企业应重视科技创新，以质量求发展，提高产品的技术含量，通过品牌产品和特色产品开拓国内外市场，进而起到联结农户与市场的作用。福建省厦门中盛粮油企业有限公司在这些方面进行了有益探索。     

智力资本贡献分析

当今的时代是一个变革的时代。科学技术的迅猛发展，经营环境的变迁和国际市场发生的重大变化，不断向企业提出新的挑战。在知识经济条件下，企业最具价值和最稀缺的不是财务资本而是智力资本，智力资本不仅是企业培育核心竞争力、保持竞争优势的关键，而且也是企业未来创新和利润增长的主要驱动因素。但是，     

开展连锁经营 开拓农村市场

连锁经营作为一种现代化经营方式和组织形式，具有广泛的适应性，农村也有很大的市场。农村基层粮食购销企业(以下简称购销企业)是农村商品流通的重要力量，参与农村商品流通责无旁贷。特别是当前粮食购销市场化改革进程加快的情况下，粮食购销企业要在服务观念、市场定位和流通方式上作进一步调整，探索开拓农村市场的有效方式。     

经营突破始于营销创新（上）

一、营销方式的变革带动五种能力提升 最近，一些企业的管理者有些低沉，感觉企业失去了方向感，努力而不见明显成效；同时，另一些企业却又有比较好的市场表现，成果令人羡慕。这些表现好的企业在我们困惑之时，用惊人的发展速度挑战我们的思维：现在饲料行业的经营究竟是好做还是不好做？     

面对金融危机,中国纺织企业的挑战和机遇

一、当前纺织企业面临的挑战 2008年金融危机爆发以来，纺织行业首当其冲的就是需求下降，订单减少，国际市场减少二至三成，国内市场增长减缓一半，造成部分企业开工不足、关机关厂；其次就是银行控贷与收贷，应收款拖欠和坏账增加，企业资金链紧张甚至断链，个别企业借了高利贷还不出，老板成了“范跑跑”。     

论武夷山旅游企业拓展市场的发展战略

本文阐述了武夷山旅游企业发展面临的机遇和挑战,提出了加快武夷山旅游企业体制改革,组建武夷山旅游集团公司,武夷山旅游企业在经营方向上进行分工,是武夷山旅游企业拓展旅游市场,在国内外旅游市场竞争中立于不败地位的战略选择。     

浅谈产业细分对企业竞争优势的影响

竞争优势的挖掘、培育和保持，是企业生存、发展和获利的前提和基础。随着新经济和网络时代的到来，市场竞争日趋激烈，市场动态瞬息万变，企业面临着前所未有的机遇和挑战。当前，企业只有积极参与国际竞争，搜集环境变化的信息，分析产业发展的趋势，并在此基础上进行正确的产业细分和市场定位，采取合理的竞争战略，变革现有的组织行为，才能保持特有的竞争优势，在市场上立于不败之地。 一、竞争优势理论的核心内容 企业竞争优势的相关理论是美国哈佛大学的教授迈克尔·波特提出来的。他在《竞争优势》一书中以价值链为工具，通过一种新…     

中国企业如何应对全球经济一体化

随着信息网络技术的发展，国际资本跨时空流动，区域资源优化配置和高新技术迅速扩散，全球经济一体化进程势不可挡。经济全球化对中国经济带来新的发展契机，也带来了严峻的挑战。面对跨国公司日愈激烈的产品竞争，置身于已向世界开放的国内市场，中国企业应该采取怎样的发展模式，才能快速提高国际竞争力，站稳国内市场，开拓国际市场呢?答案是采取工技贸一体化、跨国公司、战略联盟等多种发展模式，来站稳国内市场和开拓国际市场。     

打造玉皇品牌 开拓经营市场

山东玉皇粮油食品有限公司始建于1956年。是一个集面粉、油脂、食品及花生制品生产经营于一体的产业化省级重点龙头企业。近年来，他们面对粮油市场竞争激烈、价格不稳、产品销售艰难的新形势，确立了“视质量为生命，向管理要效益，靠科技求发展，以诫信赢市场”的经营方针，创新企业管理，优化产品质量。拓宽经营市场，全力打造玉皇粮油品牌。使企业规模不断膨胀。经济效益稳步增长。目前，公司面积已达14多万平方米．生产经营面粉、油脂、食品及花生米筛选等8大类30多个品种，日产面粉200吨．     

我国会计市场刍议

一、会计市场格局问题 中国会计市场的开放，意味着不仅包括国外“四大”会计公司可以进入中国市场，而且其他中小型会计师事务所也可以到中国从事审计等业务。随着中国在海外投资规模的扩大，中国企业将走向世界，国内会计师事务所也必须随着客户走出国门。因此，中国的会计市场格局最终将被打破，我国的会计师事务所和注册会计师面临着前所未有的考验。     

市场的性质与企业所有权安排—乡镇集体企业产权改革的经验

本文提供一个关于制度环境影响市场交易费用进而影响企业所有权安排的案，中心论点是：社会政府能充当乡镇集团体业所有者，是因为市场的不完善，使它能控制资源并在组织交易上具有优势，一是市场发展社会政府失去这些优势，那么它让渡企业所有权就不可避免，这也正是目前改革中发生的事实，作者指出，完善市场有利于公有制企业改革，但是，市场的发展最终要导致企业的内部产权结构发生变化，有能力的经营者将取代依靠势力的政府成为企业的所有者。     

关于农垦农业率先推行标准化工作的思考与探索

随着我国社会主义市场经济的发育和完善，农产品市场正发生着深刻的变化。一方面是农产品的数量和品种快速增长，市场竞争日趋激烈；另一方面是人们对农产品品质的要求越来越高，市场呼唤着高品质、高质量的农产品。面对国内激烈竞争的市场形势和我国即将加入WTO的严峻挑战，农垦农业如何发挥优势，把握商机，寻求发展，是摆在我们面前的一个十分紧迫的课题。我们认为，农垦农业企业应该率先用工业管理的科学理念和方式来指导农。     

谈谈民营轧花企业如何发展壮大

2006年10月10日,国家发改委、国家工商管理总局以及国家质监检验总局联合发布《棉花加工资格认定和市场管理暂行办法》,该办法标志着我国棉花收购加工市场全面放开,企业认定资格进一步提高,这对棉花收购加工企业,尤其是民营轧花企业发展壮大提供了千载难逢的机遇,但也提出了挑战,值得民营轧花企业认真思考。     

面向市场走质量效益型道路

面向市场走质量效益型道路韩孟元一、市场需求是企业生存的外在条件企业都将进入市场，参与竞争，这是商品经济发展的必然规律。市场是同商品生产息息相关的交换关系总和。竞争是指在一定的、相同的外界环境下，众多企业为自身的生存而进行的斗争。一个企业能否生存，要看...     

论龙头企业在市场农业发展中的作用——以厦门中盛粮油企业有限公司为例

发展市场农业必须走农业产业化经营和公司+农户的道路。必须按照现代企业制度和市场运作规则建设一批具有一定生产规模、生产技术水平达到国际国内先进水平、具有较强市场竞争力的龙头企业。龙头企业应重视科技创新，以质量求发展，提高产品的技术含量，通过品牌产品和特色产品开拓国内外市场，进而起到联结农户与市场的作用。福建省厦门中盛粮油企业有限公司在这些方面进行了有益探索。     

奶市“小山羊”叫板“大奶牛”

在深圳乳品市场上，牛奶的乳品霸主地位正在遭受来自羊奶的挑战。记者近日在深圳部分超市奶品货架上发现了羊奶的身影，其新鲜面孔和独特味道，吸引了消费者。市场分析人士预计，羊奶不仅正在逐步蚕食牛奶的市场，而且还将不断改变市场的乳品结构，丰富人们的物质生活。