新加坡与中国内部审计比较

内部审计的一般定义是指对组织中各类业务和控制进行独立评价,以确定是否遵循公认的方针和程序,是否符合规定和标准,是否有效和经济地使用了资源,是否在实现组织目标。中国内部审计协会颁布的内部审计准则中的内部审计是指组织内部的一种独立客观的监督和评价活动,它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。     

企业内部审计外部化的几点建议

内部审计对现代企业具有举足轻重的作用。将内部审计进行外部化操作是专业化分工的体现,有利于整合资源优势。企业应根据自身的实际情况,来确定内部审计是否需要外部化。进一步分析企业外部化的内容和具体形式以及是否与外部化商的合作。企业在确定内审外部化时需要进行理性决策,否则可能带来得不偿失的结果。     

对县级计生部门开展内部审计的几点思考

内部审计之父索耶关于内部审计的定义是:对组织中各类业务和控制进行独立评价,以确定是否遵循公认的方针和程序,是否符合规定和标准,是否有效和经济的使用了资源,是否在实现组织目标.文章结合近年来县级计生部门开展内部审计项目的实际,对开展内部审计进行思考.     

论内部审计在提高企业管理素质中的能动作用

我们知道,在我国社会主义条件下,内部审计负有双重的任务:一方面,内部审计要监督部门、企业等单位是否在宏观控制之下,从事于发展社会主义经济的活动,要对单位的经营目标和方式进行审核、评价,防止偏离社会主义经营方向;另一方面,内部审计要对部门、企业等单位的领导负责,要协助领导检查本单位的财务收入是否合法,会计资料是否真实,制订的经营方针、决策     

对建立商业银行内控制度评级体系的构想

一、商业银行内控制度评级的基本内容（一）决策系统内控监测的评级内容（1）决策层组织机构的设置。主要是指决策层组织机构设置的健全性，按照相互制衡的要求进行评级。（2）决策层高级管理人员的素质和能力。主要监测高级管理人员的政治、业务素质及经营管理能力。（3）决策     

内部稽核、Sox404及国际快餐业之研究

企业财务舞弊事件中，首要检讨的是其内部稽核是否发挥效果。内部稽核在企业组织中所扮演的角色，主要是检查企业各机关单位在执行各项业务作业时，是否都有遵守相关控制作业之规定，并切实的执行，诸如检查会计单位在一笔应收账款之作业时，作业流程所应具备之凭证文件是否皆具的问题。企业内部稽核单位通过这些行为的另一方面也将使那将发生的财务舞弊得到抑减或消失。     

规范内部控制的思路与政策研究——基于内部控制信息披露“动机选择”视角的分析

内部控制的设计和执行都存放于企业的“黑箱”中,内部控制信息披露是高管层向外部利益相关者释放内部控制质量的信号,这一信号是否传递了企业内部控制的真实信息？本研究认为高管层具有披露的“动机选择”倾向,这种“动机选择”决定了内部控制信息披露偏离内部控制质量的偏差.文章分析了高管层决策、内部控制和内部控制披露的逻辑关系,并以此为基础提出了内部控制管制的思路和政策建议.     

决策看重“当下”价值

工业社会是一个颠倒角度次序的时代，即误以为组织内部“最先进的技术”，等同于外部顾客喜欢或必然购买。当然，以外部顾客需求决定组织内部决策，并不是一个新鲜的观点。问题在于：由于我们缺乏角度，常常在鱼与熊掌间犹豫不决，反而不知道究竟如何做决策。从这个角度来说，戒贪比远大理想更重要。换言之，并非面面俱到的“大而全”最有力量，相反，尖锐的东西可以撕裂看似无缝的东西，令人豁然开朗，而缺乏角度的“宏大叙事”，并不适宜。     

强化内部审计 保障内部控制

内部控制制度就是指单位为了保证业务活动的有序进行、确保资产的安全完整、防止欺诈和舞弊行为、实现经营管理目标等而制定和实施的一系列具有控制职能的方法、措施和程序。内部控制是一个单位内部的管理控制系统，它涵盖单位内部的各项经济业务、各个部门和各个岗位，并针对业务处理过程中的关键控制点，将内部控制工作落实到决策、执行、监督、反馈等各个环节。内部审计是在一个单位内部对各种经营活动与控制系统所进行的独立评价，它由独立于被审部门的内部审计机构或内部审计人员来完成，是为了检查单位内部各项既定的政策、程序是否贯彻、建立的标准是否遵循、资源的利用是否合理有效以及企业的目标是否达到。     

现代企业如何搞好内部审计

企业内部审计担负着对企业进行监督、促进、保护的三大重任。具体体现在：监督本企业是否正确执行了国家的法律法规，保证经营方针决策的贯彻和经营目标的实现，防止国有资产流失，促使国有资产保值增值；促进企业健全内控制度，加强内部管理，改进生产技术，挖掘内部潜力，降低生产成本，提高经济效益；维护企业的自主权，保证企业合法权益不受侵犯；了解掌握企业生产经营、财务收支、业务往来、经济责任等经济活动情况，为企业生产经营服务，给企业领导提供大量准确的信息，在帮助企业领导决策、避免和减少失误方面起参谋作用。现代企业内…     

加强内部控制 提高制度效用的几点思考

制度效用是指规章制度的效力和作用。规章制度在组织管理活动中的作用，体现在两个方面：一是为人们提供具体的行为方式、准则和规范；二是使人们遵守并执行这些行为方式、准则和规范。规章制度是否发挥应有的效力和作用，不仅在于是否有规章制度，关键在于人们是否遵从这些规章制度。换句话说，     

经济新常态下内部审计价值的提升

内部审计工作就是对组织当中的各项业务和控制措施进行评价,确定是否符合相应的标准、流程、方针,是否有效使用资源,是否实现了组织的目标.由于经济新常态的到来,内部审计的价值逐渐发生了转移和变化.为了适应经济新常态的需要,内部审计的价值的提升要从量化价值转移到内在价值上.本文将针对经济新常态的内部审计新定位进行探讨,分析内部审计存在的不足,提出一些具体的改善措施.     

从加值审计角度看内审部门的规模确定

内部审计是现代企业内部控制机制的一个重要组成部分，它通过对企业内部各职能管理部门及经济活动的再监督，直接服务于管理当局，帮助其更有效地实现企业目标。21世纪的内部审计人员将以“咨询顾问”，“业务伙伴”的角色向企业的决策和管理层提供增加值服务。内部审计应成为加值审计。加值审计意味着内审部门必须符合成本效益原则，也就是主产，内部审计部门能否生存和发展就取决于其是否能够使企业增加价值，是否能够让企业的最高决策和管理层确实感到对内审部门的投资是有回报的。内部审计的目标是通过对企业内部控制系统的检查，分析，评价，提出有关的咨询建议和改进措施，帮助企业的最高决策和管理层更有效地履行他们的职责，实现企业的经营管理目标，可见，内部审计的效益产生于业务经营控制方面的重大发现，尤其是发现存在的问题并避免可能的损失。     

加快基层央行内审工作转型

人民银行内部审计担负着监督风险,加强和改进组织内部控制、风险管理和组织治理的重要职责,除了做好传统意义上的"查错纠弊"和"堵塞漏洞"工作外,还要树立"风险导向、控制驱动、关注绩效、服务治理、增加价值"的转型理念,通过为组织管理和决策提供参考,发挥内部审计的咨询职能。推进人民银行内部审计转型,是内部     

完善和促进企业内部审计发展的对策

在现代经济飞速发展的时代，内部审计代表管理层时内部经济活动和经营管理活动进行监督，为企业负责人掌握经营情况和决策服务的同时，必须准确定位，以帮助企业实现其组织目标，促进企业和整个国民经济持续、健康的发展。     

浅议我国企业内部控制评价的完善

金融危机的危机感还未退去,理论界和实务届对企业内部控制越来越青睐,我国内部控制规范和指引的出台,也逐渐完善了企业内部控制体系的构建和实施。一个完善而科学的内部控制体系是一个长期和不断反馈循环的过程,这个过程中的核心就是内部控制评价,将内部控制运行是否有效的情况反映给管理层便于其做出有关决策。     

浅议我国企业内部控制评价的完善

金融危机的危机感还未退去,理论界和实务届对企业内部控制越来越青睐,我国内部控制规范和指引的出台,也逐渐完善了企业内部控制体系的构建和实施。一个完善而科学的内部控制体系是一个长期和不断反馈循环的过程,这个过程中的核心就是内部控制评价,将内部控制运行是否有效的情况反映给管理层便于其做出有关决策。     

内部审计与重大决策部署落实的协同演化机理及其增值路径探析

内部审计与重大决策部署落实之间存在明显的协同演化特征。本文从互动内驱力、互动中路径创造、互动中组织管理能力提升三个角度来阐述协同演化的内在逻辑，并基于上述逻辑判断进一步探讨内部审计在重大决策部署落实中的增值路径，旨在通过了解内部审计与重大决策部署落实之间协同演化的内在逻辑，实现知识创新、业务流程优化，最终达到资源有效整合和利用的目的。     

企业管理离不开内控七要素

建立公司内部控制系统有 3个目的：保证公司业务按公司的决策和程序执行，以达到企业经营的目标；保证员工的行为是维护企业最佳利益的；保证管理信息及时、准确、可靠，使公司的声誉、资产不致受到损害和流失。为达到以上目的，良好的内部控制系统应由 7个要素组成。　　1健全的组织构架和岗位责任制　　公司实行董事会领导下的总经理负责制。董事会是公司最高权力机构，负责公司的重大决策。总经理在董事会领导下，负责执行董事会决议，组织和领导各部门的工作。正副总经理均由董事会聘任，副总经理协助总经理工作。公司设若干职能部门…     

中小板上市公司内部控制信息披露影响因素的实证研究——基于中小企业板2008年报数据

近年来．一系列财务舞弊案件的爆发,使投资者意识到,一家有投资价值的公司不仅要有良好的经营业绩和发展前景,还必须拥有合理、完整、有效的内部控制系统。公司所披露的内部控制信息的质量,不仅反映自身是否己经建立完善的内部控制系统和对信息披露责任的认识,更影响投资者、债权人以及监管者的判断和决策。