论物流管理与集成化供应链的融合

物流管理(LogisticsManagement)与集成化供应链(IntegratedSupplyChain)的融合,是20世纪末至今方兴未艾的物流管理思想的重大变革。基于集成化供应链的物流管理理论是在企业经营集团化和国际化的趋势下提出并形成的,它是物流管理思想的延伸与进步。在集成化供应链动态联盟条件下,企业尤其是跨国企业能否成为一个及时、快速满足用户需求的供应商,是企业生存、发展的关键。     

新世纪的供应链管理与物流管理

在全球化经营和顾客需求多样化条件下，企业要获得竞争优势，仅靠整合内部资源是不够的。本文在探究传统企业管理模式缺陷的基础上，提出了供应链管理的概念、特点、模型以及与物流管理的关系，并认为供应链管理交成为21世纪重要的管理模式。     

现代物流管理的新模式——供应链管理

现代企业的竞争,已经不仅局限于单个企业间的竞争,而是一条供应链对另外一条供应链的竞争,因此供应链管理水平的高低,将直接影响到企业的发展.但是在我国,从供应链的角度来考虑,企业的经营管理还处于刚起步的阶段,研究和应用都还很缺乏.我国企业和学术界应根据我国国情和企业厂情,开展有中国特色的供应链管理的研究和实践.     

现代物流管理的新模式——供应链管理

现代企业的竞争,已经不仅局限于单个企业间的竞争,而是一条供应链对另外一条供应链的竞争,因此供应链管理水平的高低,将直接影响到企业的发展.但是在我国,从供应链的角度来考虑,企业的经营管理还处于刚起步的阶段,研究和应用都还很缺乏.我国企业和学术界应根据我国国情和企业厂情,开展有中国特色的供应链管理的研究和实践.     

供应链一体化时代的物流管理

本文认为,2005年初美国物流管理协会正式更名为供应链管理协会,这不仅意味着协会的服务对象和领域的扩展,而且从物流的角度看,标志着物流管理进入到供应链一体化时代,从中可以看出物流管理发展的脉络。文章提出,企业物流管理水平和发展阶段是与经济发展程度和市场环境紧密联系在一起的,随着企业经营环境的变化,企业参与世界经济分工程度的加深,物流管理必将朝着供应链一体化的方向发展。     

现代物流管理的发展演变

现代物流管理经历了实体分销管理、集成化物流管理、供应链管理三个发展阶段,反映了物流管理从个别管理到系统管理,由简单系统管理到复杂系统管理的变化过程。     

物流的供应链管理

供应链管理是进入21世纪后企业适应全球化竞争的一个有效途径,一种新的管理模式。本文阐述了供应链的概念,并指出了供应链管理与传统物流管理的关系,同时提出了供应链管理的核心内容,着重讲述了供应链管理模式的实现。     

物流与供应链管理

自80年代末以来,供应链管理这一术语得到了相当广泛的应用,但对它真实的涵义却存在相当的混淆不清,许多人把供应链管理当作物流管理的代名词或同义词来说明.但实际上供应链管理的定义无论是从其内涵还是从其外延都比物流管理的概念广泛和深刻的多.本文从几个方面论述了二者的区别与联系.     

浅谈企业物流与供应链的管理

通过阐述企业物流管理与供应链管理的发展历程、主要区别,系统介绍了企业物流管理与供应链管理的基本理论,提出了优化的企业物流管理与供应链管理标准,并为企业物流和供应链管理者提出了建议。     

供应链管理体系下的物流管理

企业竞争环境的变化已经导致企业管理模式的转变 ,在这一转变过程中而形成的供应链管理是具有代表性的一个重要方面。信息时代的到来 ,进一步加深了企业竞争的压力。信息资源的开放性 ,打破了企业的界限 ,建立了一种超越企业界限的新的合作关系 ,为创造新的竞争优势提供了有利的条件。供应链管理的出现迎合了这种趋势 ,顺应了新的竞争环境的需要 ,使企业从资源的约束中解放出来 ,创造出新的竞争优势     

沃尔玛物流与供应链管理剖析与启示

在"沃尔玛现象"而引发的全球物流与供应链管理建设潮流中,我国逐步成为世界的制造中心,正在迎来一个物流管理与供应链管理发展的好机遇。     

供应链管理与物流管理的共生关系解析

供应链管理是物流管理发展的高级阶段。本文由物流管理的发展历程入手,对供应链管理与物流管理的共生关系进行了详细阐述。     

浅析供应链管理在物流管理中的实践

供应链管理体系下的物流管理是一种统一规划下的物流系统,它具有供应链的管理特征,表现出集成化优势,进一步带来了物流系统的敏捷性,更加有效地提高了企业的运作效率,使企业创造更大收益成为可能。本文首先阐述了供应链管理和物流管理的基本概念,分析了供应链管理体系下的物流管理,并对应注意的问题进行了说明。     

供应链物流与后勤采购管理

全球经济一体化进程加快,我国企业与世界先进企业相比依然存在着较大的差距,供应链管理已成为制约企业生存与发展的核心要素。如何有效的加强企业的物流采购供应链及其资源的管理,提高企业竞争力是现代企业面临的重大难题。针对上述情况,我国企业必须要面对现实,研究对策,不断提高管理水平,增强核心竞争力。     

供应链管理体系下的物流管理问题探讨

供应链管理是一种有效的管理方法,物流管理是供应链管理的重要组成部分。本文阐述了供应链管理和物流管理的基本概念,分析了供应链管理体系下的物流管理,并针对我国物流管理发展的问题给出建议。     

供应链管理中的逆向物流

逆向物流是指物资从产品消费点向来源点的逆向流动,供应链管理过程中实施逆向物流可以降低成本、减少污染,提高企业的竞争优势。     

供应链下物流成本管理研究

现阶段经济发展趋势十分明显,竞争已从企业之间的竞争转为供应链与供应链之间的竞争。供应链物流作为新时代经济发展的焦点,成为现今企业的重要竞争工具。供应链物流成本管理就是把供应链最优化,以最少的成本,更好的整合,利用和分配资源,获得更大利益。文章拟从核心企业的角度对供应链物流成本的内容进行分析,找出供应链物流成本管理的不足,提出优化供应链物流成本管理建议,形成一个集成化的供应链物流管理体系,为各节点企业创造附加价值。     

供应链管理环境下的物流创新

物流管理是供应链管理的重要环节,与传统的纵向一体化的物流管理相比,供应链管理环境下的物流管理通过信共享和集成运作使供应链的各个环节的供需实现无缝连接,提供应链的敏捷性和适应性。     

供应链管理环境下的物流管理

本文将供应链管理下的物流管理与传统的物流管理加以区别,介绍了供应链管理环境下物流管理的地位和特点,指出有效地管理供应链的物流过程,使供应链将物流、信息流、资金流有效集成并保持高效运作,是供应链管理中的一个重要内容,对于提高供应链的价值水平有着举足轻重的作用.同时,文章还提出了加强物流管理的措施,并以此分析了沃尔玛公司的成功经验.