一个提高劳动生产率的好办法

我公司是隶属于上海市交通运输局的全民所有制专业汽车运输企业,现有职工4440人,营运货车597辆。大型装卸机械63台,主要承担上海各钢厂、宝钢总厂和宝山地区部分陆上短途货运业务。1990年被评为全国交通系统经济效益先进企业和国家二级企业。     

美国铁路提高劳动生产率之要点剖析

美国铁路提高劳动生产率之要点剖析中国铁路运输劳动生产率考察团一行１９９４年赴美考察，与美国有关铁路咨询公司、铁路公司、世界银行等有关方面进行了广泛接触，所见所闻，颇有启迪。从美方提供的有关运输主要指标统计资料看，美国铁路近年来的经营效率和经济效益是不...     

企业市场化用工人事档案管理探析

正一、基本情况中国石油天然气管道第二工程公司(以下简称二公司)对市场化用工的人事档案管理起步较早,伴随着企业开始市场化用工而开始并循序渐进的逐步完善。国家先后于1995年和2008年颁布了《劳动法》和《劳动合同法》等两部法律文件,对企业市场化用工的相关政策已经比较健全。二公司现有市场化用工1 450人,企业从市场化用工一出现就保留了资料开始建立人事档案的工作,目前市场化用工员工遍及公司各单位、各个项目工地。     

改革装卸用工办法 提高作业效率

选用合理的用工办法是激励装卸工人、提高装卸工人工作积极性的主要途径。北疆铁路公司人1994年起对一线装卸工人实行计件工资,对二线管理人员按一线人员作业吨的收入来清算工资,从而劳动生产率2000年较1994年提高7．5倍,利润增长91倍。     

激活用工制度 增强企业活力——民航重庆市局用工多样化

近年来，民航重庆市局逐步形成了正式工、招聘工和短期工多种用工形式并存的格局，给企业带来了活力。目前，市局短期工有900余人，其中由市局发放工资并纳入管理的有520人，成为市局安全生产的一支重要力量。     

监理企业要学会找“路子”

大家都知道．如果工程质量做不好，监理就有事干：如果工程质量做好了，监理应该干什么呢？所以说．监理企业应该时刻思考以后往哪发展的问题．这是关系到自身生存与发展的关键问题。我认为．当前监理企业主要有以下几个发展方向：     

拓展交流平台 提高办刊质量

今年是新中国成立六十周年，也是“十一五”规划实施的关键一年，交通建设进入新一轮的大发展时期，作为我们监理行业惟一的一本杂志，必须站在时代的前列，抓住行业热点，贴近工程一线，拓展交流平台，进一步提高办刊质量，弘扬主旋律，为行业发展提供优质服务。为了更好地适应读者对杂志的需求，办好杂志，更好为行业发展服务，协会领导对办好杂志作出了重要指示，要求“杂志要立足行业，改进报道，强化对读者的服务性，努力打造行业权威的专业期刊”。目前编辑部正在按照这一指导思想，认真抓好今年的各项工作。     

创新铁路运输企业劳动用工管理的探讨

分析当前铁路企业在劳动用工管理上存在的问题,提出坚持一个前提、抓住一个重点、掌握4项原则的推进铁路劳动用工管理创新的基本思路,进一步树立以人为本的管理理念。     

鞋子和路子

正近日,国家主席习近平在莫斯科国际关系学院发表重要演讲时说鞋子合不合脚,自己穿了才知道。一个国家的发展道路合不合适,只有这个国家的人民才最有发言权。其实,这句话同样适用于公路行业的发展。近来,公路管理体制改革成为行业关注的焦点。此前秉着不管白猫黑猫,抓住老鼠就是好猫的原则,各地探索出很多体制模     

拓展运输市场需求提高高铁经济效益

针对高速铁路运营模式特点,分析高铁开办快递业务的必要性,探讨如何拓展消费市场,延伸需求服务,建议以快递运输市场为高铁新的经济增长点,采取简单易行的高铁混运兼容模式运行,以促进高铁经济效益的提高。     

坚持解放思想 拓展企业文化

企业文化是企业在经营管理过程．中所形成的一种企业经营哲学,是指导企业生产与经营活动的一种思想观念和行动准则。在当今产品更新换代步伐加快,竞争日趋激烈的市场背景下,企业竞争的成败很大程度上取决于企业的整体实力,而企业文化作为企业价值理念的一种体现,为企业的健康发展壮大,适应激烈竞争而生存将起着越来越重要的作用。     

管道施工企业劳务派遣用工风险分析及对策

正随着国家对长输管道建设投入的不断加大,管道施工企业的发展形势喜人,管道施工工程量非常饱满。然而,随着《劳动合同法》的贯彻实施,以及中石油集团公司三控制、一规范的决策部署,管道施工企业面临着必须控制用工总量、控制用工成本的严峻形势,越来越多的企业选择使用劳务派遣用工的方式来满足对不断增长的劳动力需求。随着《全国人民代表大会常务委员会关于修改〈中华人民共和国劳动合同法〉的决定》、《劳务派遣暂行规定》的施行,法律法规对劳务派遣中的同工同酬、三     

东边日出西边雨：物流企业一线用工变奏曲

2008年次贷经济危机,对于我国刚刚兴起的物流业无疑是一场“寒流”,为此政府于2009年出台“物流业调整与振兴规划”,试图借调整和振兴的措施,以阻止其对物流行业的侵袭。物流业历经数年的沉寂,要在极为艰难的环境中走出困境和阴影,必须经历火的洗礼,在希望与等待中获得重生的机遇。     

铁路运输企业国际化拓展策略分析

围绕一带一路倡议背景下铁路国际化发展需求,分析当前我国铁路运输企业拓展国际业务的重要机遇,阐述铁路运输企业国际化拓展的主要策略选择,即跨境运输的策略选择、竞争性市场的策略选择、非完全竞争性市场的策略选择、大客户跟随市场的策略选择。在此基础上,提出我国铁路运输企业应积极推动跨境运输主体整合,分步骤实现境外竞争性市场拓展,依托铁路走出去战略把握境外运营机会,建立大客户关系协同开拓跟随市场,实现铁路运输国际业务的不断拓展。     

从“民生”用人谈企业用工制度改革

民生实业股份有限公司(简称民生公司)总经理卢作孚被毛泽东同志誉为旧中国四大实业家之一。卢作孚和他的公司之所以能享誉国内外并得到伟人的赞赏,最根本的一条就是拥有一大批治企能人。在旧中国,企业的用人制度多系凭亲朋好友介绍担保就业,     

把脉一线用工

作为一个即将毕业走向社会的学生,能否找到一个实现理想的平台关系着他的一生;作为一个学校的校长,学生的就业就意味着学校的某种价值;作为一个企业,能否留住这些挑选而来的员工更是证明一个企业品牌的魅力所在。     

拓展工作思路提高思想政治工作的实效性

沈阳桃仙国际机场股份有限公司场务管理部在开展思想政治工作中,始终坚持“围绕中心,服务大局”这一原则,积极有效地开展思想政治工作。尤其是今年,股份公司提出了“保九争千”这一工作目标,就如何围绕这一工作目标开展思想政治工作是摆在笔者面前的重要课题。从年初开始,场务管理部班子就围绕这一目标,拓展工作思路,积极探索,开展了扎实有效的思想政治工作。