从市场与企业角度看国企改革方向

市场与企业的关系一直是经济学界研究的热点。科斯在"企业的性质"一文中提出了市场与企业"替代关系"的假说,本文通过反证法对此提出质疑,并认为市场与企业之间存在"互补"的推动关系,并以此证明了市场机制的改革对企业所有制结构变化的促进作用。国有企业作为变化的中心,自十一届三中全会以来改革不断推进。然而,改革在所有权与经营权改革的度上仍需要平衡。     

企业战略的再思考

一直以来,人们对于"企业战略"都有着自己的理解,关于企业战略的定义也不胜枚举。本文列举了安索夫、安德鲁斯、波特等战略大家对企业战略的论述,比较了企业战略与企业战略管理的区别,阐述了"N倍速"变化环境下企业战略的特点,最后围绕"什么是企业战略"提出了作者自己的认识与理解。     

企业战略的再思考

一直以来,人们对于"企业战略"都有着自己的理解,关于企业战略的定义也不胜枚举。本文列举了安索夫、安德鲁斯、波特等战略大家对企业战略的论述,比较了企业战略与企业战略管理的区别,阐述了"N倍速"变化环境下企业战略的特点,最后围绕"什么是企业战略"提出了作者自己的认识与理解。     

浅析企业“营改增”

"营改增"后,企业核算和缴纳增值税发生了较大的变化。在此对比"营改增"后企业税付变化,分析如何计算混合营业情况下的增值税分配,以及"营改增"后企业应采取如何措施。     

“用工荒”何以让企业“发慌”

正如果一个企业周而复始地出现"用工荒",说明这个企业的经营管理者"以人为本"的意识需增强,还说明企业转型升级的步伐没能跟上当地产业结构调整的步伐这些年来,"用工荒"似乎成了每个春节之后就会被"传唱"的"咏叹调"。但"老调"之中却有新词,如今的"用工荒"从内容到实质,已随经济社会的变迁发展发生了重大变化。"用工荒"的出现,与劳动密集型产业向中西部地区梯度转移有关;与农民工在农业之外求职     

企业参与职业教育 释放人口新红利

中国正面临刘易斯拐点与人口红利的双重转折,人口结构的变化、技术工人的相对缺乏使得其"世界工厂"地位发生动摇,进而愈加制约中国经济的可持续发展;然而另一方面,高等院校毕业生的就业状况愈加恶化,人力资源供给与市场需求严重错位。中国亟需加大职业教育在高等教育中的比例,结合本国实际,消化吸收德国"二元制"职业教育的成功经验,将企业引入职业教育,最大限度地促成人才供给与市场需求的有效对接,以释放新的人口红利。     

企业内部审计服务职能探析

内部审计的监督职能越来越不能适应新形势下企业经营管理的进一步需要。作为企业的职能部门,内部审计要生存和发展,只有真正实现内部审计从"监督型"向"监督与服务并重型"的职能转变,才能应对环境变化所带来的挑战和机遇,才能更好地实现为企业增加价值和改善经营管理的目的,从而实现内部审计自身的价值。     

外资并购中国企业的方式及特征

从1992年起,随着我国经济体制改革的深入和对外开放的扩大,外商对华直接投资方式发生了变化,呈现出一个新的趋势,即以货币与实物投资创办"三资"企业转变为并购我国现有的企业.     

邮储银行徐学明:网络金融企业与银行应一视同仁

正银行业面临"新常态"经济"新常态"体现为速度变化、结构优化、动能转换,这是对经济运行发展方式的升级和重构。我觉得经济"新常态"给整个金融业带来了新的变局,在这里占金融行业主体地位的银行业金融机构将面临五大变化:一是利润中低速增长。从历史数据分析来看,规模以上的工业企业利润增速与银行业利润增速高度相关。据统计,2007-2013年,两项指标年均增长分别是26%和20%。2014年前10     

自由现金流量与企业估值研究

近年来,中国的市场经营环境发生了翻天覆地的变化,多数企业开始转变自己的经营思路,从过去的"利益优先"向"追逐企业价值最大化"的趋势发展,利用自由现金流量评估企业价值成为当下较为前沿的价值评估方法。笔者通过对自由现金流量估值方法的剖析,系统的讲述了这一方法的内涵与实质,望对现代企业内部管理的完善有所帮助。     

加强建筑企业业财一体化工作研究

建筑企业由于生产的"产品"较为特殊,对"产品"质量与生产工艺有着较高的要求,而且复制难度大,从而给建筑企业进行工程项目管理带来极大的困难.加之建筑市场变化环境十分复杂,建筑企业既要顺应市场需求,又要做好内部管理,因此,必须对财务工作与业务管理进行组合,引入现代信息化管理系统,实现管理转型,改变建筑行业传统的运营模式,将...     

外商投资企业授信业务风险点分析

一、政策环境的变化 上世纪80年代中后期,我国开始加大吸引外资的力度,但由于长期实施数量扩张型引资战略,特别是一些地方政府为招商引资在税收、土地出让、资源约束、环保等方面大开绿灯,出现诸多负面效应.2006年度以来,国家宏观政策调整力度有所加大,引资系列政策的变化旨在将利用外资的战略重点逐渐南数量扩张型的"引资"向追求质量和效益的"选资"转变.     

增值税税率降低后企业纳税风险与规避

为了实施普惠性减税和降低制造业等税收负担,国务院决定自2019年4月1日起降低增值税税率。这是关系企业纳税负担的大事,对企业会计核算与纳税申报将产生重大影响。文章从增值税税率发生哪些变化、增值税税率降低后企业纳税风险与规避两个方面,系统的阐释了面对税制改革企业面临的纳税风险,同时,为企业规避纳税风险提出了切实可行的具体做法与途径。因此,文章是企业会计实务的"指路灯"和"及时雨"。     

企业

广电运通ATM在北美市场备受关注2月20～22日,ATM行业协会(ATMIA)美国东部会议在新奥尔良市召开,会议以"再次崛起--ATM业的连续性、成长和变化"为主题,业界期望北美ISO(Independent Sales Organization,独立销售组织)ATM市场在经历2007年的动荡和疲软之后,能于2008年复兴。在此背景下,作为全球最具成长性的ATM厂商广电运通(GRGBanking)自然成为了本次会议的焦点。     

《企业所得税法》源泉扣缴上的几大变化

本文对"两法合并"后所得税源泉扣缴政策的重大变化进行了归纳总结:预提所得税减按10%征收;法定扣缴日期由五日变为七日;对税务机关指定扣缴新设定了三种情形;新增特定情况下的欠税追缴;非居民企业取得权益性投资收益不再免税;利息所得的免税范围有变化;转让财产所得减除项目由"原值"变为"净值"等。     

危机意识让企业基业长青

让企业保持持续发展,是企业家的重要使命。沉舟侧畔千帆过,活着的就是美丽的,活着就是最大的成功。我们相信这是幸存者的感慨,也是失意者的追悔。"生于忧患死于安乐"。为了增强企业发展能力,企业家们需要不断增强危机意识。企业是否具有危机意识,关系着企业应对环境变化的反应能力。一个组织越是满足于过去的成就,就越容易忽略竞争环境的变化,而丧失危机意识。缺乏危机意识的     

新经济形态下的企业管理

自20世纪90年代以来,整个世界经济都进入了一个以信息技术为核心的高新技术蓬勃发展时期,这种新经济形态被称为"知识经济"。随着知识经济在全球范围内的兴起,企业的管理环境发生了巨大的变化,而企业管理环境的变化又对企业管理产生巨大的影响。文章从知识经济时代对企业财务管理、经营管理和营销管理的影响来研究新经济形态下的企业管理。     

“营改增”后建筑企业税务筹划方法研究

"营改增"的实施,使得企业的经营管理形式、工程管理形式、组织构造设立、招投标报价和财务管理等都发生了变化。在此现象的基础上,本文认真探究了"营改增"后企业筹划税务的方式,提出通过进行合理有效的过程管理和控制,躲避税收带来的风险,获取减税的收益,希望能够帮助企业适应"营改增"的变化,提高企业的财务管理效率。     

浅谈企业中以人为本的管理

<正>随着知识经济的发展,企业的经营管理在发生着深刻的变化,企业中"人"的地位不断提高,企业开始要求员工更广泛、更积极地投入企业运作,并通过员工不断的学习和自身能力素质的提高,来达到企业繁荣和发展的目标。这种称之为"人本主义"的管理模式,正在为越来越多的企业所采纳。     

营改增后对生产设备的工业企业税收上带来的变化

"营改增"是我国深化改革的重要内容,对于经济体制结构的优化与企业负担的有效降低以及税收征管矛盾的化解都具有十分重要的作用.尤其是在当前的新常态经济的大环境之下,"营增改"对我国增值税税改范围的扩大,使我国的国情也与国家的惯例更为符合.由于生产设备的工业企业中的"营增改"的改革所涉及的内容十分广泛,减税的规模与力度也较大,对企业发展的影响不容小觑.本文将就"营增改"后对生产设备的工业企业的在税收方面带来的变化进行简要的分析与论述.