日本在委内瑞拉石油工业中的投资活动

1992年日本成为居美国之后委内瑞拉的第二大直接投资来源国。一批日本银行和综合商社参与了为委内瑞拉石油公司国内外经营活动筹措资金的活动。三菱商事、三井物产、伊藤忠商事、丸红以及帝国石油公司等以不同形式参与了委内瑞拉边际油田生产、重油提炼、天然气开发、奥里乳化油销售、石化产品生产及出口等项目。委内瑞拉石油资源丰富,并且将是2020年以后世界上能够继续出口石油的六国之一,因此,日本对于在委内瑞拉有潜力的领域投资抱有极大的兴趣。     

《财富》世界500强前50名

排名公司收入 (亿美元 )1埃克森—美孚 2 10 3.92 02沃尔玛百货 1932 .95 03通用汽车 1846 .32 04福特汽车 180 5 .9805戴姆勒—克莱斯勒 15 0 0 .6 976英荷壳牌石油 1491.46 07ＢＰ 1480 .6 2 08通用电气 12 98.5 309三菱商事 12 6 5 .79410丰田汽车 12 14.16 2排名公司收入 (亿美元 )11三井物产 1180 .13712花旗银行 1118.2 6 013伊藤忠商事 10 97.5 6 514道达尔集团 10 5 8.6 9615日本电信电话 10 32 .34716安龙 10 0 7.89017安盛保险 92 7.81618住友商事 911.6 8419ＩＢＭ 883.96 02 0丸红商社 85 3.5 10　　 2 1.大众汽车 ;2 2 .日立 ;…     

日本投335亿美元在委内瑞拉换油气

日本向委内瑞拉投资335亿美元,换取油气开发协议。委内瑞拉能源部长拉米雷斯在签字仪式上说,日本石油天然气和金属矿物资源机构（JOGMEG）、日本国际石油开发帝国石油株式会社和日本三菱商事株式会社在今后两年内将与委内瑞拉一起对奥里诺科石油带进行联合可行性研究。     

中日合资1000万元在渝建世界级碳酸锶基地

重庆庆龙精细锶盐化工公司近日对外界透露，该公司与三菱商事株式会社和坍化学工业株式会社达成约1000万美元的投资协议，在铜梁县华兴镇建设高精度碳酸锶生产基地，这是继日本、德国之后世界上第三条高端显示屏原料生产线。     

日本综合商社的启示

<正> 日本综合商社在国际商战中已独领风骚。日本九大综合商社目前总销售额和进出口额分别占日本国民生产总值和进出口额的35.2％和50％,为日本创下巨额贸易顺差立了汗马功劳。近年来,日本综合商社这种独特的经济组织引起丁世界各国的关注和研究,美国、韩国和西欧纷纷效仿。     

卷首语

<正> 在激烈的国际商战中,日本九大综合商社连连获胜,它的进出口额占日本进出口总额的50％,被视为日本经济的生命线。它的经营之道引起了世界各国的普遍关注。建立具有中国特色的综合商社,对于搞好国有大中型企业,加速我国经济发展,将会具有较为重要的意义。     

日本油气政策及其对我国的启示

日本作为世界石油消费大国,在经历第一次石油危机后,便开始采取各种政策应对能源安全问题。日本政府先后利用石油公团与石油天然气·金属矿物资源机构两个半官半民的专业机构推动其石油开发政策的实施。同时采取节约油气的综合政策,稳定供应、保证安全的储备政策以及与之相应的油气外交政策。日本2008年9月公布的《“新经济成长战略”修正案》调整未来日本能源政策,发展新能源,实现能源供应的根本性革命。通过长期的努力,石油在日本一次能源消费中所占比例日趋下降,日本设计的能源构成多样化战略已取得一定成效。从日本油气政策的经验教训中,中国可以得到很多有益的启示,例如建立半官半民的专业机构扶植民间油气公司的海外项目;大力开发新能源与替代能源,促进新的经济增长点和社会能源整体转型;建立与油气生产国互惠的战略关系;大力加强节能。     

未雨绸缪 抓紧发展知识经济 争得中国在21世纪的应有地位──关于知识经济的综述

一、从美、日企业竞争力的逆转说起进入90年代以来，国际经济领域发生了一个引人注目的现象，这就是SO年代以来长期居于世界经济之冠的日本与美国企业的竞争力发生了逆转。统计表明．日本人围世界500强的企业数近年下降了对家．而美国则增加了11家，且位次也有较大变化，多年雄居冠亚军的日本“三菱商事”和‘“三井物产”，在1996年终于让位给美国的通用汽车和福特汽车。这种逆转是由什么引起的Y这是由于美国经济在世界性的变革大潮中，走h了信息时代的经营管理之路。美国的经济已由以17业经济为主进入了以知识经济为主的经营。还在1994…     

与快速增长的中国市场共发展

菱阳商事作为三菱瓦斯化学集团的生产商社，积极拓展被定位为重点市场的中国事业，其核心是现地法人“上海菱晓贸易有限公司”，主要从事二甲苯衍生物及甲醇、氨衍生物的销售，为菱阳商事及三菱瓦斯化学在中国发展商贸提供保障。今后，菱阳商事还将积极开拓三菱瓦斯化学新产品的市场，并向日本国内的顾客提供中国生产的原料等物资。     

日本公司的组织与管理

由机械工业部企业管理司、政策研究室、办公厅和中国电工设备工程成套公司组成的公司组织与管理考察组一行七人,于1985年7月,对日本的三菱、日立、东芝、横河、丰田等公司及其所属的有关工厂进行了考察。重点考察了三菱重工、日立制作所和三菱商事。     

三菱工程塑料加强亚洲经营网络

日本三菱工程塑料（MEP）公司将力拓亚洲海外市场，加强亚洲地区经营网络的建设，增设新业务基地。根据其新的发展战略，该公司打算通过海外业务经营体系的建设加速向海外市场转移，进一步满足中国、印度、印度尼西亚等新兴市场需求快速增长的需要。     

宁波获准建设大型PTA项目

国家发展改革委员会已核准在宁波大榭开发区建设600kt／a精对苯二甲酸(PTA)项目。该项目由中信集团与日本三菱化学株式会社、伊藤忠商事等合资建设，总投资3．1364亿美元。据称，大榭PTA项目将采用三菱化学开发的先进技术，成本低、能耗小、质量可靠。PTA是聚酯纤维的主要原料，截止2003年底，我国PTA生产能力为4340kt／a，2004年产量为4500kt，仍供不应求，2004年进口量高达5721kt，     

加强合作 稳步推进中国市场战略

三菱化学控股集团（MCHC）是日本最大的综合性化学企业。三菱化学控股集团于2005年10月作为三菱化学和三菱制药（现田边三菱制药）的共同持股公司诞生以来，在2008年综合了集团的功能材料事业，设立了三菱树脂公司。2010年4月又把三菱RAYON公司纳入集团，发展成为拥有4家事业公司的化学集团，积极谋求海外发展。     

日本16家大公司拟开发低成本生物乙醇

16家日本大公司（包括日本石油公司、丰田汽车公司和三菱重工公司）打算与大学和政府机构合作，开发用稻壳和废建材作原料大规模生产低成本生物乙醇燃料的技术。     

1998年全球石化业十大新闻

一、全球石油石化业兼并掀热潮：1998年,世界石油石化业兼并、联合、重组出现的热潮。在欧美,英国石油公司8月宣布以480亿美元兼并美国阿莫科公司,跻身世界石油三强;11月,法国道达尔公司与比利时菲纳石油公司合并成为世界第六大石油公司;12月,埃克森公司斥资766亿美元收购美李公司股票,合并成立埃克森—美孚石油公司,成为世界最大的跨国石油公司,这是迄今为止世界工业界最大的一宗兼并事件。在亚洲,继三井石化和三井车压化学合并成立的三井化学正式投入运营后,日本石油公司和三菱石油公司10月宣布合并成立日本最大的石油公司;…     

参入中国化学工业的日本综合商社

参入中国化学工业的日本综合商社李丁日本综合商社（或综合贸易公司），由在全球范围内经营各种产品的９家大型贸易公司组成，他们覆盖了大约会Ｒ本中回留民议俪的４００Ａ和讲ｏ晋平议额的６０％。综合商社的主要特点：一是经营范围广泛，包括原油、煤、铁矿、钢铁、有色...     

日、韩油气市场开发与东北亚合作新起点

一、日本、韩国开拓油气市场的举措 （一）日本努力状得稳定的海外石油天然气供应 日本是世界第二大石油进口国，进口原油中相当部分炼制后再出口，日消费原油530万桶，是仅次于美国、中国的第三大石油消费国。在日本石油市场，外企、国企、私营企业共同竞争，日本国家石油公司（JNOC）在海内外石油勘探生产中占主导地位，日本JOGMEC公司协助日本企业开拓海外石油市场。为募集更多的资金，日本石油勘探公司（Japex）已在东京证交所上市。     

新日本石油集团的研究开发事业

新日本石油集团由日本石油集团与三菱石油集团1999年合并而成。集团组织架构中的开发部、中央技术研究所、其他专业研究所、新能源(事业)本部和新产品事业部构成研发组织的核心层。新日本石油的研发机构根据公司的情况和特点,结合公司的战略,制定研发方向和研发活动的原则,形成自己的研发运作方式。其组织形式和管理模式是针对日本企业协调性和团队意识比较强的特点而构建起来的,具有特色,方式灵活,主要按技术领域进行管理。新日本石油实行产、销、研一体化的发展,注重提高研发效益,重视对技术的评价试验,重视和强调满足客户的需求,在与客户的互动中进行项目的研发。新日本石油的研发事业的发展情况也反映了当今产、销、研一体化和注重提高研发效益的世界研发活动的发展趋势。     

国际石油勘探开发项目合同统一模型研究

国际石油合作在勘探与开发方面主要有租让制合同和合同制合同等几种形式.对世界石油合同范围内的3种主要合同模式进行深入研究,统一合同模式和净现值表达公式,这对海外油气勘探开发项目的快速评价、确定油气投资项目的投资效益、及时把握投资时机、准确进行投资决策等方面都具有现实的指导意义.     

进一步开拓非洲石油市场的对策思考

非洲地区石油储量丰富,产量稳定增长,拥有技术和资本优势的西方石油大国已捷足先登,在非洲产油国建立了稳固的石油开发基地。中国与非洲的石油合作起源于20世纪90年代初期,随着世界经济的变化和发展,中非石油合作的内容开始多元化,由过去单一的石油贸易形式,扩展到石油勘探开发领域。近年来中国石油企业与非洲地区的石油合作正迎来一个新的战略机遇期,加大中非石油合作力度、实现互利双赢是一个难以逆转的大趋势,需要我们与时俱进,以新的思路拓展非洲石油市场。