报社成本管理中存在的问题及对策

在新媒体不断崛起,报业竞争空前激烈的形势下,报业的成本管理压力空前加大,成本管理的重要性日益凸显。在新格局中,报业集团必须从新的视角向成本管理要效益。     

策略性成本管理在报业集团中的运用

报业市场硝烟四起,如何有效地管理成本,更好地成就企业效益最大化,成为报业集团必须面对的问题。策略性成本管理方着眼于顾客需求,超越传统成本动因思维模式,科学地进行成本定位。本文阐释了这种先进的成本管理方法在报业集团的运用。     

公路施工企业日常成本管理中存在的问题及对策

近年来．我国成本管理理论和方法都得到了空前的发展．新的成本概念和成本管理理念不断出现,理论研究和方法探讨空前热烈．一派百家争鸣的繁荣景象。但对于基础管理薄弱的公路施工企业而言．笔者认为首先应夯实基础,练好内功．再谋他途。     

报业印刷公司SCM的应用研究

战略成本管理（Strategy Cost Management,缩写SCM）理论是成本管理理论的继续和发展,具有外向性、长期性、全面性和动态性特征。其基本内容或框架是关注成本驱动因素,运用价值链分析工具,明确成本管理在企业战略中的功能定位。其中,进行价值链分析、战略定位分析、成本动因分析,并在分析和评价的基础上加以改进,是战略成本管理的基本内容。对报业印刷公司进行战略成本管理的研究,有助于企业节省成本,提高市场占有率,获得持续的竞争优势。     

浅谈我国报纸印刷车间的生产管理

随着我国出版市场日益激烈的竞争,报纸印刷企业对其生产管理制度提出了更高的要求.车间管理能够在很大程度上影响报纸质量,务必引起报业及印刷企业的重视.本文针对报纸印刷车间生产流程管理的几个环节,对当今现代化印刷企业的管理制度提出若干建议,以期达到提高生产效率,降低生产成本的目的.     

项目成本管理及控制方略研究

项目成本管理是现代企业管理中至关重要的管理活动，新时期社会经济的快速嬗变使得外部竞争空前激烈，越来越多的企业越来越认识到项目成本管理的重要价值。但是在项目成本管理与控制中仍存在着诸多问题，本文针对现代项目成本管理中所存在的制约企业长足发展的问题进行了解读，并在此基础之上给出了应对与控制方略。     

加强项目成本管理提高建筑企业核心竞争力

随着我国社会主义市场经济体制改革的推进,建筑业市场竞争空前激烈。建筑施工企业的竞争力主要体现在项目成本上,要想在激烈的市场竞争中生存发展并取得优势,就要加强项目成本管理,以成本领先优势作为企业竞争优势的重要内容,构建食业的核心竞争力。     

简述项目预算管理与成本控制问题

近年来,随着我国社会主义市场经济的快速发展,各大企业也得到了空前的发展,项目预算管理与成本控制是企业发展的重要指标,同时也是企业成本管理的重要组成内容。文章针对目前项目预算管理与成本控制工作的现状以及存在的问题,提出几点有效的措施和建议,从而实现企业经济效益和社会效益的最大化。     

论施工企业成本管理信息化

随着我国市场经济快速的发展,建筑行业更是得到了空前的发展,为我国的建筑施工企业带来了更多的发展机遇,使施工企业之间的市场竞争压力也日益加剧。加强建筑施工企业的成本管理,可以有效降低施工企业的各项工程成本,提高企业的核心竞争力,使施工企业能够在激烈的市场竞争当中占有一席之地,促进施工企业持续稳定的发展。面对信息技术的快速发展,施工企业传统的成本管理模式早已无法满足新时期施工企业成本管理的工作需求。因此,作为施工企业必须与时俱进,加强成本管理的信息化建设。     

基于价值工程的施工阶段成本控制研究

当前,随着建筑市场的空前发展,建筑施工企业面临了激烈的市场竞争,企业能否在市场竞争中取胜,关键在于施工企业能否为业主提供质量高、工期短、耗材少、造价低的建筑产品,因此项目的成本管理成为了项目管理的最核心内容。项目的成本管理贯穿于工程建设的整个过程中,而项目的成本控制是项目综合管理的体现,有效的进行项目的成本控制能为施工企业创造很大的利益。     

基于作业成本的商业银行客户贡献度计算

银行业的全面开放使得商业银行的竞争空前激烈,进行客户贡献度分析势在必行,而客户贡献度分析的前提是有精确的客户贡献度计算,但传统的成本核算方法无法得到精确的客户成本,从而客户贡献度分析也有失精确.本文通过作业成本法准确地计算了银行客户成本,进而得到了相对精确的客户贡献度,以期为银行进行客户贡献度分析进而进行客户关系管理提供参考.     

铁路项目总价承包合同模式中工程项目成本管控

本文从当今铁路工程施工步入一个平台期，铁路项目从勘察设计、工程招标、过程管理等过程中存在较多不合理因素，在这一时期都被放大，施工企业作为这一环节的中端，承受和面临的资金和成本压力空前巨大，如何在应对外部大环境困境的同时，通过内部挖潜和管理，做好施工成本管理，本文将从以下几个方面进行论述。     

房地产项目成本体系建设研究

房地产业经过十几年的发展,正朝着越来越公开、透明,越来越规范化的方向发展.房地产业内的竞争空前加剧,而利润空间则日渐缩小.如何提高房地产行业的核心竞争力,从产业内部挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益已成为房地产业需要研究的科题.本文针对房地产业,以集团型地产公司为模型,从专业角度对成本体系建设问题作了专题研究,对房地产行业的成本管理专业建设提出了对策和措施.     

全过程工程造价在建筑经济管理中的应用

当前，随着建筑行业的快速发展，施工单位面临着空前激烈的市场竞争。因此，加强工程建设单位的全过程造价管理，是工程建设单位面临的一个重要课题。建设项目的成本管理工作涵盖了项目实施的每一个环节。所以，在建设项目的经济管理中，使项目成本的全过程管理功能得到最大限度的发挥，是提升建设项目的市场竞争能力的一个重要前提。本文通过对建设项目实施不同阶段的分析，阐述建设项目全过程造价的重要意义，为建设项目成本的合理控制提供了一定的理论基础。     

报业经营创新机制的探讨

当前,中国报业面临着前所未有的巨大变革在国内,其产业属性日渐凸显,经营市场化程度不断提高,市场竞争也日趋激烈;在国际上,经济全球化加速,中国已成功入世,报业面临着全球化市场、跨国传媒集团的巨大冲击.因此,中国报业如何认清自身所处形势,找到正确的发展之路,便成当务之急.本文试从报业产业领域角度来探讨中国报业的产业的发展.     

6西格玛管理战略与中国企业

背景 6西格玛(6σ或Six Sigma)最早作为一种突破性的质量管理战略在20世纪80年代末在摩托罗拉公司(Motorola)成型并付诸实践,三年后该公司的6西格玛质量战略取得了空前的成功:产品的不合格率从百万分之6210件(大约4西格玛)减少到百万分之32(5.5西格玛),在此过程中节约成本超过20亿美金.     

基于价值链的电视产品成本管理体系的构建

价值链成本管理是在价值链理论、作业成本管理等理论基础上建立起来的成本管理体系.电视产品的成本管理比其他物质产品的成本管理更为复杂.文章在分析电视产品价值链的基础上,阐述从成本战略分析、成本规划、成本计算与控制、成本管理业绩评价等方面构建起电视产品价值链成本管理体系.     

浅析会计核算在建筑工程项目成本管理中的作用

建筑业的发展改变了建筑业竞争格局.在竞争日益激烈的今天,建筑企业之间的竞争越来越趋向于工程造价与成本管理的竞争.施工项目因涉及因素多,增加了成本管理难度.在成本管理中,会计作为成本管理的重要组成部分,能起到很大的作用,促进企业在激烈的市场竞争中取得优势.文章从会计核算、成本管理等方面入手,通过对施工管理中成本管理存在的问题及会计在成本管理中的重要作用的分析,旨在帮助施工企业提高管理水平,实现长期发展.     

中小企业战略成本管理规划与实施研究

战略成本管理,顾名思义就是从战略的角度对成本进行管理,与传统意义上的财务成本以及管理成本管理存在本质上的区别.战略成本管理是基于价值链进行的,将价值链中的各个环节作为成本管理对象,将成本管理与战略管理有机融合在一起.现代企业想要巩固自身的市场地位,就必须不断提升成本管理的先进性,通过科学的成本管理方法将成本控制在最低水...     

信息化时代报业集团竞争力量分析及战略选择

根据国家新闻出版总署发布的《中国报业发展报告2007》,2005年我国39家报业集团共实现总收入248.9亿元,占全国报业总收入的49.2%,在我国报业经济中具有举足轻重的地位.