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<正>随着市场竞争的日益加剧,每个企业都在努力寻求增强产品竞争能力的方法,价值工程是一种加强竞争能力,挖掘企业内部潜力,提高企业经济效益的有效方法。现以单件小批量组合机床产品为例,分析应用价值工程的可能性。 一、组合机床的特点 组合机床每台产品都是按照用户需要单独进行设计。产品结构复杂。一般由通用部件和专用部件组成。组合机床基本结构功能方框图见图1。 相似文献
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工程总承包模式为建筑企业实施低成本战略创造了一个有利条件,而要使这种有利条件变成现实,则依赖于工程总承包企业如何在专业化分工协作的基础上发挥集成化的整体组合优势,其中战略成本企划的源头管理思想对工程总承包企业的成本管理具有特殊意义。 相似文献
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《数量经济技术经济研究》1985,(11)
《市场营销原理与决策》本书系统地总结、论述了市场营销决策的条件、依据和程序,按照市场营销组合的各个因素分别论述了它们的基本理论与制定决策的技术方法。本书可作为我国高等工科院校管理工程类专业和财经院校有关专业师生开设、学习市场学、企业经营管理等课程的参考用书,亦可作为从事外国经济研究 相似文献
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工程监理企业转型面临形势与发展对策 总被引:2,自引:0,他引:2
面对国家培育项目管理企业的宏观政策导向和市场的需求,工程监理企业应从自身条件出发,审时度势,采取相应对策。针对目前市场上存在正积极转型的监理企业、坚守阵地型企业和处于观望状态的工程监理企业,作者分别提出了一定的对策和建议。 相似文献
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在企业股份化改制中,股票的发行上市有两方面需认清的问题:即新股发行价格应高于原企业净资产折股倍数,如何找到企业原净资产折股倍数与新股发行价格的最佳组合?本文作者对此进行了较为深入的分析。 相似文献
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为了使企业能够更好地从整个企业价值创造角度来把握客户获利性,作者引入并介绍了一种新的关系营销模式——客户组合管理,即通过对熟人关系、朋友关系和合作伙伴关系的客户关系进行有针对性的管理来达到企业价值最大化。 相似文献
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工业价值工程是以提高研究对象的价值为目的的,价值工程理论可以用于研究企业的国际市场营销活动,提高企业经营活动中所提供的产品功能与成本的比值。价值工程可以用于研究营销活动功能与成本的合理匹配,以达到最优化的价值目标。从事国际市场营销活动的企业,可以根据价值工程理论,从4P’S出发,制定有效的营销策略和选择最佳的营销组合来提高营销价值。 相似文献
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论企业标准化的实施和创新 总被引:1,自引:0,他引:1
梁斌 《世界标准化与质量管理》2006,(12):12-15
本文引述了国家标准中有关企业标准化的一些定义,讲述企业标准化的必要性和作用,并根据作者的粗浅理解,就企业标准化的实施和创新提出了一些建议。 相似文献
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在公路建设项目建设施工中,施工机械的选配、选型、组合和购置(或租赁)是机械设备使用管理中的重要环节。现根据多年公路工程施工一线机械设备管理经验,将有关公路工程施工机械合理选择的以及科学的配套组合等问题进行简要的总结、分析,以便降低工程成本,增加投资收益,提高工程质量。 相似文献
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论内部营销策略组合及其应用模型 总被引:8,自引:0,他引:8
本文回顾了内部营销发展的历程,企业能够通过成功实施内部营销获得竞争优势,重新定义了内部营销策略组合并在此基础上提出了实施内部营销的三阶段模型,最后作者指出必须由企业的战略层来组织实施内部营销,企业才能成功执行三阶段模型。 相似文献
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公路施工企业是一个从工程承包、施工到完工过程比较复杂繁冗的企业.而“项目管理”是国家要求工程承包企业对所承包的工程必须实行的管理办法。在激烈的市场竞争中,公路施工企业要想增强其自身的竞争力.实施全面预算管理是其基本的管理工具,且在管理过程中.应该与项目管理相结合,以提高公路施工企业的组合管理水平,实现企业获得最大价值的目的。下面,笔者将对公路施工企业实施全面预算管理提出一些举措。 相似文献
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《中国高新技术企业评价》2016,(1)
我国的建筑企业在建筑经验上存在不足,在国际工程的竞争中处于弱势,国际工程的投标报价和承包企业的报价水平有关,并且直接和后期的盈利相关。文章从承包企业的角度出发,分析了FIDIC合同条件的特性,研究了在国际工程中投标报价需要注意的问题以及技巧,希望可以提高我国建筑企业国际工程投标报价的水平。 相似文献
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由于水利水电企业在工程实践以及发展的需求,对企业管理信息化的建设势在必行,分析有关水利水电企业管理现状,和讨论信息化建设对已水利水电企业管理中的作用。 相似文献
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装修改造能体现企业对职工生活的关心和着力改善职工生活条件的愿望,同时也能为企业注入时代气息,展示现代企业的良好形象。但这种装修改造同新建工程一样,其造价控制应贯穿于决策、设计、招标、施工和结算的各个环节。作者以现场管理者的角度,对装修改造工程实施阶段的造价控制加以论述。 相似文献
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工程咨询企业的知识管理战略 总被引:1,自引:0,他引:1
主要将知识管理的有关理论和方法应用于我国工程咨询企业,分析了工程咨询企业实施知识管理战略的重要性,论述了在工程咨询企业实施知识管理的社会化、市场化、系统化战略,建立专家网络和人才库、客户管理库、项目知识库的整体框架,从而达到提高工程咨询企业信息服务产品中知识的含量和企业的核心竞争力的目的。 相似文献