WTO条件下中国企业的跨国经营与竞争策略

<正> 随着我国顺利加入WTO,国内企业将会更多地熔入到经济全球化中去,将会更多地实行“走出去”战略,迈上跨国经营的道路。加入WTO为我国企业实行跨国经营提供了广阔的国际平台,但同时我国企业也将面临更激烈的国际竞争。可以说,入世对我国企业来说,是机遇与风险并存。进入国际市场后,如何在竞争激烈的国际市场上立足,并获得全球竞争优势,是这些跨国经营企业的当务之急。     

国际工程承包企业财务风险管理与优化措施

<正>国际工程项目已成为我国建筑行业的重要发展部分，近年来呈现着持续增长的发展局面。但对比其他国家在海外市场的发展规模来说，我国企业在海外工程项目上依然处于发展中阶段，对于国外大型工程项目依然由我国大规模的央企或国企承接，但我国其他发展类型企业在国际市场所占据的发展份额相对较小。随着我国经济的发展，支持我国更多企业融入到国际市场中，     

我国建筑企业海外扩张中的融资创新

从纵向看,过去的30多年我国建筑业的国际化经营确实取得了可喜成绩。但毋庸讳言,从国际工程承包市场的大环境分析,我国建筑业的国际竞争力还不够强。如何使我国真正成为一个国际工程承包强国,是一项系统工程。国家需要制定更有导向性的产业政策,鼓励、支持和帮助企业走出去;而企业自身需要有切实可行的发展战略来提升其自身的国际竞争优势。目前,我国建筑企业以优异的建筑技术、实惠的价格走向国际市场,但步伐被日益显现的资金短缺所阻碍。在分析我国国际工程承包企业所能应用的各类金融工具的基础上,研究了可供选择的建筑型企业创新融资工具,并提出了国际工程承包企业进一步拓宽海外市场、提升其在国外竞争力的建议。     

名牌与财富

<正> 企业一旦拥有名牌,产品就会有不俗的销路,利润也会滚滚而来,可以讲名牌是企业最大的财富。 现在的市场是买方市场,市场上的同类货物琳琅满目,消费者挑选的余地大得很.企业要想凭印象卖货,就要设法把自已的产品培养成受大人喜爱的名牌货。特别是我国不久将加入关贸总协定.国内市场将与国际市场对接.培养名牌尤其是国际市场上受宠的名牌,对于     

电力设备国际总包项目营销渠道拓展研究

随着我国电力设备企业综合实力的不断增强,企业在国际市场中的竞争力逐步提升,国际总承包成为当前企业国际营销发展的主要形式。但由于我国电力企业国际营销起步较晚,电力设备企业需要赢得国际市场对企业的认可,从而增加企业获得国际总包项目的市场份额。     

关于发展外向型企业集团的探讨

<正> 企业集团称雄国际市场是当今国际贸易的基本特征和一般趋势。我国要跻身于国际经济舞台,在更深的程度上参与国际分工,无疑需要增加能与西方国家的大公司相抗衡的、具有较高竞争优势的企业组织形式。组建和发展外向型企业集团,对于改变我国创汇企业规模小、出口产品结构初级化的现状,提高企业的国际竞争力,是一项行之有效的选择。     

基于完善我国建设工程招投标制度的思考

招投标制度的成功实施是我国建筑企业改革与发展的关键,其制度完善则是我国建筑企业健康有序发展及参与国际建筑市场竞争的保障。完善我国建设工程招投标的制度策略,在于建立全国统一的建设工程招投标市场,逐步形成国家与跨区域的工程交易大市场,打造高素质建筑企业参与国际总承包竞争;修改、完善相关法律法规,为我国工程招投标制度和国际接轨提供制度保障;建立统一的行业组织,建设全社会信用体系。     

实施名牌战略的思考

当今,我国改革开放的步子日益加快,社会主义市场经济迅速发展,我国企业要逐步与国际市场接轨,同时,大量的国外著名企业及名牌产品涌入中国市场,使我国的名牌企业、名牌产品面临着来自国际市场的严峻挑战,如何创造中国的名牌,振兴我国的民族工业,以适应日趋激烈的国际国内市场竞争,是我们面临的战略性问题。 实施名牌战略,努力创造出一批在国内外市场上声誉高、竞争力强的名牌产品,是     

中小型建筑企业技术创新能力评价研究

随着我国加入WTO,中小建筑企业随同大企业一同踏入国际市场.每一个中小建筑企业都将面对四个方面的竞争对手:一是国外承包商;二是国内大企业;三是合资合作企业;四是其他中小企业.     

中国名牌称雄国际市场八要素

近年来,我国广大企业积极实施名牌战略,打出了一大批在国际市场上很有知名度的中国名牌产品。这对于增强中国产品在国际市场上的竞争力,扩大我国产品的出口创汇,具有重要的积极作用。然而,由于多方面的原因,我国产品在国际市场的名牌竞争中,总体上仍处于劣势,按照称雄国际市场的要求,还有较大差距,国人正翘首以盼:中国名牌,何时称雄国际市场? 中国名牌,到底如何才能称雄国际市场?根据国际市场上发达国家名牌企业的经验,以及我国一些名牌企业与之相比的差距,当前,应该从以下八个方面进行努力:     

对企业的人才战略及用人机制分析

随着我国参与全球化市场竞争的发展,在中国市场上各种企业在资金、技术、服务和管理等方面展开了全方位的激烈竞争。同时,我国的企业已经是经济全球化和市场一体化的一部分,是其重要的经济主体参与者和市场发展影响者。国际资本管理市场对国际国内形势的不断影响,更加剧了我国各个行业企业的市场竞争程度。这样的市场竞争,直接导致了我们市场结构、行业结构、企业结构的深入化调整。     

加入WTO后中小企业国际化经营战略探析

当今世界经济的一个必然趋势就是经济全球化,随着我国加入世界贸易组织(WTO),经济全球化的浪潮必定冲击我国国内经济的各个领域,给我国带来新的发展机遇和严峻挑战.我国加入WTO后,关税降低、贸易壁垒作用减弱或消失,将迫使中国的企业面对市场国际化的现实.因此,中国企业要想继续发展就必须加速自身改革,不仅要着眼于国内市场竞争,而且要主动出击,走国际化经营的道路.这不仅意味着企业必须面对世界上最强大的竞争对手,必须对国际市场信息掌握准确、迅速,能对国际市场的变化作出快速反应;同时,也意味着企业可以占有广阔的国际市场,更广泛地利用国际资源,得到世界最新的科学技术,企业可以在世界范围内更有效地配置资金.可以说,企业进行国际化经营是企业未来生存发展的必由之路.     

浅析加强企业文化建设来提升企业市场竞争力

<正>随着国际经济一体化的深入发展,国内建筑企业走向国际建筑市场后,更加严峻的挑战随之而来,与发达国家相比,我国建筑企业存在着经营单一,技术落后,市场定位不明确等问题,建筑企业要想在国内外建筑市场上站稳脚跟,开拓市场,当务之急就是提升企业的核心竞争力,当代建筑企业之间发展差距     

物资企业应尽快向国际市场靠拢

构造开放型的市场经济体制是我国改革的既定目标，对于我国企业来说，就是既要成为国内市场的主体，又要成为国际市场的主体，物资企业也不例外。由于我国物资企业长期受计划经济体制的束缚，因此，在构造市场的“双主体”方面难度更大一些。国际经验表明，当一国经济进入高速增长的初始阶段，物资企业应尽快实现与国际市场接轨，这是保证一国经济能够持续高速增长的重要条件，日本和韩国构造综合商社的经验就是例证。当前，我国经济已经进入了高速增长期，物资企业如何尽快向国际市场靠拢已经成为摆在我国物资界面前的一个重要课题。物资企…     

浅谈企业内部审计的现状及完善措施

随着我国市场经济的不断发展,特别是在已加入WTO之后,我国经济融入国际经济一体化的进程也在加快。随着跨国公司国际投资引起的国际资本流动和国际资本市场的不断扩大以及国内资本市场的不断发展,使企业内部审计在企业整体管理中地位与作用日益突出。我国企业的内部审计制度是作为国家审计监督体系的一个重要组成部分而建立起来的，     

我国制药企业在国际注册过程中优缺点及干预措施

随着医疗技术的不断发展,我国制药企业市场竞争愈发剧烈。面对着国际主流及药品巨大利润的诱导,再加上国内市场产能的过剩与恶性竞争,使我国制药企业迫切需要将自己的药品出口到国际主流市场中,寻求长远的发展。我国制药企业在国际注册中具有良好的语言优势及人才储备、国内医药市场发达,能为药企提供足够的支持、准确定位,瞄准国际市场及实力领先,获得较强的认证能力等优点。但是,我国制药企业国际注册过程中亦存在诸多不足,包括:不够重视验证与记录工作、物料体系不完善、现场人员检查能力有待提高等,在一定程度上影响我国制药企业在国际注册中的发展。因此,本文针对我国制药企业在国际注册过程中的优、缺点的实际情况进行了探讨。     

在WTO条件下提高我国企业国际竞争力的策略

我国加入WTO后,从事国际化经营的企业就得在国际市场上面对不同的市场环境与各国企业展开竞争。在这种情况下遵循WTO有关原则和一般的市场规律,根据企业的内外部条件,合理选择市场进入方式和竞争策略,对提高企业的国际竞争力是非常重要的。但是,对我国从事跨国经营的企业来说,除了遵循一般市场规则外,还要解决好一些具体问题。比如,企     

市场要细分，产品要定位

随着我国经济的飞速发展,产品供大于求、激烈竞争的市场格局业已形成,我国企业已在国内市场上和国际大企业展开正面竞争。这些进入中国市场的国际大企业,是在市场竞争环境中成长起来的,他们经历了以生产为中心、以销售为中心、以市场需要为中心的不同阶段的市场竞争磨炼,不但掌握了国际水平的先进生产技术,而且拥有成熟的市场营销技术和经验。而我国企业特别是中小企业在这方面还差距较大,本文就市场细分问题和产品定位问题做一重点讨论,以期有助于中小企业快速、健康成长。确定目标市场当今的企业,生存在一个飞速变化和发展的环境中,要想保…     

新旧职工薪酬会计准则比较研究

<正>随着我国国民经济飞速发展,以及经济全球化和我国加入国际贸易组织等的进一步推进,我国企业在国际市场上已经占有举足轻重的地位。在市场经济中,企业作为市场竞争的主体,企业产品成本的高低、质量的好坏,直接关系到企业是否拥有市场竞争力,是否能在国际市场上稳定立足,是企业生存和发展的关键。企业在生产过程中产生的职工薪酬成本,是企业生产要素费用中的重要组成部分,直接关系到产品成本和产品价格的高低,影响着企业的生产经营业绩,并且关系着企     

服装出口企业敏捷供应链的运作模式

随着中欧、中美就未来几年纺织品贸易达成协议，我国服装出口企业有了一个相对稳定的国际市场环境，但是由于我国的服装业过度依赖劳动力成本优势，在国际市场上竞争水平有限。打造服装企业的敏捷供应链，通过管理创新可以使我国服装出口企业能主动适应国际市场采购模式的变化，提高企业自身竞争力，扩大服装出口。