准时制生产方式下的物流管理

介绍了准时生产方式中的生产物充管理和采购物流管理的方法和策略,供有关实施ＪＩＴ的企业参考和借鉴。     

重塑购销体系 实现物流“准时制”管理

准时制（JIT）指的是货物在需要的时间刚好准时到达。一些企业家将它形容为“在正确的时间、正确的地方得到精确数量的材料（产品）”。JIT以消除浪费为核心,应用于物流领域,可以对整个物流系统起到优化作用。其优势主要体现在以下几个方面。     

准时制物流在我国汽车制造业的应用

随着现代物流业的不断发展,人们已将着眼点放在如何降低物流成本上,先进的企业管理理论和实践也正朝着精细化方向发展,其中以汽车制造和电子技术产业为代表的准时制(JIT)管理在现代制造业中已得到广泛应用。近几十年来,世界上许多著名跨国公司纷纷应用JIT管理,取得了很高的经济效益,如日本丰田汽车公司、美国福特汽车公司、IBM公司都曾成功地实施了JIT管理。因此,专家们认为,成功应用JIT管理是世界一流制造企业的标志之一。     

越库——物流领域的准时制策略

文章对目前在国内外比较关注的物流新模式——越库作业进行了深入的研究。主要论述了越库作业的工作流程、作业类型、实施条件及其优缺点,分析了越库作业在国内外的研究现状及应用现状。同时,根据我国物流实际状况,提出我国在实施越库作业时须注意的事项。     

美国企业的准时生产制（JIT）

美国企业的准时生产制（ＪＩＴ）●甄造堂８０年代中期，美国一些企业对传统的生产管理运行制度开始进行大改革，实行“准时生产制”（ＪｕｓｔＩｎＴｉｍｅ，简称ＪＩＴ），也就是“恰值其时”的生产和存货管理制度，它借助于最先进的计算机技术，合理规划生产、供应和销...     

准时采购物流在制造企业中的应用研究

本文介绍国外流行的准时采购模式,分析其优点及与传统采购物流的区别,着重探讨如何应用准时采购方式,并用案例说明制造企业如何实行准时采购.     

浅析准时制对成本会计的影响

准时制(Just-In-Time)JIT是二战以来在西方发达国家的一些大公司中普遍采用的一种生产管理方法,它是一组活动的集合,其目的是实现原材料,在制品及产成品保持最小库存的情况下,依照任何工序在需要时才生产必要制品的逻辑进行的批量生产,准时制的核心思想就是消除一切无效劳动与浪费,进而优化生产过程。这种思想对传统的成本会计核算产生了一定的影响。     

JIT准时制拉式生产模式与看板的应用

随着时代的进步和生产力的发展,市场上的产品从原来的供不应求变为生产的相对过剩,卖方市场逐步过渡到买方市场。这迫使经营者不得不转换思路,充分挖掘消费者的需求,从以产定销转变为以销定产。JIT准时制拉式生产模式和看板就是在这种环境下应运而生的,本文对于其理论及应用进行了分析、研究。     

智能会计时代下物流企业管理会计的应用策略

随着信息技术的不断发展,智能会计时代随之到来,人工智能技术在企业内得以广泛的应用。物流企业在经营与发展的过程中,一定要意识到实施管理会计工作的重要性,并加强人工智能技术的应用,以此更好的发挥管理会计工作自身的价值。笔者针对物流企业管理会计中存在的问题进行了探析,并提出了智能会计时代下物流企业管理会计的应用策略,希望本次研究对物流企业管理会计工作的开展有所帮助。     

物流管理会计与物流企业降低成本的基本途径

物流成本研究的目的是以一定的物流成本实现最高的物流服务水平。物流成本是企业参与市场竞争的重要战略资源。从物流成本的现状看主要痘结在于对物流成本的构成认识不清。以及对物流成本的计算和控制分散。缺乏相对权威的行业数据。现有会计按算体系与物流成本管理的现实之问存在着技术冲突,客观上需要有一种新的会计方法能够为企业决幕机构提供详尽的物流信息、明确物流责任、考棱物流业绩、控制物流成本,这就是物流管理会计。为此,确立了物流管理会计为主导,以探讨寻求物流企业降低成本的基奉途径,来实现物流活动的最优化和企业效益的最大化。     

利用JIT改善我国工业企业物流管理

在工业企业中，物流是伴随着生产过程而发生的物体在空间和时间上的移动，它是动态生产系统的一种表现形式，是决定生产率水平的关键因素，改善工业企业物流管理是提高我国落后生产率的重要途径。面对快速变化的市场环境，利用ＪＩＴ的“适时适量”生产模式及其动态自我完善功能对我国工业企业中的物流活动加以改善是行之有效的思路和技术。本文将着重讨论如何利用ＪＩＴ改进我国企业的物流管理。     

JIT的管理原理与措施——资源消耗会计概述

JIT(JustInTime)即准时制,其含义是指将需求方所必需的商品只以其必需的数量,在其所必需的时间,正好送达需求的地点。其核心是追求一种无库存的生产系统,或追求一种使库存达到最小的生产系统。美国著名企业管理专家(RichardSchonberge)称誉JIT理论是日本产品称雄世界的法宝之一;著名管理学者余世维也对丰田汽车的JIT模式推崇倍至,认为JIT可以大幅度的降低制造成本,增强企业的竞争力;很多业界专家也认为,成功运用JIT管理是世界一流制造企业的标志之一。JIT思想认为,在生产经营活动投入的生产成本中,对产品不起增值作用或不增加产品…     

浅谈烟草行业物流管理会计的重要性

文章通过分析烟草物流管理会计中存在的问题,提出了物流管理会计的重要性和必要性,阐述了建立物流成本核算的思路和方法。     

准时生产制在中小型企业中的应用

中小企业由于受自身规模、资金和场地等因素限制,在推行JIT时困难重重。中小企业虽不能在短期全面推行JIT,但通过部分实施JIT,也能为企业带来可观的效益。针对这一状况,提出了在中小企业部分实施JIT的一些思路和办法。     

供应链管理环境下的准时化采购

分析了供应链管理环境下准时化采购的意义,准时化采购的基本思想和特点.最后探讨了它的实施方法和注意事项。     

物流管理专业“项目制教学”改革实践探索

探讨三江学院物流管理专业人才培养存在的问题,在学校大力倡导教学全面改革,培养应用型人才的背景下,提出了"项目制教学"的人才培养模式,阐述了"项目制教学"模式下的教学项目和内容,并从教学团队、教学制度角度给出改革的方法,为三江学院物流管理专业建设和人才培养提供参考。     

计划体制下,管理会计对物流企业管理作用探讨——管理会计在中铁快运的应用

管理会计是从传统会计体系中分离出来的一门边缘学科,吸收了经济学、管理学、会计学、统计学等内容,与传统的财务会计相得益彰;物流管理应用管理会计是以物流成本为中心,通过对物流成本分析,对物流活动进行预测、决策、规划和控制;物流管理会计是为企业物流管理服务的,它强调"事前计划、事中控制、事后反馈"三部曲的统一,体现了一套"预测、计划、决策、控制、分析、考核"的管理模式。     

作业成本制对传统成本管理会计的影响

作业成本会计适应现代企业的制造环境而产生,弥补了传统成本会计在现代企业制造系统中的一些缺陷,在西方发达国家,已呈现出较好的发展,势头,对传统的成本会计理论、责任会计理论和管理会计理论都产生了很大的影响,本文试图在对作业成本制产生的时代背景、理论基础和计算方法的特点等认识的基础上,谈谈作业成本制对传统成本管理会计的影响。     

准时制生产(JIT)在焦炭检验管理中的应用

运用准时制生产方式,统一协调生产、检验、化验、检斤等系统的衔接与配合,对焦炭检验方案及流程进行优化与设计,建立拉式系统作业流,保持作业流的刚性与柔性,建立焦炭检验准时制生产作业体系。     

物流管理会计的有关问题

一、物流管理 （一）物流。企业物流是企业生产经营的组成部分。是指企业内部的物品实体流动。单个生产企业的物流活动是一个采购——制造——产成品（——中间商）——客户的全过程。