战略联盟:西部企业竞争的战略选择

战略联盟是企业获取竞争优势，实现快速发展的一种重要战略。对于竞争能力较弱的我国西部企业，面对国内、国际的竞争，如何才能在资源有限、技术相对落后的条件下获得竞争优势呢？对此，笔才认为战略联盟不失为今天西部企业的一大竞争策略。本文正是从这一角度出发，在论述战略联盟的优势和主要类型的基础上，分析了西部企业实施战略联盟的紧迫性和必要性，并结合西部企业的现状，提出了西部企业构建有效战略联盟的相关建议。     

虚拟经营：21世纪企业经营扩张战略

这是一个经营资源丰富的时代，也是一个经营资源匮乏的时代，因为庞大的经营资源被不同的经济实体所分割占有。２１世纪的企业扩张应当立足于广泛协调使用不同所有者的经营资源，进行虚拟经营扩张。虚拟经营将企业内外部经营资源进行跨越空间的功能性整合。它改变了传统的企业扩张途径，也改变了传统的企业规模标准。进行虚拟经营的关键是要确定好企业的竞争战略环节，建立一套可靠、有效的管理信息系统。中国企业只有在全国乃至世界范围内进行经营资源的整合，突出企业核心竞争能力的修炼，才能可能早日实现跨入世界５００强之梦。     

虚拟经营：一种新型的企业经营模式

虚拟经营这种提法在国内许多人还很陌生,但这种现代经营方式已成为许多企业迅速发展的有效思路。现在国内许多企业也开始虚拟经营并取得良好的经营效果。虚拟经营是指企业在组织上突破有形的界限,虽有生产、行销、设计、财务等功能,但企业体内却没有完整的执行这些功能...     

CS经营战略——企业竞争的必然选择

一、CS经营战略的起源与发展 CS是Customer Satisfaction的英文缩写,意为顾客满意,CS战略即“使顾客满意”的战略。它源于美国,1986年美国一位消费心理学家首先使用了“CS”(简称),进入90年代后,这一战略在全球工商界成为一种新型的企业观念。 最早应用这一战略的是日本本田财团在美国的本田汽车公司。1986年该公司针对上     

企业竞争策略与运作方式

文章从不同角度 ,论述了企业竞争策略 ,提出企业应根据各自情况 ,采取不同的运作方式。     

虚拟战略对传统经营和技术开发模式的变革

虚拟战略是一种在信息技术和经济全球化背景下，应用于经济与技术开发的新型理论与实践，它使传统的经济理论、经营理念和技术开发方式产生了很大的变革。本文讨论了在企业经营和技术开发领域虚拟战略的作用及影响，分析了其产生的技术经济条件以及在我国的应用现状和发展趋势。     

战略联盟：一种新的竞争方式

市场竞争的日益激烈和资源的有限性，使得越来越多的企业走上战略联盟的道路，然而在企业增强了自身竞争优势的同时，亦有很多因素限制了战略联盟的长久发展。文章就此进行了分析，并从选择好的合作伙伴、实现双方利益共享等方面提出了系列建议。     

理性竞争：现代企业的有效战略选择

随着我国市场体制的不断完善，企业在复杂多变的环境中逐渐摆脱了短兵相接的非理性竞争，逐步学会了理性竞争，竞争观念实现了由非理性的高度对抗到理性的合作双赢，由在狭窄市场上的非理性的拼死争斗到理性的多点进攻的转变。     

西部企业技术创新战略选择

一、西部企业必须有基于自身创新资源现状的创新战略选择实施西部大开发战略，推动西部经济发展成为我国当前和今后相当长一段时间内经济工作的重点。通过对改革开放以来我国３０个省市自治区经济增长差异的定量分析发现，物质资本增长因素只能解释各地区经济增长差异的１９％，其余的８１％则归于包含于全要素生产率的无形因素，其主要包括结构因素和知识、技术因素两大类。２０世纪８０年代中期以来，以美国经济学家罗默、卢卡斯等为代表的新增长理论认为，知识和技术已经成为促进经济增长的重要生产要素。知识的作用本质上是科学技术的作…     

虚拟经营在温州

虚拟经营这种先进的模式在中国刚露尖尖角，温州的企业家就开始注意它了。短短几年，虚拟经营在温州服装行业、制鞋行业、打火机行业遍地开花，并把这种经营形式的优势发挥得淋漓尽致。温州的服装能占到中国１０％的市场份额，制鞋业占领中国５０％的市场份额，打火机占到全球８０％的市场份额，都是与温州企业领先采用这种新的经营模式有关。温州企业是典型的中小企业，完全靠自己投资来经营，一方面，需要大量的资金和时间；另一方面，“小而全”会使企业失去竞争优势。通过虚拟经营，温州企业在短时间内既充分发挥了自己的核心优势，又及…     

虚拟经营--企业发展的新理念

虚拟经营作为一种全新的企业经营理念和先进的生产经营方式，能够充分发挥各企业的优势，树立合作竞争的观念，运用虚拟技术和信息技术，建立“共赢”的新型合作伙伴关系，推动企业共同发展。     

温州企业虚拟经营的尝试

在经济全球化的大背景下,实施虚拟经营,越来越成为国际上许多企业实现迅速发展的有效途径。这里的“虚拟”,本是计算机术语中的一个常用词,指借用外部共同的信息网及通道以提高数据贮存量及贮存效率的一种方法。引用到企业经营上,是指企业借用外部力量、整合外部资源的一种经营方式。具体地说,就是企业将有限的资源集中在附加值高的核心功能即专利、品牌、商标和专有技术等有形或无形资产上,而将附加值低的其他功能“虚拟化”或者说外部化,即借用外部力量来实现其他功能。虚拟经营的具体方式有外包加工、策略联盟、虚拟销售和计算机…     

客车企业经营竞争策略选择

随着我国高速公路的快速发展和旅游业的久旺不衰,近几年,我国客车产量每年也以近30％的幅度增长。目前行业在册企业有80多家,每年有十几家企业因经营亏损遭受行业淘汰,同时每年又有20多家企业以收购、合资等方式进入客车制造行业。可见这是一个竞争激烈又具发展前途的行业。选择适合本企业竞争制胜的策略和手段,是每一个企业经营者必须面对的决策。     

西部中小企业经营发展战略

我国西部地区中小企业由于其特殊的地理环境、历史环境,凭借其自身的优势,曾取得过长足的发展。但现在由于资金、技术、管理等方面的劣势,西部地区中小企业的发展受到了阻碍。党中央决定实施西部大开发战略给西部地区中小企业带来了前所未有的机遇,但随着中国加入ＷＴＯ以及社会主义市场经济体制的逐步完善,西部地区中小企业又面临着严峻的挑战。西部地区中小企业只育抓住机遇,建立适合自己的经营发展战略,才能完成其特有的历史使命。一、我国西部地区中小企业的优劣势分析１．我国西部地区中小企业的优势,可归纳为以下几点：①西部…