中国新能源汽车发展现状及战略探索

本文结合经济学等相关理论方法,阐述了我国发展新能源汽车的相关内容,阐述了新能源汽车的概念及几种主要车型,介绍了目前我国新能源汽车发展的政策和市场现状,进而提出了促进我国新能源汽车更好发展的对策。     

民营汽车企业如何推进中国新能源汽车产业化--基于众泰控股集团的实例分析

民营汽车企业众泰控股集团在国家确定的新能源汽车先行先试的杭州市场,以理念创新带动模式创新,用模式创新突破市场障碍,形成了中国新能源汽车领域独特的“杭州经验”、“杭州模板”。文章通过总结分析众泰控股集团在新能源汽车的自主研发、品牌建设、产业化和市场化等诸多方面的理论创新及实践经验,揭示了民营汽车企业在中国新能源汽车产业孕育期起到的先行军和领跑者的作用,探讨了未来中国新能源汽车产业切实可行的发展路径及民营汽车企业应发挥的作用。     

浙江扬帆控股集团有限公司

七月杭州,烈日炎炎。浙江扬帆控股集团有限公司迁入钱塘江南岸的杭州国家级高新技术开发区。这对从浙西南山区发展起来的浙江扬帆控股集团,是一个全新的起点。     

桂林市JT投资控股集团有限公司发展战略研究

桂林市JT投资控股集团是一家集多产业多领域于一身的,经桂林市人民政府批准设立的国有独资有限公司,本文通过对该公司的战略定位及战略内容的分析,实现对其发展的全面研究。     

新能源汽车发展战略

受到企业不同的发展状况与发展阶段的影响,汽车企业会选择不同的新能源汽车发展策略。然而目前新能源汽车策略这项组织变革任务的特征并没有明确的界定。因此,要具体研究企业发展新能源汽车策略的决策机制,就必须首先明确其决策任务的内涵和关键特征。下面基于近期对该产业的文献,采用多案例的分析方法,探究新能源汽车发展策略的模式和其影响因素。汽车企业选择什么样的发展战略,受到企业自身的现状特征,如企业规     

河北省新能源发展战略研究

当前,能源已经成为全球竞争的战略焦点,也构成我国经济社会发展的制约瓶颈,作为能源消费大省,河北省也深受能源问题的困扰。利用资源优势,加快新能源发展是河北省缓解能源瓶颈制约、保障能源安全的战略选择。本文运用SWOT分析法,简要分析了河北省新能源发展的优势、劣势因素,指出了我省新能源发展面临的机会与威胁因素。最后,结合战略管理理论,提出了河北省能源发展战略的对策措施。     

自主创新与企业经营战略转型

当今世界,各种环境因素的迅猛变化,要求企业组织不断变革．适应环境。企业组织变革在一定意义上也就是企业经营战略的转型,现代社会企业经营战略的转型中．自主创新发挥着积极的作用．在这里首先对企业经营战略转型的原因做一个理论上的分析。     

突破民营企业发展瓶颈——记江苏远东控股集团有限公司体制创新

江苏远东控股集团有限公司是中国线缆制造业中排名第一的大型现代民营股份制企业,位居“世界线缆制造业100强”之列,国内拥有200多家全资控股子公司,     

自主创新 永领高新科技风骚——记深圳市金汇球（集团）发展有限公司

作为一家民营企业所研发生产的产品能够中标国家大剧院工程，这本身就意味着企业的非凡实力和卓越表现。而金汇球集团旗下的公司更是包括生物科技、静电防护、中药研制三大热门产业，这正是现在国家大力支持发展的具有广阔前景的高新科技行业。来自浙江仙居的集团董事长朱寿会，潜心于三大领域近二十年的时间，以孜孜不倦的科学探索精神研发新产品；以先进的经营策略和管理理念来运营企业；带领着一支高精专业的团队坚持自主创新的发展思路朝着“创新一流科技创造一流产品共铸一流企业”的企业目标奋进。     

创新转型 发展乡镇经济——陕西府谷县三道沟镇发展纪实

府谷县三道沟镇处于县地理的中心位置,是府谷县庙沟门工业园区的重要组成部分,工业经济基础雄厚。2011年镇党委、镇政府坚持以“科学发展,富民强镇”为主题,按照县委、县政府提出的三大目标、四化战略、五大建设任务,补齐农业短板,强化工业优势,依靠创新驱动,全力推进工业转型升级,更加重视矿区新农村建设,进一步实施小城镇带动战略,下大力气改善民计民生.     

一个需要创业的时代——远东控股集团有限公司董事局主席将锡培

太湖之滨的宜兴：山的世界、茶的绿洲、竹的海洋、陶的故乡。宜兴市范道乡过去称为“范道茅舍”,意为过往船民和客商歇脚的地方。     

中国新能源汽车产业发展战略及路径研究

新能源汽车相对于传统燃油车在动力、节能、环保、驾乘体验、后期保养等方面具有明显优势,其生产工艺和效率大大高于传统燃油车,是汽车产业未来发展的必然选择,对汽车产业的整体可持续发展发挥着重要作用,但现阶段较高的生产成本、尚待成熟的车辆技术、配套设施的不完善、相关政策的滞后等一系列问题同样困扰和阻碍着新能源汽车产业的发展,相关各方需共同应对目前存在的问题,政府部门应制定出适合中国新能源汽车发展的战略,生产企业应探索出适合中国新能源汽车发展的路径,共同促进中国新能源汽车的发展,最终推动整个汽车产业的发展。     

新能源局势下电网企业内部审计转型发展策略

本文针对在新能源发展局势下电网企业面临的风险与挑战,分析电网企业内部审计面临着角色与定位转变、内部审计工作模式创新等方面的问题,同时提出电网企业内部审计转型发展思路,切实发挥电网企业内部审计职能作用。     

聚焦怀建转型——北京怀建集团有限公司转型民营纪实

金鸡报晓,春风送爽,百花盛开,万象更新.在新的一年开始之际,国内建筑行业等传出消息:北京怀建集团有限公司已经正式转型为民营企业!这个消息在社会上引起了不大不小的震动!     

企业战略转型研究——基于湖北电信企业转型战略的分析

本文在系统总结国内外企业战略转型观点的基础上,定义了企业战略转型的概念及其内涵,并依据其观点以湖北电信为例,提出了企业战略转型的具体策略,以供借鉴与参考。     

科技兴企开拓创新宏图大展——陕西彬长矿业集团有限公司科学发展纪实

仲春四月初,记者慕名去采访大型煤炭企业——陕西彬长矿业集团有限公司。不畏艰辛、开拓创新、科学发展的彬长人在九年时间,用智慧和汗水奋力拼搏,实现跨越式发展,把一个现代化大型煤炭生产深加工基地和资源节约型、环境友好型、安全高效型的循环经济示范工业园区瑰丽画卷徐徐展现在人们眼前。     

积极推进自主创新谋划战略转型和长远发展——在河北省企业联合会第五次会员代表大会上的讲话

<正>在这大地回春的美好季节,在全国各地正在学习贯彻"两会"精神,努力做好"十二五"开局之年各项工作的时刻,我们很高兴来到石家庄出席河北省企业联合会第五次会员代表大会。值此,我谨代表中国企业联合会     

加快建立现代企业制度步伐 实施名牌建筑企业发展战略——记陕西建工集团第二建筑工程有限公司总会计师陈颜燕

陕西建工集团第二建筑工程有限公司为国家建筑施工总承包一级企业。公司以科学发展观为指导,坚持“以人为本、深化改革、加强管理、增强效益”的工作方针,通过实施经营扩张战略,名牌发展战略,企业文化建设,使企业走上了一条市场不断扩大,质量不断提高,管理不断创新,     

基于SWOT分析的武汉商贸控股集团发展战略

面对现今物流行业正如火如荼的发展形势,武汉商贸国有控股集团也呈现出积极发展的局面。本文运用SWOT分析法来明确武汉商贸国有控股集团所存在的优势和劣势,以及所面临的外部机遇和威胁,并根据SWOT战略制定原则构建了4种交叉组合的发展战略矩阵。一、武汉商贸控股集团的外部环境