驾校乱象几时休

正如今,汽车已成为多数家庭必不可少的出行工具,学开车、考驾照也因此蔚然成风。然而,很多人在学车的过程中却遭遇了驾校乱收费、管理混乱、霸王条款、驾考黑幕等行业潜规则,这些乱象给道路交通安全埋下了极大的隐患,甚至造成了严重的安全事故,驾驶员培训行业亟待规范。乱象一:管理混乱培训不规范安全隐患重重近日,太原市某驾校学员张女士向车管所投诉,称培训教练赵某在练车过程中以加时费、安排送烟等为由,向她收取额外学车费用近1 000     

浅谈驾驶员培训管理信息系统建设的必要性

随着生活水平的日益提高,社会汽车的保有量大幅度增长,机动车的驾驶技能也正在逐渐从谋生的需要转变为人们日常生活的需要,越来越多的人加入到驾驶人员培训行列中,"考照热"使得机动车驾驶培训行业得到迅猛发展,驾驶员培训行业也己经在人们的日常生活中扮演着越来越重要的角色,全国各地的驾校如雨后春笋般的出现。随着计算机技术和网络技术的发展,利用现代信息技术建设驾驶员培训学校管理信息系统是驾校解决以上问题的最佳途径。     

读《我的执行力》

＂卓越-亚马逊＂网站经反复筛选后推出《我的执行力》,这本书是由国内著名执行力培训讲师邹元欣集八年的执行力培训课程集结精华而成。书中系统地讲述了执行力的重要以及经典案例,其内容有三：＂我＂的执行力问题;＂我＂的领导力问题;＂我们＂的执行力问题。     

论驾校的科学管理与品牌建设

本文认为在当前竞争激烈的市场环境下,科学的管理方法对于驾校行业来说具有重要的意义,作为驾校的管理者不仅要运用科学的管理方法,还必须注重品牌化建设,通过创造自己的品牌,来提升自身影响力与知名度,从而为驾校创造更多利润,实现驾校未来发展的战略目标。文中对驾校如何进行科学管理及实施品牌化经营战略提出了有益的建议。     

东方时尚：驾校中的海底捞

16年前，占地面积不过7．5亩，注册资金不过20万，大小货车20辆，几十名员工……北京第204家驾校，既是当时北京市最后开办的一所驾校，也是教学条件、规模最小的一所驾校。16年后，23万平方米的占地面积，千余部的教练车，千余名的教职员工……这就是东方时尚驾校。     

试论驾校的品牌建设与科学管理

随着人们生活水平的提高,汽车的普及率越来越高,驾校的发展与效益也越来越好,驾校的数量也在逐渐增多,这也使得该行业竞争越来越激烈。为了提高企业的竞争力,驾校的管理者必须建设企业的品牌文化,还要实现科学管理,提高企业的管理水平,提升企业的影响力与知名度,这样才能吸引更多的学员,增加企业的利润。对驾校的品牌建设以及科学管理进行了探讨,希望对相关工作者有所帮助。     

且说“房屋登记官”不是官

2009年4月,住房和城乡建设部发布了《关于做好房屋登记审核人员培训考核工作（试行）的通知》,在该文件中明确提出了＂房屋登记官＂的概念：通过房屋登记审核人员培训考试或确认,取得《房屋登记官考核合格证书》后,成为房屋登记官,方可从事房屋登记审核工作。     

龙泉 : 要创名牌驾校

龙泉要创名牌驾校风景秀丽的北京西山脚下，有一家花园式的单位，这就是龙泉驾校。该校以从严管理、服务至上见长，走出了一条自己的治学之路。办校６年，培养了数万名合格的驾驶员，多次受到市交通管理部门的褒奖。现在的龙泉驾校，红红火火，每天都有许多报名学车的。...     

惠普的“农村牌”

当年,联想凭借＂一键上网＂迅速打开了农村市场,惠普在两年前或许还不能理解这件事,但今天它无疑已经做得相当好：在针对农村市场推出的电脑中,惠普也预装＂电脑E家人＂等软件,对没有电脑基础的消费者进行初级培训,还能提供关于电脑故障的解决办法。     

冬日的暖阳

龙年回首,兔年背影并未远去。有外电评说,世界小姐般漂亮的中国经济弥漫着人力成本增长的焦虑气息,这让那些练习用筷子夹玻璃球的＂华迷＂们警觉到这片热土的用工风险。短信来了,键开看看,是一企业人力资源经理发来的＂方阵体＂新年问候：……工友们,现在向我们走来的是HR方阵!他们穿着西装,扎着领带,背着KPI工具,左手拎着招聘牌,腋下夹着涨薪方案,右手举着培训教程,正精神抖擞喊着＂多还旧账,不欠新帐,投入产出不成比＂的口号通过检阅台;老板问候：＂同志们,鸭梨山大吧？＂HR方队洪亮作答：＂敬请领导想个辙!＂     

迪斯尼的清洁工,你干得了吗？ 请重新定义你的责任

哲理的故事：有个留学生去美国迪斯尼乐园应聘清洁工。园方说要进行三个月培训,他大吃一惊：＂不就是扫地吗,还用培训？＂人家说可没那么简单。待拿来培训课程一看,他又吃一惊,这哪是培训清洁工,简直是培训＂游乐园园长＂。首先要熟记所有游乐设施和公共设施的位置。如果游客问你,你要在第一时间告诉人家诸如最近的卫生间、餐厅、出口、急救站、游乐项目的位置。     

试论驾驶员培训市场增加供给途径

新形势下,驾校和教练员能否留住学员、立稳脚跟、收获效益,是摆在驾校和教练员面前的一个重大课题。当务之急是驾培驾考管理部门、驾培机构认清当前形势、转变思维方式、推进工作创新,保障驾驶员培训市场的有效供给。     

河北省“两后生”解决职业技能培训的分析

＂两后生＂群体知识贫乏,技能欠缺,社会适应能力差。由于没有稳定的经济来源,加之家庭经济条件差,这些孩子很容易成为失业、失管的闲散人员而误入歧途。本文结合河北省＂两后生＂的群体特点,从社会、政府和高校的视角,就如何加强＂两后生＂职业技能培训的问题建言献策。     

中小学教师“主题培训”的价值与意义

中小学教师培训特别是短期培训,围绕一个培训主题,开展＂主题培训＂,解决一线教师的实际问题,使培训更有针对性和实效性。本文结合工作实践,通过对中小学教师＂主题培训＂的探析,以期对今后的教师培训有所启示。     

速达新型驾校运营模式研究

随着交通运输业和汽车制造业的发展,与之相适应的汽车驾驶培训需求越来越大,参加驾校培训的人不断增加。同时新交通法规的实施使得驾照考试更加严格,人们对驾校的培训质量和环境的要求也随之提升。     

帮个人创业提能 为全民创业点火——鄂州市推进创业培训工作十大措施

前言：漫步鄂州街头,你会在不经意间听到路人相互询问：＂我参加了市就业局举办的创业培训,你报名了么？＂路过鄂州市创业培训中心,你会经常看到参训者像购买紧俏商品一样争相报名;走进鄂州市创业培训班,你会目睹培训课堂里那一双双渴求知识的眼神;步入鄂州市创业培训荣誉室,你会不自觉地记住＂就业之摇篮,创业之黄埔＂等一面面锦旗上发自学员肺腑的赞语……     

浅议驾校独立企业法人制度

一、驾校实行独立企业法人制度的目的与意义 我国的机动车驾驶员培训机构(以下简称"驾校")发展到现在已经有几十年的历史.建国后成立的驾校主要以职业驾驶员培训为主,一般取名为"汽车驾驶技工学校"或"交通技工学校"等,其体制参照了常规学校的运行方式,教学比较严谨、正规,有独立事业法人编制,也有企业内部编制,由交通部门管理.由于职业驾驶员需求量少,汽车保有量小,交通事故不突出,在运行制度方面一直恪守这一制度.     

浅谈销售人员的培训

直接面对消费者的销售人员的能力高低在某种程度上成为企业在竞争时取得优势的重要因素。原来＂只要会说话就可以销售＂的时代一去不复返,取而代之的是＂销售人员专业化＂时代的到来。如何做好销售人员的培训,是一个非常有意义的课题。     

“3＋3”复合培训模式在企业中的应用实践

一、实施背景 艾家湾作业区以岗位操作员工为主体,针对员工中普遍存在的技术素质低、业务技能低、解决复杂问题能力低等＂三低＂现象和不适应企业快速持续发展需要的问题,推出了＂3＋3＂复合培训方法,全力加强员工培训工作,取得了显著效果。     

论农村劳动力转移培训中的政府职能建设

2004年国家农业部、财政部、劳动和社会保障部等六部委共同组织实施农村劳动力转移培训阳光工程,旨在提高农村劳动力素质和就业技能,促进农村劳动力向非农产业和城镇转移,实现稳定就业和增加农民收入,推动城乡经济社会协调发展,加快全面建设小康社会的步伐。作为一项民生工程,它自实施四年以来,在各地区取得一定成效的同时,由于各级政府在目标追求和管理范围方面的差异,存在着＂错位＂、＂越位＂和＂缺位＂现象,政府职能没有得到充分而有效发挥,也制约了阳光工程的持续健康发展。按照阳光工程＂政府推动、学校主办、部门监管、农民受益＂的实施原则,如何定位政府的主导推动作用,如何进一步促进政府职能在农村劳动力转移培训中的有效发挥,是政府职能建设的重要方面。