浅论股份合作制的股权设置

近几年来，在乡镇企业产权制度改革实践中，许多地方都对乡镇企业进行了股份合作制的改革，收到很好效果。但是，发展股份合作制是农村经济体制的深层次改革．是一项涉及面广，错综复杂的系统工程，实践中会遇到许多新问题，新矛盾，许多现实问题还有待进一步研究，不断完善，本文拟在股权设置方面作些探讨。根据股份合作制的特点，本文认为．股份合作制企业应明确规定必须设置乡村集体股，职工股和劳动贡献股，还可吸收一部分社会法人股，社会个人股和外资股。由于乡镇企业资产形成过程比较复杂，有些资产难以划清投资主体，这就需要在充分论证的基础上搞好产权介定。     

股份合作制的规范和完善

实践证明，股份合作制在我国．社会主义初级阶段具有很强的生命力。然而作为一种新的企业组织形式，在我国萌生仅十年左右，不可避免地存在一些问题，需要进一步加以完善和规范。     

论股份合作制股权的内容——基于正式制度供给的视角

股份合作制是适用于"三农"领域的制度创新形式,股权是股份合作制的核心。本文分析了股份合作制股权内容的正式制度供给状况,指出存在对股权内容重视程度不够、股权主体划分标准较混乱、股权内容规定不全面等问题,并提出了完善股份合作制股权内容的建议。     

“众筹”公司的股权设置路径突破

“众筹”2.0版的“联合创始人”,要想持久地保持“股东”平等、“入股”消费、资源入围这三大优势,就必须在公司股权结构上进行创新,而急促形成的股权“代持”,往往难以保持长久的稳定效力。     

一年一个样 四年大变样——访上海源生实业公司总经理华伟国

时下，许多企业都陷入了经营不景气的状态．而与此形成鲜明对照的是，上海源生实业公司在创建以来的四年中实现利润年年翻番；1990年公司创利21万元，1991年达到142．5万元，是上年的近7倍；而1992年创利325万元，为1991年的近1．5倍；到1993年．又创利1070万元，比1992年增加了3倍多。     

职工分散持股的杭州工程监理公司股权整体竞价转让

2003年6月,杭州市建筑工程监理公司委托杭州企业产权交易所通过股东全部股权转让,顺利完成了企业从人人持股的股份合作制企业再改制为有限责任公司.这是在杭州市产权交易中心健全的产权交易规范运作下,企业产权有序流转的成功案例.     

股份回购用于职工股权激励的不同的处理方式对公司财务的影响分析

企业进行股份回购可以用不同的方式来进行,而不同的方式进行回购会对会计处理和企业的财务状况产生不同的影响。本文按照不同来源的取得进行股份回购的资金对各种方式进行分析,以期对企业合理运用不同的资金来源提供借鉴。     

股权规范化的实践及问题

《农民专业合作社法》的出台实施．对于合作社的发起人和经营能力强的大户，似乎并不都是一个利好的消息。 “合作社法强调公平．弱化效率，虽然主要考虑了生产者社员的利益，但是大大淡化了按股分红的激励作用。”浙江旗海海产品专业合作社理事长叶亦国在2008中国合作经济年度人物颁奖典礼活动期间对记者说。“这可能会挫伤合作社发起人和大户的积极性。” 叶亦国的这番话当然只是一家之谈，但却表明，股权设置规范化的遵从和规避，一直都是合作社发展进程中的大问题。     

开滦股份设置内部财务稽核岗位的实践及启示

开滦能源化工股份有限公司（以下简称“开滦股份”或“公司”）成立于2001年,最初拥有两家分公司,现在已经拥有2家分公司和12家子公司,实现了由省内到省外、由境内到境外、     

实行农业股份合作制 丰富城市居民菜篮子——浦新蔬菜生产基地的实践与启示

如何探索出一条既能使菜农得益，又能保障市场供应，稳定“菜篮子”的路子?南汇县新场镇的领导从正在试点的工业企业股份合作制中得到启发，大胆尝试把股份合作制的机制引入到蔬菜生产，这样既可改变以往蔬菜生产承包中集体资产流失以及菜农生产的短期行为，又可较好地完成市下达的“保淡”任务。经过积极准备，1993年11月，市郊第一个股份合作制的浦新蔬菜生产基地在新场镇的王桥村成立了。     

控股权是境外投资的关键——中捷股份境外投资的探索实践

中捷股份的经验表明,开展境外投资要具有跳出并购看并购的眼光,要有合作意识,搭建双方的利益共享桥梁,实现双赢企业走出去是一把双刃剑,需要投资者具备长远的战略眼光、强烈的风险意识和强大的运作能力。中捷股份境外投资的探索实践,为我们打开了开展境外投资的另外一个视觉。(一)中捷股份境外投资历程中捷股份,位于台州市玉环县大麦屿,创建于1994年,是一家民营股份制企业,主营缝纫机制造。2004年8月,在江苏设立全资子公司中屹机械工业有限(以     

推进科学发展服务＂六个加快＂——宁波市调整完善目标管理考核体系的实践与思考

当前,我国正处于全面贯彻落实科学发展观,全面推进经济结构转型升级,全面建成小康社会的关键时期。我市“十二五”规划提出了全面推进“六个加快”的发展战略。为充分发挥目标管理考核的引导、推动和激励作用,市目标管理考核领导小组办公室紧紧围绕市委、市政府“六个加快”战略部署,以全市正在开展的“三思三创”主题教育实践活动为契机,     

追求作业品质打造企业名牌——天津港一公司确立设备作业质量品牌的实践探索

长期以来,天津港一公司在推动钢材作业质量名牌建设的基础上,不断总结经验,并逐步将“名牌”作业标准向其他货类推广,从而提高公司整体装卸作业水平。随着市场形势的变化,一公司设备作业量逐渐增多,且设备种类繁杂,包括石油钻井设备、水泥设备、铁路设备以及电力设备等。近三年,公司年均作业出口设备40余万吨,总计100余万立方米,作业质量、服务水平受到船、货、代理方的一致认可。目前,一公司在设备作业过程中已逐渐摸索出一套比较完善的工艺流程,具有一定数量高水平的专业人员,已经具备较高的设备作业水平。