财务成本控制在公司项目管理中的应用探析

财务成本控制是公司项目管理的重要内容,对于公司降低成本,提高经济利益具有重要的意义。本文通过对公司财务成本控制的基本理论的研究,构建了公司财务成本控制的基本模型,并对财务成本控制在公司工程资金上的管理作了分析。建构基于合理的财务成本控制上的公司项目管理体系对于增强企业的市场竞争力,提高经济效益具有重大的理论意义和现实意义。     

企业项目管理中的成本控制探讨

当前市场竞争日趋激烈,企业项目管理中的成本控制对于企业经营效益具有重要意义,加强成本控制,降低项目成本,才能使企业在市场竞争中立于不败之地.本文则对企业项目管理中的成本控制策略探讨.     

项目管理中的成本控制浅谈

项目管理伴随着经济的腾飞而快速发展,大量的项目建设加剧了市场竞争,企业的利润空间在不断减少,为了求得生存,成本控制成为企业发展亟需解决的一个难题。从这个角度来看,加强对项目管理成本控制的研究有着十分重要的意义。本文分析了项目管理中成本控制存在的问题,在此基础上提出了相应的成本控制对策,以期更好地优化项目管理中成本控制的状态使企业的发展得到更好地保证。     

财务控制理论在建筑施工企业项目管理中的应用研究

施工企业在项目管理过程中涉及到的内容较多,但不管是哪一项管理,最终的目标都是提高建筑工程的社会效益以及经济效益的最大化,建筑工程的社会效益以及经济效益均需要通过财务管理的形式体现出来,因而高度重视建筑工程项目管理中的财务管理意义重大,特别是财务控制理论的应用可有效控制施工过程中的成本投入,提高建筑工程成本控制水平。本文主要探讨的是财务控制理论在建筑施工企业项目管理中的应用研究,全文在展开论述过程中首先分析了财务管理对建筑工程项目管理的重要性,其次分析了建筑工程项目管理中财务管理存在的问题,最后分析了财务控制理论在建筑施工企业项目管理中的应用。     

财务在工程成本控制中的作用

成本控制在工程建设过程中占有重要地位,高效益、高质量的工程项目建设需要进行成本控制,财务在工程成本控制中发挥着至关重要的作用,财务通过对招投标工作的参与、对成本的动态监控以及对工程成本预决算的控制,充分发挥其成本管理的功能.     

建筑施工企业项目管理中财务控制管理的应用研究论述

项目管理是建筑施工企业重要的管理内容,其涉及的部门比较多,工作内容也比较杂,管理的目的是提高企业的经济效益.财务管理是用来体现建筑工程的经济效益,建筑企业的管理者应重视财务控制管理制度的建立,并不断的完善管理体系,降低建筑工程施工成本,从而有效提高工程带来的经济收益.     

公司治理 财务契约与财务控制

本文着重分析公司的各种财务契约关系中索取权人之间的利益冲突,以及这些契约解决经济主体之间的利益冲突的主要机制。从财务控制的角度,分析不同的索取权人对公司实施投资控制、筹资控制和分配控制的主要机制和控制要点。从契约和控制的角度分析了现行公司治理结构的成因,探讨了财务控制权的配置问题。     

水利水电工程财务成本控制

随着市场经济的不断发展与进步,水利水电工程建设的需求量逐渐增加,该行业领域的竞争压力也逐渐提升.而加强财务成本控制工作不仅能促进施工企业实现经营机制的优化,提高工程建设的经济效益,同时还能为施工企业的竞争力提高奠定基础.基于此,本文对水利水电工程财务成本控制的相关内容进行了详细地分析和探究,以期为水利水电施工企业实现成本控制工作水平提升提供参考,推动水利水电工程建设的不断发展.     

论项目管理在成本费用控制中的应用

近年来，成本管理作为企业经营管理的重要方面越来越受到企业管理的重视，甚至有部分企业把低成本作为企业发展的核心战略，以期在众多竞争对手牛立于不败之地。但大部分企业对成本费用的控制管理仍然遵循传统的行政等级管理，即从董事长、总经理、高层管理人员、中层管理人员；甚至科级人员，层层对成本费用把关，看似签字程序严谨，其实多头管理的结果却是谁也不负责，谁也说不清楚，不但起不到应有的监督作用，反而降低了整体办事效率。将其弊端归纳总结，主要有以下几点：     

加强成本控制防范财务风险实现财务转型

随着社会不断的发展,我国经济水平逐渐提高,各个领域得到了快速的发展.然而,现阶段,我国企业在发展过程中常常会因为多种原因导致企业面临各种财务风险问题,这对企业的发展来说造成了很大的影响,要想从根本上解决这一问题,就加强自身经营生产成本的控制工作,找出企业在发展过程中存在的风险问题,根据自身发展现状制定出一项科学、合理的成本风险控制方案,保证企业的成本控制工作可以顺利进行下去,减少风险现象的发生.基于此,本文对加强对成本控制防范财务风险实现与财务转型进行了简单的研究.     

内部财务控制在公司治理中的作用

公司治理和内部财务控制是当前企业界比较热衷的话题,二者在我国的发展时间均不长,即使在西方,公司治理的历史也不长,受到普遍关注不过是20世纪90年代初的事。来到中国就更短了,直到现代企业制度作为国有企业改革目标的最终确立才开始重视公司治理问题。我国的内部财务控制也是从20世纪80年代才开始发展。由于我国正处于经济转型期,公司     

财务成本控制管理在冶金行业中的应用

2月18日晚巴西淡水河谷公司正式宣布2008年度全球海运铁矿石基准公开价,中国冶金业将针对这一最新价进行生产和运输的价格调整。本文在分析现今中国冶金业实际情况的基础上,提出企业财务成本控制的建议和措施。     

浅析基于内部控制规范视角的高校财务项目管理

我国越来越注重教育事业的发展,高校财务管理问题也越来越成社会关注的一个问题.而财务的项目管理是管理学的重要组成部分,人们生活的各个领域都会运用到项目管理知识.但实施高校财务项目管理中仍存在着一些问题.本文主要基于内部控制规范的视角,针对项目管理存在的问题提出一些项目管理的方法,从而提高项目管理工作的效率和水平.     

财务成本控制管理在冶金行业中的应用

2月18日晚巴西淡水河谷公司正式宣布2008年度全球海运铁矿石基准公开价,中国冶金业将针对这一最新价进行生产和运输的价格调整。本文在分析现今中国冶金业实际情况的基础上,提出企业财务成本控制的建议和措施。     

房地产公司资金预算管理中的财务控制

本文结合房地产行业的财务管控特性以及当前资金预算管理模式构建的现状,对中国房地产行业资金预算管理的财务控制具体问题进行分析,参考当前地产企业全面预算管理与精细化财务控制开展的先进经验,着重讨论了提升资金预算管理中财务控制水平的具体对策,旨在为现实发展提供借鉴参考。     

成本控制在施工管理中的重要性

针对施工项目管理中造成成本控制失控的原因及问题,从技术、社会、经济的角度论述了施工项目成本控制系统包含的内容,研究了项目成本控制原则,就如何进行成本控制提出了一系列应对措施,从而使施工管理符合成本控制目标要求.     

成本控制在施工管理中的重要性

针对施工项目管理中造成成本控制失控的原因及问题,从技术、社会、经济的角度论述了施工项目成本控制系统包含的内容,研究了项目成本控制原则,就如何进行成本控制提出了一系列应对措施．从而使施工管理符合成本控制目标要求。     

制造业财务成本分析与控制方法研究

在全球化竞争日益激烈的当下,制造业作为国家经济的重要支柱,其成本控制和管理能力直接影响企业的竞争力和盈利能力。随着经济环境的变化和市场需求的多样化,制造业企业面临着日益复杂的运营挑战,其中财务成本管理作为企业管理的重要组成部分,更是企业管理者关注的焦点。有效的成本分析与控制可以帮助企业合理规划资源,优化产品结构,提升企业的市场响应速度和客户满意度,进而在激烈的市场竞争中占据有利地位,实际操作中,许多制造业企业在财务成本分析与控制方面仍面临诸多问题与挑战,这些问题涵盖成本核算的不精确、成本控制的不到位、缺乏有效的成本预测和预算管理机制、成本分析方法的单一以及信息技术应用的不充分,这些问题的存在严重影响了企业成本管理的效果和企业的整体经营绩效。本文探讨了制造业财务成本分析与控制的现状,识别存在的主要问题,并在此基础上提出一系列针对性的优化策略。     

浅议工程项目管理中的成本控制

"管理出效益"已成为当代企业的共识,在复杂的工程建设过程中,项目成本控制管理的重要性不断增强。本文从工程项目建设全过程各个阶段中影响成本费用的环节着手,分析了如何在建设工程中更有效的进行成本控制。     

谈项目管理中的核算及成本管理

建筑市场的竞争在一定程度上就是成本的竞争。施工企业从市场上竞争来之不易的工程项目，就是通过项目管理的窗口来展示的，在最终满足承包合同约定的前提下，使成本降低，从中获取利润。为此，就必须有效地对工程成本进行管理与控制。这是实施项目承包活动的核心工作，如何有效地确定成本目标并以此为基础进行有效的控制，是摆在项目管理面前迫切需要解决的课题。