如何提升钢材产品仓储管理绩效

本文主要研究了如何提高钢铁产品的仓储管理绩效,对于提升钢铁产品仓储管理绩效的必要性进行论证,指出了建立仓储管理的绩效评价体系是提升仓储管理绩效的前提,接着从钢铁产品的库存控制管理和仓储标准化管理两个方面提出提升仓储管理绩效的一些方法。     

强化预算管理提升企业效益

加强预算绩效管理,有利于提高财政管理水平,有利于提升公共产品和服务的质量与效率。加强预算绩效管理是适应我国财政收支规模不断壮大的要求,日益壮大的财政收支规模和财政实力,需要不断加强预算绩效管理,提高财政资金使用效益。文章强调了预算管理提升企业效益的必要性及强化预算管理遵循的主要原则。     

简述提高产品综合绩效贡献度的路径——以农行襄阳分行为例

强化产品管理是提升综合绩效的有效措施。本文以农行襄阳分行为例,结合该行2012年三季末综合绩效考评结果,对多项重点产品的发展状况、绩效贡献进行了简要分析,目的在于引导全行嚼紧围绕绩效考评“指挥棒”,强化产品的精准营销、精明营销、精细营销．     

企业库存控制与仓储管理现状及优化

随着经济的发展和企业管理思想的不断转变,库存控制与仓储管理作为企业管理体系中的重要组成部分,越来越受到人们的关注。在市场经济快速发展、市场竞争日益激烈的情况下,企业只有不断提升库存控制水平和仓储管理水平,才能有效压缩库存和仓储成本,提升企业的经济效益和竞争力。基于此,文章首先介绍了库存控制与仓储管理的相关知识,随后分析了库存控制与仓储管理的现状,指出其存在仓储布局不合理,存货周转率低;仓储技术落后,信息化程度低;库存结构不合理,缺乏仓储人才问题。针对这些问题提出了优化措施,即加强基础设施建设,减少库存积压;提高积压产品利用率,充分利用资源;制订合理的生产计划,实现智能管理;引进专业人才,完善培训体系。     

提升专项预算管理绩效的合理化建议探析

提升专项预算管理绩效,有利于提高单位的公共服务能力、节约成本的开支、提升工作人员的工作效率等.本文主要从提升专项预算管理绩效的意义出发,进一步阐述了专项预算管理绩效存在的问题,例如对专项预算管理绩效的认识不合理等,做出了对提升专项预算管理绩效的合理化的几点建议.     

园林公司财务管理绩效提升探析

园林公司财务管理涉及范围较广,需要园林公司对公司有较为全面的定位,并以财务管理为抓手,不断提升管理绩效.本文首先分析了园林公司加强财务管理绩效提升的重要意义,进而阐明了园林公司财务管理绩效方面存在的主要问题,以此为基础,提出了园林公司财务管理绩效提升的主要措施.     

浅谈仓储存货管理的风险成因及其财务应对

随着我国人民消费水平的提高和市场经济的不断繁荣,仓储存货管理成为企业经营的基本模式.存货是对一家企业的资源控制,掌握着企业发展的命脉,想要提升企业在市场上的占有率,必须要对仓储存货进行有效的管理.本文针对仓储存货管理存在的风险成因进行了思考,并提出了相应的应对策略.     

大数据时代外汇管理绩效审计AHP指标评价探究

外汇管理绩效审计AHP指标评价采用层次分析法的定性指标模糊量化方法,解决了外汇管理社会效益难以量化评价的问题。近年来,外汇管理信息化快速发展,显著提升了外汇管理的社会综合效益,但对外汇管理绩效审计定性指标评价的适用性提出了挑战。按照对照层次分析法基本原理,发现外汇管理绩效审计AHP指标评价未充分利用外汇大数据资源,难以准确评价外汇大数据监管绩效,不能提供科学的外汇管理绩效提升方案,因此建议加强外汇大数据应用共享,并通过综合运用AHP指标评价方法和传统的绩效审计方法,开展外汇大数据监管绩效审计评价,提升外汇管理绩效审计评价的增值作用。     

试论绩效管理与企业文化建设的关系

绩效管理是"工具",企业文化是"目的",企业文化为绩效管理指明了方向,绩效管理作为最有效的工具为企业文化建设提供支持.本文指出绩效管理和企业文化存在互为因果、互相影响的关系. 一、绩效管理与企业文化建设的关系 1.绩效管理的作用机制 (1)绩效管理的内涵.所谓绩效管理,是指企业为了达到组织目标,由各级管理者和员工共同参与计划制定、辅导沟通、考核评价、结果应用、目标提升的绩效持续提升过程.绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效,其关键程序是绩效考核以及基于绩效考核的激励约束机制.     

RFID手持机智能电表仓库管理解决方案

正1.概述为响应国资委提出的利用RFID技术,高效合理地利用和管理国有资产,防止国有资产的流失和浪费的号召,目前电力、通讯、铁路、钢铁等行业国有大中型企业都在积极尝试使用RFID技术进行管理技术的革新。现代仓储管理已经转变成履行中心,它的功能包括:传统的仓库管理、交叉转运/在途合并、增值服务流程、退货、质量保证和动态客户服务。RFID智能电表仓储管理系统是一个实时的计算机软件系统,它能够     

公立医院预算绩效管理探析

本文首先阐述了公立医院预算绩效管理的必要性及主要任务,然后对公立医院预算绩效管理存在的问题进行了分析,最后提出了预算绩效管理的完善措施,促进公立医院加强预算绩效管理,进而提升内部管理水平。     

企业绩效管理优化路径探讨

在全球一体化的当今经济飞速发展,在市场经济的社会中企业之间竞争十分激烈,如何提升企业的核心竞争力显得格外重要.企业只有提升竞争力才能在如此竞争激烈的市场中占有一席之地,然而首要条件就要提升企业绩效的管理,本文阐述了企业绩效管理优化的重要性,分析企业绩效管理现在存在的问题,提出优化企业绩效管理的具体策略.     

基层单位推进全面绩效管理存在问题分析

当前,社会的不断发展对基层单位的绩效管理要求越来越高,而绩效管理的关键在于优化人力资源管理质量。为更好地提升绩效管理质量,许多基层单位开始进行全面改革,但从实际改革情况来看,相关工作的实施效果并不理想。其存在的缺陷和不足还比较多,绩效管理质量始终难以提升,为更好地解决相关问题、提升绩效管理质量,笔者尝试结合自身的工作经验对相关问题进行详细分析,并提出相关对策,以期为提升基层单位绩效管理水平提供参考。     

部门整体支出全过程预算绩效管理链条构建研究

全面实施预算绩效管理,是建立现代财政制度的重要内容。《关于全面实施预算绩效管理的意见》结合当前社会主要矛盾变化,构建了三个层级、五个环节、四本预算的全方位、全过程、全覆盖预算绩效管理路径体系,为财政资金配置效率和使用效益的提升指明了方向。本文以部门整体支出为研究对象,通过事前绩效评估、绩效目标管理、绩效运行监控、绩效评价、结果应用"五个环节"分析绩效管理实施难点,构建全过程绩效管理链条,为部门整体支出预算绩效管理水平的提升提供借鉴和参考。     

仓储物流企业全面预算与财务业绩评价有机结合的思考

财务业绩评价做为一种评判方式,与预算管理之间存在着密不可分的关系,全面预算与财务业绩评价的有机结合,可以提升仓储物流企业的核心竞争力,从我国过去对于全面预算管理的实践来看,全面预算与财务绩效评价结合的过程还存在问题,如果分开推行全面预算或者进行考核,不能将两者合理运用,不但不会给仓储物流企业带来竞争力的提升,同时还会阻碍其发展,浪费企业资源。本文重点从仓储物流企业全面预算与财务业绩评价有机结合的方面入手,以期实现仓储物流企业全面预算和绩效评价的有机结合,提升仓储物流企业的核心竞争力。     

财政预算绩效管理存在的问题及对策

2019年财政部印发《2019年预算绩效管理重点工作任务》,扩充了财政预算绩效管理的理论基础,当前和今后一段时期财政预算绩效管理将成为一项重点工作.本文通过对财政预算绩效管理的研究,阐述了加强财政预算绩效管理的重要意义,分析了预算绩效管理存在的问题,并从四个方面提出了加强预算绩效管理的有效措施,以提升预算绩效管理水平,...     

企业绩效管理应用研究

绩效管理作为一种重要的管理手段,对于提升企业管理效率和管理效益具有重要意义。本文围绕企业绩效管理,介绍了相关概述,并分析了企业绩效管理的基本流程,围绕如何强化企业绩效管理提出了针对性的建议措施。     

基于业财融合的事业单位预算绩效管理研究

随着中央财政预算管理体系的日臻完善,事业单位的预算绩效管理更加受到重视。预算绩效管理的有效实施不仅能够促进预算单位各项事业的发展,而且能够促进更高效地使用财政预算资金并进一步提高公共服务质量。为了更好地提升事业单位的预算绩效管理水平,本文以业财融合为切入点,分析了事业单位预算绩效管理的特点,明确了业财融合理念深入预算绩效管理的意义,并重点阐述了事业单位预算绩效管理路径,旨在提高财政资金的使用效率,提升绩效目标的完成质量,防止财政资金的浪费。     

浅论高职院校预算绩效管理方法

我国高职院校预算绩效管理经过近年来的发展,取得了一定成就,同时也积累了丰富的经验,然而我国的高职院校预算绩效管理仍然存在一些问题,应当加强高职院校预算绩效管理。本文分析了高职院校预算绩效管理特点和存在问题,提出一些提升高职院校预算绩效管理措施,以期为高职院校预算绩效管理提供一些参考。     

企业绩效管理之我见

企业绩效管理旨在使企业管理整体层次愈加分明,而各管理部门间的分工也更加明确,通过不断提升个人绩效和组织绩效,不断推动企业朝着又好又快的方向发展。文章通过分析企业绩效管理体现出的价值和企业绩效管理问题,并详细介绍企业绩效管理问题相对应的处理对策,以期可以成为相关人士参考与学习的标准,提升企业核心竞争力。