独立审计的成本、效益与法律责任的协调

独立审计组织的营利性特点，决定了权衡审计成本与审计收益、努力追求自身经济效益的最大化，是独立审计的最终目标。作为维护企业相关者各方利益的独立审计，当自身的经济效益与法律责任发生冲突、与社会效益不一致时，独立审计一定要做好成本、效益与法律责任协调。理性的选择是达到无法律责任风险、收益大于成本，实现经济收益与社会收益双丰收。     

独立审计的成本、效益与法律责任的协调

独立审计组织的营利性特点,决定了权衡审计成本与审计收益、努力追求自身经济效益的最大化,是独立审计的最终目标.作为维护企业相关者各方利益的独立审计,当自身的经济效益与法律责任发生冲突、与社会效益不一致时,独立审计一定要做好成本、效益与法律责任协调.理性的选择是达到无法律责任风险、收益大于成本,实现经济收益与社会收益双丰收.     

火电企业社会效益审计模式的研究

近年来,随着我国在火力发电企业投资额的不断增加和我国政府管理职能的转型以及经济增长方式的转变,开展火力发电企业的社会效益审计势在必行,但是目前尚未有适用于我国火力发电企业的社会效益审计模式.本文在实地调研和对审计程序研究的基础上,提出了火力发电企业社会效益审计模式,并且针对其社会风险提出可行性建议.本文所提供的模型工具和应用方法可为其他类型企业的社会效益审计提供借鉴.     

火电企业社会效益审计模式的研究

近年来,随着我国在火力发电企业投资额的不断增加和我国政府管理职能的转型以及经济增长方式的转变,开展火力发电企业的社会效益审计势在必行,但是目前尚未有适用于我国火力发电企业的社会效益审计模式。本文在实地调研和对审计程序研究的基础上,提出了火力发电企业社会效益审计模式,并且针对其社会风险提出可行性建议。本文所提供的模型工具和应用方法可为其他类型企业的社会效益审计提供借鉴。     

市场营销活动审计探析

随着企业发展的外部环境不确定性的增加和竞争的无边界化，产品的同质化现象异常严重，在这种情况下，企业的营销活动显得尤为重要。但企业的发展与成长是讲究效率与效益的，它要求营销活动必需以最小的成本来寻求最大化的收益。因此，对市场营销活动的审计就成为一种必然。笔者结合我国的实际情况，对市场营销活动的审计作以分析。     

我国实施整合审计的必要性与可行性

近年来,整合审计在我国已经开始应用了,我国政府已经大力注重内部控制审计的实施,从而推进了整合审计的实施。然而也带来了新的机遇,这就意味着,我国的上市公司必须对财务报表和内部控制进行双重审计,增加了企业的审计成本。在这种审计环境下,进行财务报表与内部控制整合审计,在提高审计效率效果,保证审计质量的同时,尽可能多地减少审计成本,成为上市公司与会计师事务所的首选。     

内部审计外包的利与弊

内部审计是因代理问题而产生的，其目的在于降低代理成本，使企业价值最大化。西方国家的一些咨询机构认为内部审计部门是一个成本中心，不能为企业增加价值，因此极力说服企业关注自身的竞争优势，将内部审计交给外部咨询机构来完成，这就是内部审计外包问题。     

财务分析法在企业审计中的应用

近年来．我们将财务分析法运用到企业审计中，注重加强对被审计单位的经营成果、经营成本进行分析。这种分析方法，对审计机关发现企业隐藏在成本中的虚假问题，考核企业损益的真实性，揭露企业因决策失误和管理不善造成国有资产损失浪费，以及保证国有资产保值增值等，起到了积极作用。笔者认为，财务分析方法，是新形势下审计机关深化企业审计的一种有效方式．值得推广和借鉴。     

略谈成本费用审计方法

加强成本管理，降低成本耗费是所有企业必然面临的任务，作为内部审计部门为了查错防弊、改进管理、堵塞漏洞、增加企业效益，不论是开展财务审计，还是经济效益审计都应加强对成本费用的审计。下面就成本费用审计的几种方法谈谈粗浅的看法。     

浅析增值型内部审计的现状及对策

增值型内部审计即内部审计不只是消耗成本，也可以通过确认和咨询两大手段为企业增加价值，是内部审计理论与实务未来的发展方向。笔者通过调研的方式，在了解增值型内部审计现状的基础上，提出几点对策?建议。     

内部审计外部化是否真是一副灵丹妙药

内部审计外部化最早是由安达信、安永、毕马威等全球知名的事务所提出的。他们认为内部审计是企业的一个成本中心，不能为企业增加价值，因此极力说服企业将内部审计交给外部咨询机构来完成，以提高其核心竞争力。     

成本与费用审计实务举例

通过成本与费用审计可以发现企业产品成本核算过程中的错弊。本文从直接生产费用审计、制造费用审计、产成品成本和在产品成本审计三个方面，通过举例的方式剖析了企业成本与费用会计处理的错弊，并说明了相应的更正方法。     

企业偷漏所得税的审计切入点

在对企业审计工作中，发现部分企业从局部利益出发，采取隐瞒收入、转移利润、挤占成本、违规抵扣等手段，偷逃、漏缴企业所得税。针对这种情况，审计人员应从以下四个方面找准审计切入点。     

试论推进企业管理审计的对策

企业管理审计是指对企业业务、经营及有关管理活动的经济性、效率性、效果性、公平性及环保性进行的监督和评价．提出纠正措施和改进建议．促进被审计单位改善经营管理，提高经济效益、社会效益和环境效益．实现组织目标的一种增值服务活动。随着市场经济的发展和企业规模的扩大化、多角化和复杂化．以及南此导致的内部控制成本和风险的上升，企业如何推进内部管理审计已成为企业内部审计的重要课题。为此．本文拟就这个问题谈些看法。     

外部审计能促进企业技术创新吗?——来自中国企业的经验证据

外部审计可软化融资约束、缓解委托代理问题,进而正向影响企业技术创新。基于世界银行的调查数据，考察了外部审计对企业技术创新的作用方向、强度和中介效应。经验研究结果显示：(1)外部审计显著正向影响企业技术创新,给定条件下，有外部审计的企业比其他企业从事技术创新的概率增加13.2%；(2)融资约束和代理成本的中介效应均在统计水平上显著，且为部分中介效应；(3)在异质性的创新活动中，外部审计均有显著的促进作用。从中介机制看，外部审计通过软化融资约束促进企业开发产品或流程改善型的新技术、推出新的质量控制程序和增加产品新特色；通过降低代理成本促进企业开展提升生产柔性的创新活动。研究结果延展了外部审计对企业行为的影响分析，为强化外部审计监督机制以促进企业技术创新提供事实依据。     

关于整合审计实施思路的几点思考

我国要求上市公司自2012年开始进行内部控制审计,这势必增加企业的审计成本。国内诸多学者提出通过整合审计来降低该审计成本,同时提高审计效率。文章在前人研究的基础之上,讨论了整合审计的必要性与可行性,提出了从审计内部的整合与审计外部的整合来实施的几点思考。     

企业物资采购内部审计的重点

随着市场竞争的加剧，采购成本削减带来的盈利对企业经营业绩的影响越发重要，削减5％采购成本带来的利润增长相当于增加50％销售额带来的利润增长。企业的采购成本往往占到其销售额相当大的比重，尤其是电子、机械、化工和建筑等行业其比重已超过50％，因此物资采购成为企业内部审计的重点关注领域。物资采购审计的目的是改善物资采购质量，降低采购费用，维护组织的合法权益，促进组织价值韵增加及目标的实现。     

内部控制缺陷披露会导致企业内部控制执行成本增加吗？

以我国A股上市公司2012—2016年披露的内部控制缺陷及审计费用的数据,深入研究我国强制执行内部控制审计之后内部控制缺陷披露对企业内部控制执行成本的影响。研究发现：首次强制执行内部控制审计以及后续年度里,企业披露内部控制缺陷均导致企业内部控制执行成本的增加;同时,前期的内部控制缺陷披露也会增加企业当期内部控制执行成本。进一步的研究发现,内部控制缺陷披露严重程度与企业内部控制执行成本也显著正相关,企业披露的内部控制缺陷越严重,执行成本越高。但是,企业采取内部控制缺陷整改措施有助于降低企业内部控制执行成本。     

内部审计外部化的利与弊

内部审计外部化最先是由安达信、安永、毕马威等全球知名的咨询机构提出的。有人认为内部审计是企业的一个成本中心，不能为企业增加价值。因此，极力说服企业关注于自身的竞争优势，主张将内部审计交给外部咨询机构来完成。内部审计究竟能否外部化?笔者认为，只有在分析内部审计外部化的利与弊之后才能进行权衡和选择。     

强化工程项目管理 建立合理的控制体系

实践证明，企业经营者只有实施科学的成本管理，不断降低人力、物力、财力消耗，人才增加利润提高效益，从而增加企业产品在建筑市场的竞争力。本人就从事对施工企业审计过程中发现的企业成本管理中存在的主要问题进行探讨，以期不断提高施工企业项目成本管理水平。