剑南福新品：改写北方市场新潮流

2007年9月8日-9日，河北糖酒交易会在石家庄市人民会堂召开“四川剑南春集团的重点品牌剑南福酒隆重亮相，成为了本次展会最大的亮点，尤其剑南福推出的两款新鼎，更是吸引了与会商家的注意，其包装简洁以传统的红黄色为主打色，给人喜庆、大气之感。[第一段]     

剑南福的潜力

随着2004年剑南福在全国各地的热销，剑南福作为剑南春集团优秀的系列品牌之一正在呈现出强劲的市场发展潜力。该集团负责人介绍说，剑南福有望在2005年销售额突破一亿元，成为具有名酒背景的强势系列品牌之一，走上发展的快车道。     

剑南福新品上市，冲破中国酒业平淡期

2007年7月，剑南福两款新品正式上市，吸引了行业众多关注的目光。许多经销商都翘首企盼，持币待购。2007年的中国白酒市场相对平淡，很少有新产品值得行业关注，为何剑南福的新品上市会引起业界如此高的关注呢？其运作思路究竟是怎样的呢？其新品究竟有什么特点？其新品的市场推广策略又是怎样的呢？     

剑南福：开创本色营销的奇迹

如果点评2005年度白酒圈最闪亮的品牌，那么剑南春集团出品的剑南福酒当属其中之一。在其新包装上市仅仅一年多的时间里。剑南福已经打开多个重要的酒水市场，成为白酒圈中最受关注的潜力品牌之一。据粗略统计，2005年度剑南福的市场销售额增幅超过30％，这一数字远远高于其它同档品牌。在业界感叹白酒近两年亮点品牌缺失之时。剑南福的快速成长的确令人大跌眼镜。剑南福酒是2005年度成长最快的品牌之一 ，它正在创造着酒水界的一个奇迹。作为全国总经销的南京邦德酒业的营销思路究竟有何高明之处呢？日前本刊记者专门采访了南京邦德酒业董事长柳建雄。     

剑南福：迎战名酒回归潮

剑南福作为剑南春集团的重点品牌之一，多年来始终保持良好的市场销售势头。2007年春交会后，剑南福新包装全新上市，其市场格局又发生了明显的变化，开发范围快速扩大，销售量急剧提升，这是2007年白酒名酒回归潮的典型表现。     

剑南礼问世 白酒市场再掀波澜

作为剑南春酒厂重点发展品牌之一的剑南礼酒，自2004年面世以来受到了市场的广泛关注。进入2005年以后，剑南礼的招商、市场启动工作全面开始。在白酒日益同质化、礼品酒市场逐渐扩大的今天，具有品牌资源等优势的剑南礼必将给白酒经销商带来新的商机，给消费者带来更多的选择。     

糖酒会，经销商如何选择新品

糖酒会期间，厂家推出的新产品是琳琅满目、五花八门，无论是酒店、主会场可谓全是产品的世界!广告的海洋!经销商所到之处都是礼仪小姐的热烈欢迎，厂家的热情劲大有开门迎新娘之势，他们个个都把自家产品吹得天花乱坠，在他们轮番实施广告造势术、论坛洗脑术、吃喝攻心术的不断攻击下．不少经销商是被搞得稀里糊涂、彻底迷失了方向。那么，经销商参会面对形形色色的产品，如何理性分析、明智选择才能抓住市场商机和避免误入厂家设下的圈套呢？     

剑南福：高举中国白酒福文化大旗

记者日前在江苏、山东、四川等地白酒市场作调研时发现，来自四川剑南春酒厂的剑南福酒在当地人气指数一直高居不下，受到消费音格外追捧和青睐，短短数月销售额已突破3000万元大观，大有后来者居上之势据了解，酒业三巨头之一的剑南春凯觎福酒市场由来已久，剑南福正是其重金打造的福文化“王牌”，经过此番区域市场“试水“，其高、中、低档系列“百福吉祥”、“节节高升”、“福星高照”在市场上全面开花，都取得了不俗的业绩，剑南福的品牌优势已凸显无余．因此接下来大规模进军全国市场已势在必行为此，衣刊记者专访了剑南春酒总经销南京邦德酒业董事长柳建雄先生     

剑南福：做好务实营销，与剑南春同步辉煌——访剑南福全国总经销南京邦德酒业董事长柳建雄

2005年正月初八，阴历春节刚过，四川绵竹剑南春酒厂就迎来了第一位客户，他就是“剑南福”酒的全国总经销商，江苏南京邦德酒业董事长柳建雄。他此行的目的是下达2005年度全国市场生产计划。与往年相比，他的出行时间提前了许多。当问及原因时。柳总无不自豪地回答，2004年“剑南福”酒市场一片红火，许多市场都出现热销断货的景象，还有来自全国四面八方的合作意愿，为了充分满足市场的需求，2005年度需要提前安排市场计划。     

新型食品经销商，专业与垄断的合鸣

近期，本刊记者先后走访了河北、山东、重庆、江苏、河南等省份的多位食品经销商，并将食品经销商与主营酒水的经销商进行了比照。食品经销商和酒水经销商在利润组成方面有很大不同，大中型酒水经销商往往有一两个主导品牌，这一两个品牌是公司利润的主要来源，并且，他们通过和单个品牌的捆绑发展实现了自身的壮大。而大部分大中型的食品经销商代理的品牌数量很多，一般上千万规模的食品经销商手中至少会有5个以上核心品牌，有的甚至高达近百个，并且，这些经销商的配送能力非常强，对区域市场的销售网络有着较为全面的控制。     

剑南液：名酒剑南春2004战略新品

有人戏称，它是中国白酒界鼎鼎大名的“剑南家族”的“关门弟子”，它是四川剑南春酒厂2004年市场战略中的“绝密武器”、也是剑南春最新的市场。制衡法宝”——它就是“剑南液”，一个具有特殊身份的品牌，一个具有战略意义的品牌。在问世之初，“剑南液”就吸引了整个白酒行业高度的关注。业界纷纷猜测剑南春的这一品牌的上市会给白酒行业     

经销商的新品导入策略

厂商要共同培养、呵护新产品 有些企业将产品交给经销商后，就撒手不管了，只想让经销商来负全责。如今，这种现象越来越少了，竞争迫使企业在新产品给了经销商经销权后，仍必须对其高度关注。所以，经销商一定不能“托大”，要与企业多沟通进入市场的办法，以及如何共同投入资源使产品最终被市场和消费者认知、如何规划区域市场、如何制定更有效的促销及销售活动……     

剑南福正迅速成长——2007年白酒市场商机分析

在刚刚过去的2006年．白酒市场在竞争更加激烈的同时．也在出现一些新的趋势．比如黑马品牌越来越少．市场在混乱竞争中开始走向规范和理性．经销商和消费者选择产品也越来越务实。也许正是因为这种大环境的出现．迅速发展的剑南福开始浮出水面．成为白酒经销商的巨大财富商机。     

接新品前，经销商应考虑的几个问题

目前，市场环境比起几年前更严峻了。单品利润普遍下滑，于是，经销商不断地引进新产品，但新品的成活率越来越低。许多经销商认为，这个没有多大关系，反正新品不断出现，做不活就再找。于是，许多经销商陷入一个“找了丢、丢了找”的新产品开发模式，浪费了经销商许多资金、人力等重要资源。如何才能有效提升新品的成活率呢？下面是笔者就新产品引进前的一些共性问题做出的几点分析。     

塑造经销商的品牌力——借厂商的品牌,扬经销商自己的风帆

<正> 经销商不仅可以从厂商那里代理产品来获取销售和润,而且应该从厂商那里代理品牌来塑造属于经销商自己的品牌。——营销培训专家尚丰先生 "经销商",一个游离于企业的浪子,不管是一截柜台的个体户还是正规注册的商贸公司,只一句"经销商"就把它隔离于企业之外。其实经销商也是企业,经销商老板也可以成为企业家。目前,经销商之所以不被称为企业,是因为和生产厂商相比,缺乏     

马大姐经销商，终端拓市阻力重重

据调查：酥糖产品利润较高，销售季节长，可以贯穿全年，吸引了众多经销商投入该市场。我国酥糖市场初步形成了“南有徐福记，北有马大姐”的品牌格局。再加上目前糖果行业的各销售渠道中终端占据了近70％的市场，占领终端成了各厂家的众矢之的。据笔者调查，从去年开始，马大姐就积极推动自己的经销商向终端转型，面对终端的阻力以及企业的压力，马大姐经销商陷入了进退两难的境地。     

经销商如何考察新品成长空间？

如果把经销商公司看作一个人体的话．那么渠道是他的血管，产品则是流淌其中的血液。好的产品能够让经销商公司获得持续发展的动力，充满活力。那么好的产品该如何选择，又该如何判断它将来能不能成活，能不能给经销商带来利润？     

除了价差，经销商还能赚什么钱？

产品差价是传统经销商最初的盈利模式，也是经销商发展过程中必须经历的基本模式。随着市场环境的变化，经销商的利润越来越低，为了赢取新的利润，大家在不断寻找新的盈利模式。那么除了价差以外，经销商还能赚什么钱？     

酒店买断下，经销商的N种活法

当前在终端市场上．买断之风盛行。从品种上，由白酒扩展到红洒、啤酒、黄酒；从地域上，由南方蔓延到北方。一些厂商利用资本的力量．在终端以这种方式．打压竞争对手，迅速开辟自己的疆土．由于操作方式简单．效果明显，所以在大家喊精酒店买断不挣钱时．还都乐此不疲地掏钱买店．     

除了价差，经销商还能赚什么？

产品差价是经销商最传统的盈利模式。然而，随着市场环境的变化，经销商的利润空间越来越小，为了获得新的利润，大家都在不断寻找新的盈利模式。