膜分离回收乙烯技术在乙二醇装置上的应用

乙二醇装置乙烯氧化反应单元需要在循环气压缩机上游排放部分循环气至蒸汽过热炉中燃烧,来控制循环气中氩气的浓度,在这股排放气中仍含有23%左右的乙烯,从而造成乙烯的大量损失,扬子石化乙二醇装置通过增设膜分离回收乙烯单元对这股循环气排放气进行了回收。文章分析了扬子石化乙二醇装置膜分离回收乙烯单元的原理、优点和影响因素,并通过测算表明,扬子石化乙二醇装置膜分离回收乙烯单元乙烯的回收率在80%以上,每年可减少乙烯损失287.8t,具有较高的经济效益。     

基于Aspenplus建立乙烯装置急冷系统的模拟

本文利用Aspenplus建立乙烯装置急冷系统模型,为乙烯装置急冷系统优化打下基础。实现评估某一操作变量的变化对能量、平稳运行的敏感性研究;监测装置的操作,通过预测装置当前性能来进行装置的评级或优化,可以通过改变操作方案或操作原理来研究工艺并寻找工艺优化的机会。     

浅谈乙烯装置分离流程的节能减排技术

随着低碳经济的逐步发展,在进行化工生产的过程中,对于节能减排的要求也越来越高。与此同时,乙烯生产量是代表一个国家化工生产能力的重要指标之一,在这样的背景下,进行乙烯生产过程的节能减排设计就具有了极大的价值意义。针对这样的情况,本文将具体的介绍乙烯装置节能减排的方针措施。与此同时,本文将从优化乙烯原料、使用先进乙烯生产技术、优化乙烯生产蒸汽系统、更新换代乙烯生产技术等角度进行对于乙烯生产过程的节能优化设计工作,为促进乙烯生产过程的生产效率和经济效益提供参考帮助。     

化工企业装置成本管理综合评价体系探讨

化工企业产品品种繁多,各产品的价格、原料单位成本相差悬殊,并随着国际原油价格的变化不断波动,生产成本也处于不断变化中。如何对同类装置生产成本进行比较,并对企业装置成本管理总体水平进行评价,从而有效地指导和促进企业之间、装置之间通过"比学赶帮超"不断提高成本管控水平值得探讨。文章对各类装置原料及燃动价格采用统一价格还原,按照量价分离原则对各类装置产品的单位成本进行对比分析,并将各类装置的还原单位成本与乙烯装置的还原单位成本比值作为装置成本系数建立关联关系,提出了构建化工企业装置成本管理综合评价体系的设想以及运用该体系的注意事项。     

“燕化”抓技改的几点体会

石化企业是技术密集型的企业，必须在技术更新上下功夫。我们按照“抓‘龙头’、带全局，攻‘拼劲’、上规模”的原则，首先对化工系统的“龙头”─30万吨乙烯装置进行改扩建，使其生产能力达到年产45万吨的经济规模，并对下游加工装置配套改造。这一工程，从1992年6月批准可行性研究报告到1994年9月建成投产，仅用了27个月零18天，工程投资不仅没有突破28亿元概算，而且节余7800多万元。比新建一套15万吨乙烯装置工期短一半、投资省一半。在技术装备国产化率达753％的情况下，做到了一次开车成功，并做到投资后一年达到设计能力。乙烯改扩…     

浅析饲料生产主要工序的能耗分析及节能技术

在进行饲料生产结构的优化设计过程中,离不开对于饲料生产设备运行原理的分析研究,也离不开对于饲料生产主要工序的能耗分析及节能技术的研究。针对这样的情况,主要结合了饲料生产工序的基本内容,并在进行饲料工序的结构设计研究过程中,充分的结合了饲料工序生产特征,进而综合性的介绍了饲料生产主要工序的节能技术应用方法,并在进行饲料工序研究的过程中,充分的结合了饲料工序的基本内容,为饲料生产主要工序的能耗分析及节能技术研究提供了相应的理论内容。     

武器装备核心部件的国产化工作分析及对策

武器装备国产化是各国在武器装备发展过程中非常关注的一个重要指标,而核心部件的国产化在评价指标中又占据着极其重要的位置。目前虽然我国的武器装备绝大多数部件都实现了国产化,但在核心部件的研发上和国产化方面仍存在诸多的问题。针对当前我国武器装备发展过程中核心部件国产化工作面临的问题,从基础技术、制度机制、资源配置等方面进行了分析,最后基于对现状的分析结合现行的政策机制分三个层面对如何推进核心部件的国产化问题提出了相应的对策。     

纽马格公司切断机NMC800刀盘国产化探讨

本文简要叙述了国内大规模涤纶短丝装置后加工切断机刀盘和切断刀的取代情况，并就纽马格公司切断机NMC800刀盘国产化情况进行了说明，对纽马格公司刀盘国产化工作有一定的参考价值。     

抢抓机遇科学发展 挑战乙烯产量极限 齐鲁乙烯：又圆全国第一梦

2005年，齐鲁股份有限公司烯烃厂紧紧抓住新一轮石油化工的景气周期，坚持科学发展，以高度的历史责任感，强化安全管理，推进管理创新和技术攻关，弘扬以人为本的理念，凝聚优秀团队超越自我、挑战极限，在72万吨乙烯装置二期改造竣工投产后的第一年，不仅提前46天实现了装置72万吨产量达标，而且乙烯产量突破了80万吨大关，2005年全年生产乙烯82．5万吨，在全国各大百万吨级乙烯工程纷纷上马开工投产的形势下，乙烯产量夺得了全国第一名的桂冠。这是继2001年45万吨乙烯装置以55．5万吨产量位列全国榜首之后，优秀团队再次创出的新辉煌，齐鲁烯烃厂又圆了乙烯产量全国第一的梦想。     

浅析电子自动化控制装置干扰因素与应对策略

随着国民经济的不断增长,科学技术的不断完善,电子自动化控制装置被广泛应用在不同行业和领域,创造出了很多现实价值。自动化控制系统作为电子自动化技术应用的重中之重,是一项必不可缺的关键内容,为了全面提高自动化控制技术的应用水平,相关工作人员必须结合电子自动化控制装置对不同干扰因素采取有效解决措施,充分保障电子元件的安全稳定运行,避免出现各种失控现象,从而有效发挥自动化控制技术的作用,帮助企业提高工作效率。文章对电子自动化控制装置干扰因素进行了分析,并探讨应对策略。     

换流变压器国产化方案研究

文章在调研当前国内换流变压器制造厂技术转让、技术研发、设计、生产和试验能力等国产化现状的基础上,对换流变压器国产化关键难点及应对措施进行分析,并提出国产化方案建议。     

天然气气液高效分离装置的研制与应用

在油气集输作业中,油气分离是保证其顺利实施的基本内容。若没有在油气集输前,有效分离油井中的混合物,则会对集输质量产生影响。所以,采用高效的油气分离装置,对油气实现有效分离,能够有效提升油气集输水平。结合天然气气液高效分离装置,对天然气气液分离术和设计展开研究,分析了主要分离原件的特点和装置的研制应用。该装置设备体积小,资源耗费小,可以实现很好的提高分离效果,效率高,便于收集分离后的油液。     

提升市场竞争力的现代基础管理

中国石化股份公司茂名分公司化工事业部(以下简称“茂名乙烯”)现有38万吨／年乙烯等11套装置，员工2300人。乙烯装置自1999年2月8日首次大检修开车至2005年3月已安全长周期运行73个月并以良好的态势继续运行，达到了世界先进水平(根据美国所罗门咨询公司评价，国际乙烯装置最长运行周期为72个月)。2001年以来，茂名乙烯大力实施提升市场竞争力的现代基础管理，取得了显著效果，并获得第十一届国家级企业管理现代化创新成果一等奖。     

湖南新型无机房电梯填补国内空白

湖南湘潭海诺公司采用世界上先进的滚轮摩擦驱动技术，通过再创新，对无机房电梯的重驱动装置等多个部件实现国产化，国产化率达到95％，填补了国内空白，并初步具备批量生产能力。     

AP1000核电厂主泵电气回路研究

本文主要介绍了美国西屋公司非能动核电厂AP1000主泵电气回路一、二次设计的技术方案,并对可能的改进细节进行探讨,对可能的国产化方案进行研究。     

炼化部对关键装置重点部位进行安全监管的主要做法

炼化部拥有年吞吐能力600万吨的原油和450万吨化工码头2座,各类化工品和油品储罐210余座。生产装置类别涉及常减压蒸馏、裂解分离、催化裂解、高中压加氢、芳烃抽提、延迟焦化和制氢提纯等多种生产工艺。炼化部生产装置的运行状态,基本以高温高压、低温临氢为主,物料介质易燃易爆,是公司最易发生火灾爆炸事故的区域。自1999年开始,炼化部按照中石化和公司的要求,实施对关键装置、重点部位的安全监控管理,被列为关键装置和重点部位的生产单元25套,其中1号乙烯装置、2号乙烯装置、催化裂化装置、加氢裂化装置、中压加氢装置、延迟焦化装置等6…     

ERP环境下上市公司内控职责分离问题研究

随着上市公司风险管理理念的不断深入以及监管部门不断地提高对其内部控制的监管要求,上市公司应予以财务内部控制中不相容职责分离问题充分的重视,设计职责分离内部控制以避免由不合理授权导致的舞弊、欺诈、过失等事件的发生。文章探讨了不相容职责分离内部控制的必要性,突出企业会计实务及ERP系统应用的结合,对日常财务处理、往来项目、固定资产项目相关的不相容职责分离内部控制流程设计进行了研究,并从建立不相容职责分离内部控制矩阵以及制定统一的财务内部控制分工指引两方面对不相容职责分离内部控制措施进行了研究。     

国产化技术引进及其政策分析

技术引进是消化吸收、创新和国产化的基础。通过引进国外先进技术,进行消化吸收、创新,把技术引进与自主研究开发结合起来,不断提高产业技术水平和国际竞争能力,逐步实现技术装备研制立足国内。技术引进、消化吸收、创新。国产化,对装备工业技术进步和提高产业整体竞争力具有重要意义。本文通过对国产化中的技术引进的分析,探讨不同层次、不同发展阶段技术引进的特点、融资及其政策,以探寻有益的启示。涉及技术装备国产化的技术引进方式,主要有：外国直接投资（包括外商独资经营、国际合作经营、国际合资经营）,工程承包与交钥匙工…     

打造优秀团队 实现辉煌梦想

2005年，对于齐鲁股份有限公司烯烃厂来说是辉煌的一年，在72万吨乙烯装置改造后的第一年，我们提前46天实现了装置达标，以全年生产乙烯82．5万吨的优异成绩问鼎全国乙烯同类装置产量冠军，并在全国精神文明建设工作表彰大会上被授予“全国精神文明建设工作先进单位”称号。同时，“72万吨乙烯装置二轮改造83天一次成功”荣登第十期中国企业新纪录榜。人生因为梦想而精彩，企业也正是因为梦想而更具生机。齐鲁烯烃就是一个充满梦想的优秀团队，在一次次为实现梦想而拼搏的过程中不断发展壮大，用智慧和汗水为自己迎来了鲜花和掌声的荣耀。     

乙烯业暂停布新点重在改扩建

国家计委日前宣布,“九五”期间我国乙烯业要依托现有企业进行发展,加大结构调整力度,加快技术改造和科技进步的步伐。发展的重点地区在沿海和沿江,在2010年前形成3～4个拥有百万吨级乙烯规模的石化基地。以乙烯为龙头的石化工业是我国支柱产业,加快发展乙烯对国民经济的发展具有重大促进作用。1995年,我国乙烯生产能力达到296万t,产量达到239万t。到2000年,我国乙烯需求约为55O万t。今后对现有大型乙烯装置要分步进行改造扩建,逐步达到6o万t的规模。对现有中型乙烯主要是消除“瓶颈”制约,挖潜增效,形成稳定的原料来源,并适当…