公务员考核实现的四个转变

《关于建立促进科学发展的党政领导班子和领导干部考核评价机制的意见》对我国公务员的考核工作提出了新的要求,在分析现有问题和探究原因的基础上,提出要提高我国公务员绩效考核的有效性,就必须实现四个转变。     

探析高校图书馆的人力资源管理绩效考核机制——以辽宁石油化工大学为例

高校图书馆绩效考核机制的建立对高校图书馆人力资源管理具有重要意义,文章以辽宁石油化工大学为例,介绍了高校图书馆绩效考核制度中的考核要素、考核体系等方面,以期为高校图书馆绩效考核的实证研究提供借鉴。     

浅议高校新教师绩效考核

近几年,高校规模的急剧扩大,使师资力量一时短缺,大量新教师涌入高校教师队伍。各高校虽十分重视新教师的培养教育,有相应的绩效考核机制,但在考核体系建设、考核标准确立、考核结果应用等诸多方面仍然存在许多问题。高校应在完善新教师绩效考核体系的基础上,通过强化内训体系、加强师德教育、严明奖惩制度、减轻新教师负担等多种方式,不断完善高校新教师绩效考核工作,从而促进新教师成长,进一步优化高校师资力量。     

高校辅导员绩效考核机制研究

对辅导员工作进行考核评价是高校辅导员队伍建设的重要组成部分。文章剖析了当前高校辅导员绩效考核存在的一些较为普遍问题,进一步以目标管理理论为基础,对构建高校辅导员绩效考核机制提出了合理化建议。     

浅论高校辅导员的绩效考核

我国现行高校辅导员绩效考核体系发展不成熟,存在考核指标体系设计混乱等诸多问题,这些问题已经严重影响了对高校辅导员绩效考核的效果,一定程度上打击了辅导员的工作积极性。本文希望通过对360度绩效考核的简单分析,为高校辅导员的绩效考核提供参考,促进高校绩效考核体系的不断完善。     

高校辅导员绩效考核体系构建探析

构建现代教育模式下的高校辅导员绩效考核体系具有重要意义。当前高校辅导员考核中存在以下问题：辅导员考核简单化、片面化、个体化：辅导员工作繁杂、工作范围宽范,考核形式化;学生参与权重小,脱离辅导员工作实际等等。因此,进一步从绩效考核体系设计原则、考核指标具体内容、绩效考核的实施与反馈等方面来优化设计绩效考核体系显的尤为重要...     

高校会计核算中心绩效考核机制探索与实践

目前国内高校对教研人员的绩效考核普遍采用教学工作量考核、科研经费量考核等方式,而对非教研人员的考核特别是行政管理人员的考核一直是个难点,尤其是工作量化方面难以统计和评价。我们通过调查研究,从绩效管理与绩效考核的涵义理解入手,结合我校近几年来会计核算中心绩效考核机制的实际情况,探索更加完善的考核体系,旨在通过建立一套有效的考核机制来提高员工的业务水平与服务质量。     

基于大数据背景的企业员工绩效考核优化研究

大数据时代的到来，对企业转型发展提出了更高要求，各行业普遍开始关注企业员工绩效考核的转型问题。不同于传统的员工绩效考核方法，在大数据背景下考核员工绩效，可使企业人力资源管理效率有所提升，同时推动企业的转型发展。本文阐述了大数据背景下企业优化员工绩效考核的意义，并针对现存问题提出了相应的优化措施，以期提供借鉴参考。     

高校教师绩效考核的特点及几种绩效考核新思路

高校教师绩效考核是高校管理的一个基础性工作,关系到高校教师的评价和薪酬,他在保障性、激励性、平衡调解等方面具有与企业等其他单位不同的绩效特点和薪酬需求特点。高校现行绩效考核的基本框架中,综合水平考核少、对教学科研团队考核研究较少,缺乏有效多部门综合性考核协调机制。因此探索采用借鉴企业管理中的"目标考核法""平衡记分卡""关键指标体系",有利于推动高校教师考核工作。     

浅议如何做好企业的绩效考核管理工作

对于人力资源管理而言，绩效考核是其核心问题之一，考核运行是否正常直接影响企业内部管理机制的有效运转以及企业各项经营管理目标的实现。为了深入探究企业如何做好绩效考核管理工作，通过对其目的、作用以及相关标准作出论述，并对当前考核管理工作进行简单分析，以分析的结果为依据探讨如何保证企业绩效考核管理工作的顺利进行。     

人事管理部门绩效评价体系研究

文章从考核指标体系、激励机制以及长远绩效考核三个方面探讨了当前企业绩效考核机制构建过程中存在的主要问题。同时,结合现代企业的发展特点,提出了现代企业人事管理部门绩效考核评价体系的构建模式,为人力资源管理质量的提高提供参考。     

北京统计助力评政评官

3月15日，北京市委组织部正式向23个市属委办局下发《关于报送区县经济社会实绩考核数据和评价意见的通知》，标志着2009年度的北京市地方党政领导班子和领导干部综合考核评价工作已全面启动。这也是自2009年12月《北京市区县党政领导班子和领导干部综合考核评价办法（试行）》（以下简称《区县考核》）出台之后，全市首次开展的区县绩效考核工作。     

物流企业人力资源绩效考核问题及对策分析

基于已有绩效考核研究成果,根据物流企业现行绩效考核问题分析,从考核指标选取、考核方法运用、考核周期的确定以及沟通渠道四方面提出物流企业人力资源绩效考核改进对策。     

高校教师队伍绩效考核存在的问题及对策

随着我国高校的不断扩招,教师的需求数量不断扩大,为了满足广大学生和家长的需要,各高校采取绩效考核的方式对教师队伍的质量不断提高。本文通过对目前我国高校教师绩效考核中存在的问题进行分析,并提出完善教师绩效考核的评价机制的合理化建议,以期实现绩效考核的最大化目的。     

战略绩效考核院在探索中创新

文章针对现代企业绩效考核困境,从考核理念、原则、路径、指标等维度,探索创新提出绩效考核机制,有效解决了绩效考核的核心难点问题     

基于MBK3的医疗事业单位绩效考核优化研究

优质的医疗健康服务是我国社会民生建设的重要内容之一,因此近年来我国医药卫生体制改革在持续深化。基于MBK3的绩效考核机制通过多维度的绩效考核、全方位的绩效评估以及系统性的绩效考核流程能够显著提高医疗事业单位的绩效考核水平、优化财务资源配置,进而推动医疗事业单位为公众提供优质医疗救治服务。基于MBK3的绩效考核机制作为新时代财务绩效管理的改革方向,为医疗事业单提高预算管理效益、风险控制水平以及资产管理成效提供了途径。MBK3绩效管理体系以医疗事业单位的医疗发展规划为基础,通过分析医疗事业单位财务控制需求,整合医疗事业单位财务资源,并构建立体化的绩效考核制度,从而使得医疗事业单位绩效考核管理能够有效推进财务战略目标的达成。医疗事业单位需要完善绩效考核方法,构建涵盖目标管理法、关键绩效考核法、360度考核方法以及突出贡献法等绩效考核方法的绩效考核体系。本文首先分析了MBK3绩效管理的基本内容,并剖析了绩效考核优化对于医疗事业单位的重要性以及医疗事业单位基于MBK3优化绩效考核机制的策略建议,以期提高我国医疗事业单位财务绩效考核的精准性、科学性,促进事业单位实现财务配置效益的最优化。     

我国公务员绩效考核问题及对策分析

我国公务员绩效考核存在着考核目的不明确、考核指标过于笼统、考核方法不科学、考核程序不规范、考核缺乏反馈等问题,影响了公务员队伍的建设和发展.对我国公务员绩效考核存在上述问题的原因进行了分析,并提出了相应的对策.     

关于地方党政领导干部差别化考核评价机制的思考

本文针对我国目前不同区域领导干部考核的一刀切带来的问题,构建了地方党政领导干部差别化的考评机制,具有实施的可行性和借鉴意义。     

现代人力资源绩效考核方法比较研究

目前我国的高校教育模式主要侧重于教学质量考核,对人力资源绩效考核存在明显的忽视性,所以导致我国大多数高校的教育体系出现严重的漏洞,从而影响高校教学质量和教学水平。本文主要对现代人力资源绩效考核方法进行简要分析,并分析各绩效方法之间的区别。     

多措并举，重建绩效考核体系

<正>我国经济市场的快速发展,给企业运营管理带来了新的机遇与考验。科学的绩效考核规划、考评机制以及绩效反馈机制,能够提升企业的竞争力,推动企业长远发展。但就一些企业目前的员工绩效考核情况而言,绩效考核存在许多现实问题,影响着企业的整体管理水平。企业要分析员工绩效考核体系现状,结合自身发展实际提出相应解决措施、优化考核体系,为企业长远发展助力,保障企业各个阶段目标的实现。