生产过程质量成本控制的合理性审计

质量成本控制审计是依据质量成本目标 ,对质量成本形成过程中一切耗费的合理性、经济性进行评价、审核的一种内部审计。它为企业提出审计意见 ,合理地保障实现预期质量成本目标 ,使质量、成本最优化。其审计内容是质量管理过程中发生的一切耗费 ,审计的空间范围是质量管理全过程 ,包括新产品开发系统质量成本控制审计、生产过程的质量成本控制审计、销售过程质量成本控制审计和质量成本日常控制审计。本文只对生产过程质量成本控制的合理性审计作一论述。一、生产过程质量成本最佳水平的评价生产过程的质量成本是指生产过程中为保证或提高产…     

人力资源管理创新促进军工企业精益管理推进研究

军工企业作为承担国家重点军工项目保障的生产企业,国家经费投入大、承担责任大,是国家发展和安全的重要保障.但同时其对成本敏感度低、生产过程存在较大的浪费、员工经验意识强、不愿参与改革等问题.通过人力资源管理创新可以推动精益管理快速融入生产过程,大幅降低生产成本、提高生产质量、降低安全风险.     

电力土建项目控制与成本控制

为研究电力土建项目控制与成本控制方法,从质量控制、进度控制和成本控制三个方面进行了分析,提出了采用全员全过程质量保障体制控制电力工程质量的方法,同时提出采用网络图方式进行进度控制,在成本控制中主要强调材料、机械和人工成本的控制。研究结果表明:采用全员全过程质量保障体制有利于提高电力土建项目的工程质量,采用网络图结合计算机方法进行进度控制有力于保障工期,采用量差管理和价差管理方法有利于控制材料成本,同时控制机械和人工费的管理,是降低电力土建项目成本的有效手段。     

浅谈现代工程项目管理

结合建设项目的管理，对现代工程项目的成本控制、进度控制、质量控制、安全生产管理等进行探讨，论述了现代工程项目管理方法的主要性。     

浅谈现代工程项目管理

结合建设项目的管理，对现代工程项目的成本控制、进度控制、质量控制、安全生产管理等进行探讨，论述了现代工程项目管理方法的主要性。     

市政工程安全生产及文明施工管理与控制的措施

如何在保证市政工程施工项目的质量、安全、进度及成本要求的情况下,较经济、高质量地进行安全生产和文明施工的管理与控制,结合大港区万全路二期工程的施工实践,重点阐述了施工中安全生产和文明施工的管理与控制的具体措施。     

于细微处见精神

6S是企业各项现场管理活动的基础,它在品质保障、成本控制、效率提升、生产安全等方面都发挥着至关重要的作用.企业管理精细化应从6S改善入手.     

煤炭企业成本节点管理模式探讨

传统成本管理模式并不能有效解决煤炭企业成本管理实践中的点多、线长、面广等特殊性问题.文章借鉴作业成本理论、价值链理论和节点控制理论的思想,提出了煤炭企业成本节点管理的新模式,力求通过对少数成本节点的重点管理达到对煤炭企业整个生产成本的有效控制.     

论建筑施工管理和质量控制措施

我国社会经济的发展带动了建筑市场的繁荣,而在新的时期,建筑施工行业的发展也有了新的要求和前景.建筑施工企业的自身建设时必不可少的,因为它可以保障建筑工程施工质量为目标,通过现代的安全管理理念进行安全质量管理,同时保证质量管理工作的科学性,促进工程安全质量管理工作的顺利开展,促进工程施工成本控制的有效实施.施工安全管理与质量管理是建筑工程施工的重点,对此,文章就建筑施工安全管理与质量管理进行了简要论述.     

浅谈加强铁路装卸成本管理

一、当前铁路货运装卸成本管理存在的问题 （一）传统观念造成对成本管理意识不强成本管瑚没有形成联动机制，管理意识淡化，在传统的管理体制下抑制了企业健伞成本管理机制的丰动性．成本管理与生产一线作业、牛产技术、物质管理相互脱节。个别责任部门和相当一部分职工生产观念很强，但成本、效益意识淡漠，企业的成本管理被认为是公司领导和财务部门的事，没有把成本控制和自己的工作挂起钩。所以只重视生产、安全、质量，不讲成本、效益，成本管理很难从整体上得到加强。     

政府投资项目中建设单位在设计阶段的管理

政府投资项目中,建设单位通过设计阶段的有效管理可以实现项目在投资、进度、质量方面的全面控制,从而保障整个建设项目的合理性、适用性和经济性。本文从投资、进度、质量三方面按照主要控制节点分析了控制管理办法。     

以全过程控制为手段全面提高成本目标管理水平

2011年，中国石化集团中原石油勘探局通信管理处（简称“通信管理处”）认真贯彻中原石油勘探局《持续推进全员目标成本管理工作实施细则》精神，以推进“四个体系”建设为主线，以细化成本控制节点为抓手，全面实行成本全过程精细化管理，使成本费用得到有效控制，该处的生产费用扣除折旧费用后同比下降95．56万元，经济运行质量得到了整体的提升。     

论路桥工程项目施工安全管理

现代经济的快速发展加快了我国路桥工程建设的脚步，通过路桥工程建设改善公路交通环境、促进公路交通行业的发展。针对路桥工程建设施工对国家交通通行能力、经济发展的重要性，现代路桥建设中加强了对路桥建设施工质量的监督与管理。作为路桥施工企业，除注重施工质量及成本控制外还应加强施工安全管理工作。以施工安全管理保障施工人员、设备的安全，降低事故处理成本、提高施工企业综合市场竞争力。现就路桥工程项目的施工管理进行了简要论述。     

论建筑施工管理的安全和质量管理

我国建筑市场的繁荣促进了我国经济发展的同时也对建筑施工企业提出了更高的要求。建筑施工企业必须通过加强自身建设,以保障建筑工程施工质量为目标,运用现代管理理念进行建筑工程施工管理。通过施工管理工作的科学进行促进建筑工程质量管理工作的开展,促进工程施工成本控制的有效实施。施工安全管理与质量管理是建筑施工管理中的重要组成部分,现就建筑施工安全管理与质量管理进行了简要论述。     

电线电缆产品质量控制链构建经验浅析

电线电缆产品质量对电力企业的安全生产,有着非常重要的作用,随着电网的高质量发展需求,电厂屡见不鲜的电缆绝缘击穿事故、电缆火灾事故、电缆金属护层绝缘故障等质量事故的发生,严重影响电力电缆的安全稳定运行,更加阻碍了高质量发展的需求。文章根据电线电缆在实际质量控制过程中出现的一些问题及管理经验,通过构建电线电缆全过程质量控制链,以全过程质量控制链为关键质量控制节点,保证电线电缆产品采购质量。     

浅谈给水管道工程各节点的质量控制

给水管道工程是给水工程的重要组成部分,给水管道工程的质量直接关系到千家万户的饮用水安全及给水企业的营运管理,为了更好的做好给水管道工程各节点的质量控制工作,本人依据多年设计、施工、质检、验收、资料管理经验,提出在各节点中的质量控制看法供大家参考。     

厂房工程施工管理中的质量控制和风险评估

随着工业化和城市化的不断推进,厂房工程作为支撑生产和经济发展的重要基础设施,其施工管理中的质量控制和风险评估问题日益凸显。文章旨在探讨厂房工程施工管理中如何有效实施质量控制和风险评估,以确保工程质量和施工安全,对厂房工程施工质量控制进行了一定论述,在此基础上,进一步分析了厂房工程施工风险评估,以期能够在保证施工质量的前提下,有效降低施工风险,保障工程安全。     

浅析建筑经济成本管理中的几个重点问题

在推进企业安全生产管理经营发展过程中,国家要高度重视企业经济项目成本控制管理工作,对经济成本费用进行准确核算、分析、决策、控制,从而更好地有效控制企业经济项目成本,提升建筑工程质量和提高企业经济效益。随着当前我国国民经济的快速健康发展,建筑行业发展正处于快速发展的一个上升升级阶段,因此,需要更加的注重经济成本控制管理,同时不断创新优化建筑施工管理技术,只有这样我们才能有效率地提升建筑工程质量,落实做好建筑行业经济项目成本控制管理工作,并且降低企业建筑各工程项目前期施工的整体经济成本支出和总成本,使建筑施工单位真正走向健康可持续发展的企业道路。     

企业生产婴幼儿配方乳粉许可条件

食品生产企业是保障食品质量安全的责任主体。为切实加强乳制品质量安全工作,严格乳制品质量安全监管,提升乳制品质量安全水平,保障人民群众身体健康,依据《中华人民共和国食品安全法》及其实施条例、《乳品质量安全监督管理条例》和《食品生产许可管理办法》,     

系统节点精细化管理模式在油田企业中的应用

随着油田企业勘探开发的不断深入,稳产基础越来越薄弱,勘探开发投资与成本逐年上升。面对产量递减成本逐年上升的压力,油田企业必须转变管理理念,创新管理方式,以管理的精细化化解生产与经营的矛盾。成本节点精细化管理实现了价值量、工作量和预算管理目标的匹配和统一,实现了管理指标和成本指标的平衡和统一,达到了成本管理的源头控制和过程控制的目的,提高了成本管理的科学性和合理性。