深化厂务公开加强民主化管理

厂务公开是企业维护正常的生产经营、保持企业健康、稳定发展,建立完善的现在企业制度,所采取的一种民主化管理制度,是通过民主讨论,民主管理,民主监督的形式和程序。如何深化厂务公开,将企业生产经营中的有关重大事项、重大决策和重要事件,职工群众关心的热点和难点,企业党风廉政建设情况和干部作风等问题向职工公布,对于推进基层民主政治建设,维护职工权益,保护、协调和发挥好职工的积极性都有着十分重要的意义。     

构建企业厂务公开民主管理长效机制的几点思考

构建厂务公开民主管理长效机制,有利于坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度,保障职工的合法权益,促进企业的改革、发展和稳定。本文作者对如何构建企业厂务公开民主管理长效机制进行了思考。     

企业厂务公开民主管理研究

为深入贯彻落实十七大精神。努力践行科学发展观，使厂务公开民主管理制度在企业发展中更好地发挥作用，以更开阔的思路、更有效的措施推动企业和谐发展．本文对新时期如何组织好企业厂务公开民主管理工作提出以下思路：     

深化厂务公开 完善民主管理营造企业发展的和谐环境

近年来,漳州供电公司民主管理工作严格控制按照福建省电力有限公司工会和漳州市总工会工作要求,紧紧围绕企业中心工作,不断健全机制,完善制度,规范运作,狠抓落实,力求实效,促进民主管理工作向规范化、制度化转变,不断丰富民主管理形式和内容,有效落实和保障了员工的知情权、参政议政权和民主监督权,有效地促进了企业三个文明建设健康持续发展。     

推进厂务公开民主管理 促进企业科学和谐发展

欢喜岭采油厂党委紧密结合企业发展实际,坚持全心全意依靠工人阶级办企业的方针,把厂务公开民主管理工作融入到企业发展的各个领域,渗透到企业管理的每个环节,切实维护好广大职工的知情权、参与权、监督权,构建起和谐的劳动关系。通过在思想上强化"三个建设",在措施上完善"四个机制",在领域上做到"三个延伸",使厂务公开民主管理工作实现了落地生根,开花结果,促进了企业科学发展和谐发展。     

当前“厂务公开”六要

在前不久中纪委，中组部，监擦部等6部委联合召开的全国“厂务公开”电视电话会上，中央政治局常委，中纪委书记，全国总工会主席尉健行到会作重要讲话强调指出：实行“三务公开”，对于全面贯彻江总书记“三个代表”的重要思想，全心全意依靠工人阶段，推进民主管理，民主决策，强化民主监督意义重大，笔就当前“厂务公开”中的财务公开急待解决的几个问题谈点浅见，望能对今后工作有所帮助。     

厂务公开是企业深化管理的有效途径

企业实行厂务公开，是加强企业管理、建立现代企业制度、依靠职工办企业的内在要求；是搞好群众监督、促进党风廉政建设和加强党组织建设、领导班子建设的有力手段。只有紧密联系企业实际，把厂务公开引向深入，才能在深化和提高管理上抓出成效，在科学管理方面上一个台阶。     

论推行厂务公开来促进企业民主管理方针实施

推行厂务公开,是高速集团一直以来大力提倡并实践的政策之一。推行厂务公开,是新形式下促进民主管理的有效方针。一个企业,只有真正落实厂务公开,企业民主管理才能得到有效的促进。企业民主管理得到有效的促进,企业才会科学的、稳定的、快速的发展起来。     

浅谈厂务公开民主管理在基层建设中的作用

加强企业厂务公开民主管理工作,是强化企业内控管理的有效途径。近年来,随着采油五厂产量不断攀升,集输大队围绕原油生产这一中心任务,各项工作都已走向规范化,所以规范和探索厂务公开民主管理工作,促进生产经营跨越式发展已成为当务之急。     

积极推行厂务公开 促进企业稳定与发展

<正> 华北制药集团公司是1996年1月1日挂牌成立的国有独资公司,其前身华北制药厂是我国重要的抗生素生产基地,拥有43家子公司、分公司,国有净资产12亿元,职工18000余人。目前,华药的抗生素总产量约占全国总产量的十分之一,青霉素产量居亚洲第一,世界第二。积极推行厂务公开,是企业稳定和发展的动力之一。一、统一思想,提高接受监督的自觉性第一,实现"厂务公开、民主监督"是落实党的十五大精神的一项重要政治任务,是深化国有企业改革,建立现代企业制度,特别是落实监督制度的一个重要组成部分。第二,实行"厂务公开、民主监督"是搞好国有企业领导班子建设,促进领导干部廉洁自律的有效途径。它-方面规范了领导干部的行为,对领导干部滥用职权起到     

新时期厂务公开民主管理的误区分析及对策

在市场经济愈加强化和深入、综合因素对企业发展产生巨大影响的情况下,厂务公开民主管理在各个企业也表现得良莠不齐,很多企业的厂务公开民主管理模式流于形式,并没有从根本上发挥民主管理的优势,使民主管理失去了公信力,为企业发展带来了消极影响。     

企业厂务公开对策及建议

在推行厂务公开制度的具体运作中,各级党委、行政应针对存在的问题,认真分析,采取有效措施,进一步完善厂务公开制度。     

深化厂务公开促进民主管理

上海飞乐股份有限公司是中国最早的上市公司之一。公司从1987年开始经历了四轮大规模的资产重组，先后有通信企业、元件公司、汇龙公司和精科公司进入，公司市值从最初的2101万元扩展到目前的近30亿，年销售收入超过100亿元，公司下属有24家子（分）公司，员工达7000多人，连续11年荣获中国电子元件百强企业榜首。     

深化企业民主管理 促进集团和谐发展——深化厂务公开民主管理工作情况的调研

一、集团厂务公开民主管理工作的主要进展 近年来，水产集团厂务公开民主管理工作紧紧围绕改革发展稳定的大局，在领导思想重视、健全组织；深化民主管理制度化、规范化建设；源头参与方案制定、规范程序；推进重大项目科学化、民主化决策；做好《集体合同》签订、协调劳动关系；积极探索有效载体、创新形式等六个方面取得新进展，为促进集团的改革发展稳定，构建社会主义和谐企业作了有益的探索。