以人为本提升高校办公室管理成效

本文概述了高等学校办公室管理的特点,提出以人为本提升高校办公室管理成效的六个途径。     

探讨提高办公室综合管理水平的有效途径

当今社会快速发展,各单位企业也在不断寻求进步。办公室的管理模式也逐渐产生变化,从以往传统的抄写模式转变到如今信息化的自主模式。办公室作为每个单位和企业的桥梁,承担着重要职责。办公室的管理水平和工作效率是直接体现企业发展的主要途径。因此,提高办公室的综合管理水平对企业来说是极其重要的一项工作,本文主要针对如何提高办公室的综合管理水平来展开讨论,并提出有效策略来解决这一问题。     

浅谈提高办公室的工作效率

企业办公室是企业党政工作的综合管理部门,担负着企业管理政务的重要任务以及上传下达、下情上报、对外交往、待人接物和后勤服务等等的重要工作。企业办公室办公的质量好坏,效率高低都直接影响着企业政策的制定,方针的执行、企业决策。因此,在正确对待办公室工作的基础之上,分析企业办公室工作中存在的现象,制定有效的工作增效措施,提高办公室办公效率,奠定企业发展具有重要的工作意义。     

央企办公室精细化管理的必要性及实施策略分析

在任何一个企业,办公室都是企业有序运转的中枢,是企业对外联络的窗口。办公室工作效率的高低会影响到企业各项工作的开展,而央企办公室要想提高自身管理效率,就需要实施精细化管理,这是时代发展的必然趋势。文章阐述了精细化管理的主要内涵,围绕央企办公室精细化管理的必要性及实施策略进行简要分析。     

浅谈高校院系办公室的管理工作

做好高校院系行政管理工作,实施办公室科学管理,加强提高行政工作人员综合素质,培养团队意识,充分发挥整体效能,使办公室工作高校、规范、有序地进行。     

提升高校办公室工作效率的对策探索

高校办公室工作是确保学校正常运转的重要保证,是一个学校承上启下、协调左右、联系内外的枢纽。为了提高高校办公室工作效率,我们应当提升为人民服务职责,加强服务意识,创新工作方式和思路。     

对进一步提高办公室系统工作的研究——努力争创一流办公室的思考和探索

本文从分析工程院办公室系统工作现状入手,探讨了工程院办公室系统目前所面临的形势和任务,提出了加强工程院办公室系统工作、努力争创一流办公室的措施,希望能对工程院办公室系统工作开展有所帮助。     

如何提升办公室工作水平的建议与对策

办公室作为企业等社会组织的管理中枢,有很多重要的职能,为适应当前社会的发展对办公室的效率提出的更高的要求,应及时对办公室的管理模式进行改造和升级。本文通过对当前办公室工作中存在的问题的分析,对办公室管理制度的改造提出具体的建议。     

浅议如何提升企业办公室管理工作水平

国有企业是社会主义市场经济发展重要的支柱,而办公室管理在国有企业管理运行体系中发挥着不可忽视的作用。因此,强化企业办公室的现代化管理,是为了更好的管理企业的行政事务,使单位内部更加的协调,促进机构内部的所有的事务都顺利的进行,同时也能更好的促进企业发展,从而获取预期的经济效益与社会效益。本文探讨了新形式下办公室管理面临的挑战及加强办公室管理工作的建议。     

企业办公室工作探讨

对于企业来说,办公室作为一种工作机构,处于承上启下、协调左右、联系内外的中枢地位,是领导工作的辅助性机构。无论哪一级的办公室,除了具有服务、辅助、执行、管理等特征外,还有其鲜明的政治性和综合性。办公室工作的性质、任务决定了在企业工作中它将发挥较大作用。笔者结合自己的工作经验对如何做好企业办公室工作进行了探讨分析,期有一定的借鉴意义。     

企业办公室工作探讨

对于企业来说,办公室作为一种工作机构,处于承上启下、协调左右、联系内外的中枢地位,是领导工作的辅助性机构。无论哪一级的办公室,除了具有服务、辅助、执行、管理等特征外,还有其鲜明的政治性和综合性。办公室工作的性质、任务决定了在企业工作中它将发挥较大作用。笔者结合自己的工作经验对如何做好企业办公室工作进行了探讨分析,期有一定的借鉴意义。     

如何创新高校办公室管理

经济和社会的发展对高校办公室的工作提出了新的更高要求,本文针对高校办公室工作存在的一些问题.从具体的决策入手来探讨如何创新高校办公室的管理工作.     

如何创新高校办公室管理

经济和社会的发展对高校办公室的工作提出了新的更高要求,本文针对高校办公室工作存在的一些问题,从具体的决策入手来探讨如何创新高校办公室的管理工作。     

论高校办公室制度建设

在分析办公室制度建设现状的基础上,提出在办公室正式制度的背后,潜藏着一种不以物质形式存在,对办公室又具有潜移默化作用的非正式制度。二者都对办公室的工作效能和管理科学化水平均产生了一定影响。     

运用“5S”管理提升高校院系办公室工作水平

在对“5S”管理内涵进行阐述的基础上,给出了“5S”管理在高校办公室工作中的作用,并着重介绍了“5S”管理在高校办公室工作中实施的主要步骤,在我国高等教育快速发展的背景下,将“5S”管理引入高校院系办公室工作,对于改善工作面貌,提高工作效率,增强团队精神,提高办公室工作水平都有重要意义。     

新形势下高校办公室管理存在的问题及其对策探讨

高校办公室管理工作的水平是决定整个学校能否有序运转的关键,新形势下办公室的管理工作也要跟上时代发展的步伐。本文主要分析了新形势下高校办公室管理工作中存在的问题,并针对这些问题探讨了相应的解决对策,希望为改进办公室的管理工作提供借鉴。     

论情绪管理在办公室工作中的运用

情绪管理是指通过研究个体和群体对自身情绪和他人情绪的认识、协调、引导、互动和控制,充分挖掘和培植个体和群体的情绪智商、培养驾驭情绪的能力,从而确保个体和群体保持良好的情绪状态,并由此产生良好的管理效果。简单地说,情绪管理是对个体和群体的情绪感知、控制、调节的过程,其核心必须将人本原理作为最重要的管理原理,使人性、人的情绪得到充分发展,人的价值得到充分体现;是从尊重人、依靠人、发展人、完善人出发,提高对情绪的自觉意识,控制情绪低潮,保持乐观心态,不断进行自我激励、自我完善。     

提升高校办公室管理工作成效的路径探索

高校在发挥培养人才、科学研究、服务社会作用的过程中,需要强有力的管理制度保障各项工作的执行. 而高校办公室作为高校内部重要的行政组织机构,在高校各项工作的实施中发挥着不可忽视的作用. 加强高校办公室管理工作,对于实现高校办公室的职能有着重要的意义,也是促进高校的长久发展的必然要求. 然而,目前高校办公室管理工作中还存在着许多不足之处,必须寻找合理的方法,提高高校办公室工作的成效. 本文在此基础上给出完善高校办公室管理制度、强化高校办公室管理职能、建设高校办公室管理信息系统、建设学习型高校办公室等提升建设学习型高校办公室管理工作成效的途径.     

论工民建建筑施工现场管理水平的提高

随着我国经济社会的快速发展,不断加快的城市化进程,以及持续提高的生活水平,建筑业特别是工民建筑得到了迅猛发展。对于建筑企业而言,其生存和发展的前提基础是要确保工程的施工质量,而这就要求必须切实提高工民建建筑施工现场的管理水平。基于此,在对我国当前工民建建筑施工现场管理上存在的问题的基础上,提出提高施工现场管理水平的有效措施,以期推动我国建筑业健康快速持续发展。