后发企业“逆向创新”成功因素研究——以海尔“小小神童”系列产品创新为例

本文通过对海尔“小小神童”洗衣机产品逆向创新的案例分析,总结了后发企业取得逆向创新成功的若干重要影响因素,即：选择同领先企业技术势差较小的产业领域,后发企业实现逆向创新的机会更多;后发企业在逆向创新过程中,必须充分发挥具有本土比较优势的创新资源要素;后发企业在逆向创新过程中需要依靠开放创新策略、技术与市场和管理创新紧密协同的策略支撑。     

商业模式创新视角下后发企业颠覆式创新机理——基于智能手机行业的多案例扎根分析

商业模式创新是后发企业竞争优势的重要来源,探明后发企业通过商业模式创新实现颠覆的"黑箱"机制,已成为亟待解决的关键性问题。本文基于商业模式创新的新视角,探讨后发企业颠覆式创新的内隐机制,揭示了颠覆过程如何启动、颠覆动力如何持续等内在机理。收集整理华为、小米、OPPO、vivo四家智能手机后发企业的案例资料,采用多案例研究与扎根理论结合的方法,构建商业模式创新视角下后发企业颠覆式创新的机理模型。结果显示:基于用户价值体系迁移方向的价值主张设计、价值网络重构、盈利模式创新、关键资源能力强化等构成了颠覆启动机制,而隔离能力和企业柔性则构成了颠覆长效机制。最后,本文为后发企业提出了强化用户价值体系迁移感知能力、建立多元化的柔性机制、促进技术创新与商业模式创新深度融合的建议。     

技术差距、知识产权保护与后发国技术进步

已有研究知识产权保护的国际技术扩散模型都假定后发国只进行模仿，不进行自主创新，并且没有考虑技术差距和模仿能力对知识产权保护制度安排的影响。本文基于中间产品种类扩张的内生增长模型，考虑了知识产权保护在鼓励自主创新和模仿国外技术两难中的权衡，认为知识产权保护对后发国技术进步的影响取决于技术差距和对国外技术的模仿能力。并据此分析了我国相关政策的选择。     

企业自主创新能力体系构建研究

企业自主创新能力体系是由涉及企业生产经营活动多个环节的多个能力有机组成的复杂体系。为此,文章基于创新过程,结合影响企业创新成败的因素分析,构建了企业自主创新能力体系,包括企业自主创新研发能力、转换能力、营销能力和管理能力,并对企业自主创新能力体系构成要素相互作用机理进行分析,其目标是为了提高企业自主创新能力,最终促进企业可持续发展。     

软件企业成长的自主创新战略研究

科技型软件企业的自主创新是国家实施自主创新战略的重中之重。文章首先分析了软件企业自主创新特征,阐述了自主创新是软件企业成长的重要驱动力量,然后结合企业成长阶段模型对软件企业成长的创新需求进行分析,并有针对性地提出不同成长阶段软件企业的自主创新战略。     

技术消化吸收对自主创新能力影响的实证分析

我国作为发展中国家,要想后发跟上发达国家的技术水平,就需要一定的技术引进。但是技术引进后,只有进行充分的消化吸收后才能真正提高国家的技术水平。运用协整分析和误差修正模型,研究技术消化吸收与我国的技术产业自主创新能力之间的关系,结果表明:技术消化吸收与高新企业的自主创新能力之间存在长期稳定的均衡关系,技术消化吸收能促进自主创新能力的提升。     

国有企业技术自主创新支持系统的构建

技术创新被认为是经济增长的源泉和推动经济发展的有效途径。在知识经济和经济全球化的形势下,技术集成对国有企业的生存和发展提出了挑战。目前,我国国有企业与国外企业之间的技术差距正在不断拉大,以模仿性创新为主的创新方式已经不能为国有企业的可持续发展带来长久的动力,技术自主创新活动己经成为决定国有企业生存和发展的动力源泉。本文提出了国有企业技术自主创新的两种支持体系,即基于企业内部的技术自主创新支持体系和基于企业环境的技术自主创新支持体系,旨在为系统强化国有企业的技术自主创新能力提供具有借鉴意义的思路。     

共生视角下自主创新与战略性新兴产业成长作用机理研究——以河北省为例

随着京津冀一体化的不断深入,产业结构调整升级越来越成为转变经济增长方式的重要途径,战略性新兴产业发展备受瞩目。战略性新兴产业是典型的创新驱动型产业,自主创新是实现其发展的重要途径。本文选取2004-2014年河北省战略性新兴产业发展和自主创新相关数据,通过理论构建和实证分析相结合方式对其作用机理进行研究。结果表明,技术间重构整合形成的技术轨道通过技术结构、技术集成、技术转化方式改善产业成长环境;企业通过优化产业结构、形成产业集聚及提升产业运营等实现以产业升级推动技术升级的逆向过渡,并据此提出相关对策与建议。     

面向颠覆式创新的后发企业价值网络演进模型——以海尔集团为例

颠覆式创新理论为后发企业实现赶超提供了理论支持,而价值网络作为开展颠覆式创新的重要工具,其演进过程和机理有待深入研究。本文以海尔集团为颠覆式创新典型案例,首先厘清了后发企业价值网络的结构:价值主张、价值主体、价值活动、价值关系和价值空间;然后考察了海尔集团实施颠覆式创新的过程,包括起步期、快速成长期、全面赶超期以及转型期四个时期;最后从形态-机理的复合视角构建了面向颠覆式创新的后发企业价值网络演进模型。根据研究成果,后发企业应对其价值网络进行全面梳理、评估,然后针对不同发展时期作出适应性战略调整,调整重点分别为:瞄准顾客消费痛点,集中资源打造核心竞争力;专注积累自身实力,稳步扩大市场份额;自主创新引领发展,打通外部关系管网;坚持顾客导向的核心,开展跨界融合谋转型。     

创新网络、破坏性创新与中小企业成长

破坏性创新是中小企业在后发情境下实现突围的有效途径,却少有实证研究探索关于中小企业成长的破坏性创新机制。本文以破坏性创新理论和创新网络理论为基本依据,逐步建立"创新网络—破坏性创新—成长绩效"的分析框架,基于杭州市开发区400家中小企业数据构建回归模型,实证检验变量间定量关系。结果表明,破坏性创新对中小企业成长具有正向影响;创新网络对破坏性创新具有正向影响。研究成果能够帮助后发企业实现突破,助力中小企业成长。     

企业自主创新与产权激励

创新人才的激励不足是目前制约我国企业自主创新的一大瓶颈。根据人力资本理论和产权理论,对创新人才实施产权激励能够很好地吸引和留住人才、激发其积极性和创造性,进而增强企业的自主创新能力,提高企业的核心竞争力。一、创新人才在企业自主创新中的重要性自主创新是企业技术创新的最高层次。与模仿创新、合作创新相比,自主创新具有技术突破的内生性、知识     

逆向跨国并购驱动产业快速升级的路径研究

逆向跨国并购是后发国家企业通过并购这一经营性活动获取发达国家战略性资源的行为,以逆向跨国并购实现产业快速升级被证实为一种有效便捷的模式。实现逆向跨国并购驱动产业快速升级在具备国际环境的同时,宏观政府支持和微观企业谋划同等重要。逆向跨国并购虽然在实施单位上是企业的选择,但是还应该放在国家战略上给予重视,应以宏观政策为支撑、公司发展为规划、产业创新为目的、法律和市场为保障以及引入负面清单实现逆向跨国并购的快速升级。     

知识共享型企业自主创新动力机制解读

知识经济社会中,企业自主创新需要依赖创新型人才的知识创新活动及其相互间的知识流动和共享来予以实现。企业基于知识共享的自主创新微观动力机制包括创新机制、创新型人才引进和开发机制、创新型人才激励机制和自主创新动态管理机制,能够促进企业内部的知识共享,为企业自主创新能力的提升发挥巨大的推进作用。同时,针对微观动力机制各组成部分需要企业根据自主创新战略、目标、人才结构和创新项目进行设计并适时地进行调整和改进,从而使企业自主创新能力得以提升,为企业赢得竞争、获取市场提供保障。     

基于项目管理视角的企业自主创新过程机制研究

企业自主创新过程具有独特性,就需要一种不同于日常运营管理的方法.文章基于项目管理的视角,构建了企业自主创新的过程管理模型,进行企业自主创新过程的机制研究.在创新过程中,利用现代项目管理的原理和方法开展创新过程管理,平衡创新的效率和创造性;按照学习曲线的要求,通过组织学习和知识积累不断填补自主创新活动中的信息缺口,促进创新项目的成功,提高企业的自主创新能力.     

企业自主创新能力评价指标体系构建研究

企业自主创新能力的科学评价是企业了解自身自主创新能力的现状、提升企业自主创新能力的依据.本文通过分析影响企业自主创新能力的各种因素,从创新流程的角度选取了研发能力、生产制造能力、市场营销能力和组织管理能力4个变量衡量企业自主创新能力,并据此构建了一套企业自主创新能力的评价指标体系.     

地区大中型企业自主创新能力评价指标体系及应用研究

企业自主创新已成为知识经济时代参与市场竞争、寻求新的发展空间、引领行业发展的重要战略。客观、科学、准确地评价一个地区企业的自主创新能力,可为企业和政府寻找提高自主创新能力的途径提供依据。自主创新能力可分为创新资源、创新投入能力、创新产出能力、创新的价值实现能力和创新环境5个构成要素21个指标。分析表明:东部大多数地区大中型企业自主创新能力整体上最强或较强,中部大多数地区大中型企业整体上较强或一般,而西部地区大中型企业自主创新能力的区域分布差异很大,但在部分地区一般或较弱的同时,重庆、陕西、四川等一些省份大中型企业的自主创新能力较强。     

声音

快跑之后需“放飞” 企业是自主创新的主体，自主不仅体现在技术和研发领域。也体现在管理上．有自主才能创新。自主创新不是说从零开始。而是要学习借鉴跨国公司成熟的技术和管理经验．必须结合中国企业的实际。找到当前最缺什么，然后在整个产业链上能够同步成长。     

后发企业实施破坏性创新的策略研究

由于过去的成功模式对后发企业的影响较小,因此,其在破坏性创新方面更容易通过路径创新形成破坏性创新,这也是很多后发企业实现超越在位企业的方法。本文通过分析不同行业中的后发企业通过破坏性创新实现超越在位企业的例子,在此基础上得出后发企业实施破坏性创新的策略。     

员工创新的动力系统

企业是自主创新的主体，自主创新能力的提高，最终离不开具体的企业家、科研人员以及技术工人的创新活动。因此，从理论上探析创新活动中企业员工的动力系统及其机制作用，对于员工创新的激励措施选择，具有十分重要的意义。     

基于灰色关联理论的企业自主创新能力评价研究

企业自主创新能力是企业在市场竞争中,通过有效运用企业内外的各种创新资源,通过建立新的技术平台或改变核心技术,并取得自主知识产权,使企业能不断增强其核心竞争力,从而获得持续竞争优势,在技术创新过程中所表现出来的各种能力的有机综合。具体而言,自主创新包含以下三层含义：一是原始性创新,即努力获得新的科学发现、新的理论、新的方法和更多的技术发明;二是集成创新,使各种相关技术有机融合,形成具有市场竞争力的产品或产业;三是对引进技术的消化、吸收与再创新。