关于房地产企业财务内控制度的几点思考

随着现代企业规模的不断扩大,企业内部管理也日益复杂化,企业内部管理面临着新的挑战和新的课题。关于企业财务内控制度的建立问题就是一个非常紧急的任务,就是从旧的内控三要素阶段,向新的内部控制五要素的衔接和转换问题。目前,我国现代企业中的财务会计问题接连不断地出现,会计资料虚假、会计核算不合法、没有风险意识等等。这样不仅给企业带来了损失,给国家也造成了负面影响。因此,为了使现代企业能更好地适应经济发展的要求,建立财务内控制度体系已经迫在眉睫。内控在企业内部起着关键性的作用,本文针对房地产企业自身业务的特点,首先分析了房地产企业财务内控制度的现状,然后提出了关于构建房地产企业财务内控制度的原则和措施。     

企业内控制度及其完善对策

今天越来越多的企业管理者意识到有效的内控制度意义重大，各国政府也相继推出针对企业内控制度体系而建立的各式规范和指南，这标志着内控体系的建立健全不仅成为衡量企业现代化管理水平的重要标志之一，更成为国家推动经济长远健康发展的重要途径。本文将分三个部分，分别阐述内控制度理论的产生和发展，当今内控制度对于企业发展的影响，并针对企业在内控制度建设中所存在的问题，提出可以实施的具体措施，希望能帮助企业更好的将建立的内控制度体系落到实处，真正给企业带来效益。     

浅谈国有企业内部控制制度的实施

企业内部管理控制的核心是内部控制制度。目前国企的内部控制体系仍存在现有内控制度不健全、缺乏有效监督等问题,各个部门应该在已建立的内部控制体系基础上,不断完善内部控制体系建设、加强员工内控教育、加强内控考核激励与监督机制。通过企业内部畅通的信息沟通渠道以促进内部控制体系的有力实施,从而使企业的内部控制建设能够紧跟时代发展的要求,提升企业的管理能力,进一步保证企业的可持续健康发展,最终构建成一个内控各部门互相监督,和谐高效的内部控制体系。     

基于COSO建立现代企业内控制度

本文通过系统而深入的介绍COSO关于内控的先进理念,结合我国企业在内控环节上存在的问题,探讨了我国现代企业建立符合国际规范、先进的内控制度的方略,对我国企业内控制度的再造有较大的借鉴意义。     

企业内控制度建设方面存在的问题研究

建立与完善企业内控制度是企业发展的关键点,是保证企业管理水平和防范风险的基础。目前,我国有很多企业在内控制度建设方面还存在很大不足,由于企业内控制度的不完善而导致企业发展缓慢甚至出现破产等现象都时常出现。文章主要分析了企业内控制度建设方面存在的问题和原因,并针对这些原因提出相应的措施,予以有关单位借鉴参考。     

企业内部控制思考

《企业内部控制基本规范》的发布及其相关配套指引的起草制定,是我国企业内部控制制度建设的重大举措,我国正在逐步建立起符合国情的内部控制规范体系。虽然我国内控体系建设已取得一些重要成果,但是作为一种无从借鉴的、体现我国国情的内控理论与实务,还必须正视存在的问题。由于种种原因,目前我国企业内部控制建设并不理想,存在着许多亟待完善的地方。     

对大型国企建立和执行内控制度的几点建议

目前,我国很多大型国企对内控的重要性认识依然不足,内控制度的建立还停留在口号上,已经建立内控制度的企业又往往存在执行不力的问题。笔者拟就大型国企内控制度的建立和执行谈谈自己的看法。     

企业财务风险内部控制体系研究

企业财务风险内部控制体系的构建要建立良好的企业内部环境,建立健全的风险评估体系,提升企业内控制度的执行力度,建立完善有效的信息沟通系统,建立并完善内部监督机制,确保企业的财务风险内部控制工作能够真正落到实处,形成完备的内控体系。本文分析了当前我国企业财务风险内部控制存在的实际问题,提出了企业财务风险内部控制体系的构建对策。     

建立健全企业内控制度探讨

建立企业内控制度能够提高企业的经营管理水平、防止舞弊、保证企业利益最大化。本文提出了企业在内控制度建立方面存在的问题和应对措施。希望企业结合自身实际情况来建立和健全内控制度,将内控制度切实落到实处。     

建立健全企业内控制度探讨

建立企业内控制度能够提高企业的经营管理水平、防止舞弊、保证企业利益最大化。本文提出了企业在内控制度建立方面存在的问题和应对措施。希望企业结合自身实际情况来建立和健全内控制度,将内控制度切实落到实处。     

集团企业如何开展内控体系建设

当代企业的经营环境日益复杂,如何在日趋激烈的市场竞争中加强企业内部控制是每个企业都要面临的问题,这也是企业保持核心竞争力的重要保证。本文主要分析了企业内部控制制度建设中存在的问题,并从建立完善内控制度、提升执行效果、完善监督体系、培养员工内控意识等方面探讨了推进企业内控体系建设的策略,并给出相应的对策建议。     

燃煤发电厂内控制度存在的问题及对策探索

燃煤发电厂受到垄断行业传统和计划经济惯性的影响,广泛存在着内控制度的各类问题,不但导致内控制度难于进行体系化、规范化和现代化建设,也给燃煤发电厂财务和管理工作的深化带来影响。本文列举了燃煤发电厂内控工作在治理结构、管理部门、内控体系、监督系统等方面存在的问题,提供了立足燃煤发电厂财务工作实际,完善内部治理结构、提高财务人员素质、强化内控工作执行检查、完善财会内部监督系统等措施和对策。     

房地产企业内部控制体系研究

房地产企业内部控制目前还存在着资金管理效率不高、物资管理机制不完善,在进行工程施工时内部控制制度还不完善。因此,应构建完善的内部控制体系,特别是建立良好的资金和物质内控制度。加强内控制度的贯彻执行,加强内部控制监督考核,促进风险的防范,帮助企业完成既定经济目标,实现企业价值最大化。     

论企业内部控制制度的完善

随着我国经济的发展,企业内部控制制度体系的建设已经逐步展开,我国企业虽然在内控方面取得了一些成绩,但仍存在许多问题和不足之处,这必将影响我国社会主义市场经济的良好发展,因此需要认真研究,促使企业内控制度不断完善.     

改进企业内控标准体系建设的建议

建立良好的内控标准体系是企业实现战略目标的有效手段，是建立现代企业制度、确保企业顺利实现经营目标的重要保证，也是适应外部监管的迫切需要。内控标准体系的建设可以保障决策过程合法、经营过程所有业务循环受控、企业自身和内部评价科学合理以及中介机构鉴证标准依据明确。无论是政府主导推进内控标准体系，还是企业自身的客观需要，建立企业内控标准体系毋庸置疑地成为企业制度建设的焦点问题。下面结合本人所在企业的实践就企业内控标准体系建设提几点建议。     

会计电算化的内部控制

内部控制是人类从事社会生产实践活动过程中的一种约束机制,企业财务管理应建立完善的内控制度,对提高企业管理水平、防止错误和舞弊、保护投资者的合法权益具有重要意义.会计电算化的发展,给内控制度带来了新的问题与挑战.     

现代企业制度下内部审计的思考

一、我国企业内部审计存在的主要问题我国现代企业制度的建立,一方面给内部审计工作提出了新的挑战,另一方面也为内部审计事业的发展带来了机遇。因此,在完善现代企业制度的同时,建立与之相适应的内部审计制度体系,是提高企业管理水平的必然选择。现代企业制度的核心是"产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学"。这四个方面都涉及到     

对大型国企建立和执行内控制度的几点建议

目前，我国很多大型国企对内控的重要性认识依然不足，内控制度的建立还停留在“口号”上，已经建立内控制度的企业又往往存在执行不力的问题。笔者拟就大型国企内控制度的建立和执行谈谈自己的看法。1．内控制度的建立和执行要强调整体性。首先，要争取最高管理层的支持，只要最高管理层认同内控并以身作则，     

谈企业内部会计控制制度建设

近年来,越来越多的企业通过建立、健全内部会计控制制度,有效地规避了资产损失风险。但在内控制度建设中,一些企业缺乏对内控的正确理解,没有形成真正有效的内控制度体系,企业内部控制没有取得实效。本文从内控的本质入手,分析企业内控制度建设中的几个问题,以期能对企业的内控制度建设有所帮助。     

企业财务内控制度的建设与完善

建立科学、合理、有序、安全的财务内控制度,是确保企业健康高效发展的根本保证。完善财务控制和财务管理体系,是企业规避风险,在市场竞争中立于不败之地所面临的重要课题。本文分析了如今企业财务内控制度所存在的问题,并进一步提出完善企业财务控制的对策及措施。