电力营销业扩流程的精细化管理分析

随着我国电网的发展逐渐现代化,目前电力营销业扩流程也朝着精细化方向前进,有力地推动了我国电力事业的发展。文章主要就电力营销业扩流程管理进行分析,尤其是建立在精细化管理中的应用,就目前的电力企业中管理模式深入向标准化和实证化以及严格化等方向发展,使电力系统营销流程的管理水平得到提升。     

电力业扩报装流程精细化管理策略研究

在电力企业不断改革的经济形势下,人们对电力企业的供电质量有了更高的要求,电力企业也需要不断转变运作模式,不断改进电力营销业扩流程,实现电力营销业扩流程的精细化管理,最终提高企业的供电服务水平及客户满意度。     

对电力营销业扩流程精细化管理的核心分析

随着我国经济的飞速发展以及社会主义现代化建设的逐步完善,人们对国家基础建设行业有了更多的关注。电网事业、电力营销作为基础行业,坚持改革创新、强化管理成为了大势所趋。电力营销与资源利用、信息化管理息息相关,是百姓生活的核心。文章对电力营销业扩流程精细化管理的核心进行了分析。     

电力业扩报装流程精细化管理探讨

电力行业和人们生活密切相关。随着我国经济发展越来越快,人们在电力方面的需求逐渐增多,并且对质量方面的要求也变多。因此,在电力企业当中进行业扩报装精细化管理已经迫在眉睫。论文从健全管理标准、科学制定考核制度、精细化管理各个环节、充分满足社会以及用户基本需求等方面深入探讨了电力业扩报装流程的精细化管理。     

浅谈精细化电力营销措施与策略

电力企业的发展壮大为我国国民经济的发展做出了重大贡献,随着电力企业体制改革的进行,传统的粗放型管理模式已经不适应电力企业的发展,精细化管理成为电力企业发展的趋势与方向,对提高电力企业的经济利润、深化企业内部管理、加快资源的优化配置等有重要作用。本文首先论述了精细化电力营销的内涵以及意义,提出了目前电力企业营销管理存在的问题,最后针对这些问题,结合精细化管理的目的,提出了精细化电力营销管理策略,希望对电力企业的精细化管理有所帮助。     

影响电力业扩报装速度的因素和解决方法探析

电力业扩报装速度对供电质量以及供电企业经济效益具有十分重要的影响,提高电力业扩报装速度能够扩展供电企业服务项目,发展电力营销渠道。文章首先对电力业扩报装主要流程进行分析,然后分析影响电力业扩报装速度的主要因素,最后提出行之有效的解决措施,供有关人员参考。     

精细化电力营销服务管理策略研究

电力市场随着我国经济的发展取得了巨大的发展进步,但是在电力市场的经营服务中也出现了许多问题,要想提高电力营销服务的质量水平,必须要加强地理营销服务的管理。精细化电力营销服务就是一种很好的解决方法,本文在分析了精细化电力营销服务管理的条件下,阐述了具体的精细化营销服务策略,为更好地进行精细化电力营销服务管理提供参考。     

精细化电力营销管理措施探讨

在分析了当前供电企业电力营销管理所面临的主要困境后,阐述了精细化在电力营销管理中的创新内涵.最后,提出了供电企业精细化营销管理的几点技术措施,尤其对精细化电力营销管理制度、电力营销操作标准和业务拓展流程、关键环节控制以及电力营销信息平台等方面进行了详细分析研究.     

有关供电企业电力营销精细化管理的分析

在电力体制改革继续深化的新形势下,电力营销成为电力企业的核心业务,关系到电力企业的生存与发展。本文就供电企业如何实行精细化电力营销管理进行了阐述,针对目前电力营销管理中普遍存在的问题提出具体的解决施。     

精细化管理在电力营销管理中的应用

随着改革开放的不断深入,我国社会主义市场经济制度的逐步完善,电力行业也融入了营销的概念,为了使其适应市场经济的发展,精细化的管理就显得尤为重要。本文根据笔者多年的电力营销管理经验,通过对企业营销中的精细化管理的概念以及发展过程等问题的分析,来探讨精细化管理在电力营销管理中的应用,希望能够给有关单位和个人以有益的参考和借鉴。     

供电企业电力营销精细化管理的关键环节

本文就对电力营销精细化管理的重要性进行分析，并分析电力营销精细化管理的主要内容，同时提出加强电力营销精细化管理的有效措施。     

高压业扩工程差异化运作机制管理改进

电力是产、供、销一条龙同时完成,业扩工作是客户和电力企业建立供电用电关系的重要环节,而作为高压业扩工程,在电力业扩中作为电力"销"出的最重要部分,地位重要。营销管理部门的大部分原始数据和基本信息都来源于业扩报装部门,针对这一供电服务、电量拓展中非常重要的一环节,如何让高压业扩工程差异化运行机制成为当前服务工作客户,开展电力市场,让电力客户真实感受到电力营销的实质性、实惠性,建立良性供需关系的重要营销策略?成为当前形势变化下急需深入研讨的课题,对电力发展具有重大意义。     

浅谈业扩报装工程管理

改革开放以来,我国电力需求正以迅猛的趋势在扩大,如何提高和优化目前业扩报装工作的效率成为电力行业中需要解决的问题。电力企业管理过程中与客户联系的首先环节就是业报扩装,是电力企业业务的重要环节之一。在对如何加强客户沟通进行分析的基础上,讨论制定业扩计划、逐步形成业扩流程有序管理的有效措施,获得有效缩短业扩流程的效果。业扩全过程涉及部门较多多、流程较为复杂,在供电公司长期探索和改革的重点工作中高效、专业、经济地服务客户。加强业扩管理,缩短业扩周期,是一项艰巨而富有挑战的工作。     

高压业扩报装廉政风险全过程管控的探索

高压业扩报装是对高压用户进行统一管理的业扩装体系,对于电力营销工作具有重要的影响。因此需要对高压业扩报装的廉政风险进行控制,以风险为导向优化与提升电力营销内部控制,从而提升高压业扩报装廉政风险全过程管控能力。     

电力系统营销精细化管理探讨

精细化管理以先进的理念、细化的管理、明确的目标,确保管理高效准确到位,提升企业运营的效率和效益,对电力营销工作有着积极的促进作用。本文分析电力营销的定义及供电企业实行精细化电力营销管理的内涵及意义,并就供电企业实行精细化电力营销管理提出具体的解决对策。     

电力营销服务精细化管理的实施探析

电力服务渗透在我们生活和工作的各个方面,而电力企业的众多服务当中,营销是最为重要的环节。如何实现更加合理更加精细化的电力营销服务的管理,将是未来的电力服务发展的方向。     

电力营销服务精细化管理的实施探析

电力服务渗透在我们生活和工作的各个方面，而电力企业的众多服务当中，营销是最为重要的环节。如何实现更加合理更加精细化的电力营销服务的管理，将是未来的电力服务发展的方向。     

加强电力业扩报装管理工作之我见

随着社会经济的不断发展,我国的电力业也正高速发展。电力业扩报装作为电力企业联系客户的重要渠道,对国家及人民的生产和生活都有着至关重要的作用。业扩报装的工作质量影响着企业的服务质量和形象,要提高公司的效益,就需要加强业扩报装管理工作。本文对我国电力业扩报装管理工作的意义及存在的问题,并对此提出了一些建设性的建议,以期提高我国电力业的管理,促进电力企业及国民经济的发展。     

我国当前的电力营销优质服务的现状及改进

近些年,电力企业逐步走向市场化,参与到了市场竞争机制里,要想在市场中占有一定的份额,电力营销的优质服务就显得尤为重要。本文通过对目前我国电力营销优质服务工作的想法、主要方向以及目前我国电力营销的现状的分析,探讨了我国的电力营销服务应采取的管理措施,希望能够给有关企业以有益的借鉴。     

浅谈如何加强业扩报装管理工作

随着经济的发展,对于电力的需求愈来愈大,市场前景广大,所以电力企业也要积极拓展业务量。电力营销业扩报装是供电企业提高经济效益的重要渠道,也是展现电力企业管理水平、向顾客展示业务服务能力的重要平台。文章对电力营销业扩报装进行了探讨。