运用“互联网+”的管理思维应对企业核心员工离职问题

生态、绿色逐渐成为这个数字化时代发展的主旋律。与此同时,企业的绿色、可持续发展也离不开互联网数字化的运用。论文探讨如何运用“互联网+”的管理思维,有效地将从企业离职的核心员工延伸为企业的“无边界资源”。在绿色、生态发展的背景下,争取最大程度地实现企业的绿色低碳发展。     

互联网时代人力资源管理中的经济管理策略分析

<正>“互联网+”是当前我国新一轮的经济发展态势，利用“网络+多种传统制造业”将网络技术应用于生产要素的最优配置和整合，从而促进了企业的经济效益，让企业在激烈的市场竞争处于优势地位，促进了社会的共同进步。在新的历史条件下，人力资源的经营已经有了很多新的发展方向。本文主要对互联网时代人力资源管理中的经济管理策略展开分析，首先介绍了互联网+的特点，继而阐述了其对人力资源管理的作用，     

“互联网+”与传统媒体人力资源管理的转型策略

随着“互联网+”的不断深化，以报刊、广播为代表的传统媒体的人力资源面临着较大的考验；另外，“互联网+”也给传统媒体的人力资源管理模式带来了新因素，提出了要求。所以，传统媒体企业管理者应该认清当前人力资本管理面临的挑战，积极应对“互联网+”，并在考核、薪资体系、人才培训等过程中进行变革，以便更有效地促进传统媒体的转型与发展。     

“互联网+”模式下管理会计在物流企业中的应用探析

随着现代科技的不断发展、新型的互联网技术层出不穷。大数据的运用、云计算等技术手段在人们的生活中及企业生产过程中发挥着重要的作用。“互联网+”模式下管理会计与物流企业的有效结合,不仅为企业各级管理人员提供正确的计划、控制、决策等各方面的经营活动的信息,还积极的促进企业成本的精细管理,改善传统物流企业存在的问题,推动物流企业的新发展、新变革。本文以互联网对管理会计及物流企业的影响为切入点,分析“互联网+”模式下管理会计在物流企业中应用的必要性及优势,提出“互联网+”模式下管理会计应用于物流企业的具体措施。     

推动互联网与制造业深度融合——基于“互联网+”创新的机制和路径

在新工业革命背景下,以互联网为代表的新一代信息技术与传统产业的融合发展越发深入,并展示出巨大的创新潜力。本文通过把握“互联网+”的主要内涵和特征,试图揭示“互联网+”与制造业的融合机制,从而明确新一代信息网络技术的突破和应用对中国制造业企业生产运营、组织结构和竞争绩效的影响。结合国外利用“互联网+”改造制造业的模式和经验分析,探索“互联网+”改造制造业的结合点和发展路径。最后,针对当前影响制造业企业实施“互联网+”创新的制度性、技术性、认知性障碍,提出推动互联网与中国制造业深度融合的相关政策与建议。     

新经济形势下会计信息质量提升方法研究

会计信息记录着企业某一阶段的财务数据，是企业下一步管理和决策的重要参考凭证。本文将会计信息置于“互联网+”的新经济发展时代背景下，探究了企业提升会计信息质量的价值意义、阻碍会计信息质量提升的多元化因素、有效提升会计信息质量的方法，以期帮助企业做出科学决策。     

“互联网+”时代企业数字营销创新路径研究

<正>“互联网+”时代为企业市场营销环境带来了新变化。企业需通过探索数字营销创新路径以发挥营销的最大价值,实现企业数字化转型,提升核心竞争力,推动业务长效增长。本文以“互联网+”时代企业数字营销创新路径为主题,对企业营销环境带来的变化进行了简要探讨,强调了企业开展数字营销创新的必要性,对企业数字营销所面临的主要问题进行了分析,并提出“互联网+”背景下企业数字营销创新路径,为企业数字营销升级方向提供参考。     

“互联网+”对企业财务管理的影响及应对策略探讨

随着信息技术的快速发展，越来越多的企业认识到应用“互联网+”对提升财务管理能力的重要性。本文梳理了企业财务管理的现存问题，分析了“互联网+”对企业财务管理的影响，提出了企业提升财务管理的对策建议，以期提供借鉴和参考。     

“互联网+”背景下交通运输企业财务管理探析

随着我国互联网产业的发展，不断出现将新兴的互联网+概念整合到企业日常财务管理实践中的需求。随着Internet交易和电子支付在今天变得越来越流行，传统的财务管理模型变得越来越难以适应当今的公司财务管理要求，从而增加了浪费公司资源的风险。本文首先介绍“Internet+”对公司财务管理的重要性，分析“Internet+”对动态发展的影响，并分析对策。以大数据为代表的互联网技术使您可以分析公司的财务数据，以汇总相关信息，例如公司资金流向，公司投资回报，公司融资方法和成本。通过Internet信息传递技术和即时消息传递技术，它有助于打破总部与子公司之间财务信息交换的障碍，并有助于在最大化共同利益的基础上实现企业的财务目标。本文主要就“互联网+”背景下交通运输企业的财务管理的情况进行分析。     

互联网环境对乡镇企业财会工作的影响研究

近年来,互联网在我国发展迅速,成为我国经济和社会发展的重要推动力量和思想文化传播的重要平台,并且因为互联网使企业经营和管理的模式、理念都发生了重大变化,互联网已在全面融入了经济社会生产和生活各个领域,引领社会生产新变革。同时社会经济中的各行各业都因为“互联网+”这个新形势的到来而获得发展的新的契机,其中也包括乡镇企业。所以在互联网环境下,乡镇企业财会工作也同样面临着变革。乡镇企业的经济效益得到提升,就是要靠“互联网+”这个新环境进行改革创新。基于此,本文将研究分析互联网环境下企业财会工作的变化和创新路径,主要研究互联网对财务、管理会计以及财会人员的影响。     

浅析“互联网+”背景下企业管理会计转型实践

互联网的出现改变了人们的生活,促进了社会经济的发展。传统经济在发展的过程中面临着巨大的竞争,一些企业开始利用互联网技术的优势,实现内部的改革。目前,“互联网+”已经成为各大企业创新的目标,管理会计也应该根据自身的特点,利用“互联网+”等衍生技术,实现财务的共享和流通,提升管理会计的工作效率。本文主要阐述了“互联网+”“管理会计”的概念,分析“互联网+”背景下企业管理会计转型的意义以及存在的问题,提出“互联网+”背景下企业管理会计转型实践的策略。     

互联网环境下企业党建工作信息化研究

2015年3月5日十二届全国人大三次会议上,李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划。“互联网+”代表一种新的经济形态,同时对企业的日常管理工作和活动形式都产生了重大影响。对于企业党建工作,要积极适应新形势,用“互联网+”思维解决党建工作重点,充分发挥互联网的优势作用,将互联网的创新成果深度融合于党建工作各领域之中,形成更广泛的以互联网为交流平台和实现工具的党建新生态。     

“互联网+”背景下乡镇企业财务管理的转型路径

“互联网+”时代背景下，传统行业面临着巨大改变，许多乡镇企业受到了互联网+的冲击与影响，需在业务类型及管理模式逐步调整的同时转型升级财务管理模式，以此增强财务管理与企业发展之间的适应性。为此，文章分析了“互联网+”对乡镇企业财务管理发展带来的影响，并针对性提出了基于“互联网+”背景的乡镇企业财务管理转型的可行性策略，旨在通过乡镇企业财务管理转型成功助力新农村建设与发展。     

供应链视角下互联网医院运营模式研究

首先指出现有互联网医院运营模式的局限性;然后从医药供应链以及互联网医院创新发展角度,将电子商务与医药供应链相融合,提出新的药品电子商务模式,实现医药供应链扁平化管理;将全新的药品电子商务模式引入到互联网医院运营模式当中,提出由政府主导,互联网企业、实体医疗机构、药品供销商多主体协同运营的新的互联网医院运营模式。最后构建“互联网+医疗+医药”全流程服务链,为医药供应链和互联网医院的发展提供一些参考。     

中国政务服务信息化及其对企业创新的影响研究

研究目标:探讨政务服务信息化对企业创新行为的影响，重点研究利用信息技术优化制度环境所带来的微观经济效果。研究方法:借助“互联网+政务服务”试点建设的准自然实验识别政务服务信息化对微观企业创新带来的效应。研究发现:“互联网+政务服务”建设促进了企业的创新产出，其机制是使得企业对于研发投入和交易性投入的平衡在更大程度上选择向前者倾斜，此外政务服务信息化建设的作用效果需要一定的知识产权保护作为保障，并主要体现在信用环境水平较低的地区。研究创新:将现代信息技术纳入了企业创新的制度激励分析当中，并从政府视角丰富了互联网使用推动创新活动的研究。研究价值:为我国“互联网+政务服务”建设试点的效果提供参考。     

浪潮管控服务型财务共享方案发布会在北京举行

不久前,浪潮集团在北京举行了柔性共享精细管控--浪潮管控服务型财务共享方案发布会。会上,浪潮国际有限公司副总裁魏代森发表了题为《互联网+驱动财务管理模式创新》的主题报告,详细介绍了“互联网+”时代下企业的创新与变革以及“中国制造2025”对财务管理提出的新挑战,着重阐述了浪潮管控服务型财务共享方案的定义和价值。他认为,管控服务型财务共享是大型集团性企业财务共享中心战略定位的必然趋势,“柔性共享+精细管控”的融合将帮助企业实现财务共享服务柔性化和管理控制精细化,助力企业财务管理创新。     

人才动态

高管频繁“挪窝”成全球性现象，中国互联网行业员工离职率高达16％。[编者按]     

善待离职员工

与跨国公司相比较．国内企业仍局限于传统的人力资源管理流程,更喜欢将注意力与激励手段倾注在现有和潜在员工身上．却忽视了企业的离职员工．不重视对离职员工的管理。多数大企业具有一套比较完备而职业化的“新员工入职及培训流程管理”．但极少有企业对离职员工同样具有良好、完备的管理。美国《财富》杂志曾研究发现：一个员工离职以后,从找新人到顺利上手．光是替换成本就高达离职员工薪水的1．5倍．而如果离开的是管理人员则代价更高。随着企业内“目标理念”的兴起．企业间的人员流动变得前所未有的容易．但吸引优秀员工却日益困难．故加强离职员工管理逐渐成为人力资源管理的重点。离职员工不但能继续为企业创造财富．而且在树立企业形象、宣扬企业理念上也能发挥积极作用。因此通过加强、改善离职员工的管理来提高人力资源管理整体绩效是现代企业人力资源经理面临的重要课题。     

“二进宫”的命运

从今年初开始，就不断有李一男将从华为离职创业的传闻流出，不过最终的故事版本在10月6日尘埃落定，李一男加盟互联网公司百度担任首席技术官，两年“华为囚徒”的历史就此结束。     

“互联网+”背景下体验营销创新研究

最近,随着“互联网+”的兴起,企业与互联网的结合也不再仅限于建设电子网站,二者之间进行了深层次的融合,由此也引发了企业体验营销方式的转变.本文以“互联网+”为背景,分析了“互联网+”的特点和传统网络环境中体验营销的不足,并在此基础上探讨了“互联网+”背景下体验营销的创新之处,为企业更好地开展体验营销提供了依据.