关于人力资本经营和企业可持续发展的思考

企业在人力资本经营中，主要是通过人力资本投资培养人才尤其是创造人才，通过劳动力市场对人力资源进行重新组合，激活人力资本存量，使其极大的实现人力资本价值；通过人力资本管理，增加员工的投入，增强企业组织对未来发展需要的适应能力，从而实现企业的可持续发展。     

论企业家人力资本的劳动价值

管理劳动是生产劳动，能够创造价值，而企业家的劳动是最高级的管理劳动，同样也创造价值，从价值和使用价值的角度分析，企业家人力资本的劳动价值有利于企业家队伍的形成。     

新经济时代人力资本对企业可持续发展的影响

新经济时代,人力资本已经超过物质资本和自然资本,成为经济与社会发展最为稀缺的资源,也是企业实现可持续发展最主要的生产要素和关键性资源。文章从新经济时代人力资本对企业可持续发展的重要影响方面进行研究,论证了人力资本的开发及运用是企业在竞争日益激烈的市场环境中形成核心竞争力获得持续发展的关键条件。     

重塑企业人力资本形成的新理念

人力资源是一种战略性资源，因为企业的一切利润均来源于激发人力资源使用价值所创造的价值与购买人力资源的价值之差。人力资源在分布上表现为显性和隐性稀缺，前者是人力资源拥有者个人进行人力投资而形成人力资本造成的，企业必须付出的购买价值中除了恢复人力资源的支出外，还包含有该人力资本的分期回报，后者是企业追加人力投资形成人力资本造成的，该人力资本应获得的分期回报为企业所拥有，并且企业因为后者所形成的人力优势难以为竞争对手所复制而获得相对垄断利润。通过构建企业内部学习型组织能够培育这种竞争优势，这恰恰是国内大多数企业所缺乏的人力资本投资理念。     

人力资本的权变激励模式研究

劳动创造价值是一个传统的命题，围绕这一命题学者们进行广泛研究。随着经济的增长，尤其是知识经济的发展，人们意识到经济增长中人力资本的存在和重要作用。但目前理论界关于劳动和人力资本的分类标准却多种多样，对不同人力资本如何激励问题缺乏深入研究。投入企业中的劳动和人力资本的可进行重新分类，在不同的权变因素下，宜采用权变的激励模式，才能对人力资本所有者激励得当，使个人收益与企业整体绩效充分结合，实现企业绩效最大化。     

新经济时代人力资本对企业可持续发展的影响

新经济时代,人力资本已经超过物质资本和自然资本,成为经济与社会发展最为稀缺的资源,也是企业实现可持续发展最主要的生产要素和关键性资源.文章从新经济时代人力资本对企业可持续发展的重要影响方面进行研究,论证了人力资本的开发及运用是企业在竞争日益激烈的市场环境中形成核心竞争力获得持续发展的关键条件.     

人力资本与企业留人

人才的竞争日益成为企业竞争的焦点。尽管企业的管理也给予了相当可观的物质奖励，仍有部分核心员工流失，给企业造成极大的负面效应。问题何在?西方人力资本理论从另一个角度给人的价值以新的诠释，本就基于该理论的思想提出企业留人的新思维。以期能为企业提供一定的参考价值。     

浅谈企业人力资本管理

随着科学技术的迅猛发展和经济的全球化，一场以信息技术、知识产业为主要目标的知识经济革命正蓬勃兴起。在经济知识时代，任何一个企业在发展自身经济而参与激烈的市场竞争中，最需要的就是人才，最关键的是使企业具有相对高素质的人力资本的综合水平。因此，有必要加强对人力资本的管理，为知识经济的发展担任资源支持和智力依托。     

人力资本——企业发展的核心资源

当前 ,供水企业正面临着前所未有的严峻考验 :产权改革的声浪此起彼伏 ,企业传统的经营方式受到了巨大冲击 ;制水工艺的技术含量不断提高 ,使人才需求有了更现实的重要意义。而《浙江省实施〈中华人民共和国消费者权益保护法〉办法》的通过 ,更使“一户一表”工作的时间表成为高悬的达摩克里斯剑……一直处于垄断经营地位的供水企业 ,在日益复杂的市场竞争格局面前 ,发展前途变数迭生。如何构建高效率的管理体系 ,培育企业新的竞争优势 ,增强企业核心竞争能力 ,从而最终实现自己的战略目标 ,成为供水企业必然选择的新课题。与此相关联的是 ,…     

企业人力资本的激励与约束机制研究

现代企业运营形态越来越呈现“哑铃型”，即产品研发与市场运作投入大，生产投入在变小。产品研发与市场运作已成为决定企业发展的两个关键环节，而主宰这两个环节的技术创新者和职业经理人，即人力资本的激励与约束已成为企业发展的核心问题。建立科学的激励与约束机制，处理好企业与人力资本的关系，吸纳人才、留住人才、用好人才，充分发挥人力资本的潜能，是企业增强竞争力、立于不败之地的根本保证。     

人力资本投资与可持续发展

“可持续发展”的提出使资本的概念拓展到生态和环境领域，形成了可持续发展的资本观。人力资本的自身特点决定了他在经济可持续发展中起着举足轻重的作用。我国要实现经济可持续发展，必须采取有效措施，加强人力资本投资。     

论企业的人力资本投资

人力资本是企业最有价值和最稀缺的资源，是企业荻取持续竞争优势的内在驱动力。因此，企业加强对人力资本的投资，建立一套有效的人力资本管理机制，是企业发展的核心问题。     

人力资本与企业可持续发展

众所周知,新经济时代的来临改变了传统的经济结构模式,作为与资本、劳动力要素相并列的人力资本这一新生产要素,在经济发展中突显出重要的支撑作用。据世界银行报道,现在世界上64％的财富由人力资本构成。因此,发挥人力资本优势,对人力资本进行有效利用,就成为在新经济背景下,企业保持可持续发展和维系竞争优势的关键所在,并且也成为关乎企业战略成败的重要问题。     

宁夏经济可持续发展的人力资本因素探析

本文从研究人力资本与经济可持续发展的关系入手，采用柯布道格拉斯生产函数的单要素人力资本模型，选取1985至2005年的截面数据，通过模型的计量经济分析，计算出人力资本对宁夏经济增长的贡献率，指出宁夏经济增长主要还是靠物质资本推动，据此提出要提高人力资本存量，实现宁夏经济可持续发展的政策建议。     

企业人力资本经营的闭环管理

本文以企业人力资本经营为研究命题,通过系统思维,借鉴人力资本理论、企业管理理论、人力资源管理理论等相关理论研究成果,从企业层面出发,借助微观经济学手段,探索人力资本经营的系统原理,构建人力资本经营的系统框架,提出企业人力资本经营闭环管理的概念,为企业进行人力资本经营提供理论和实践依据。     

论利用人力资本推动可持续发展

走可持续发展之路是中国未来发展的必然选择。人口是经济和社会系统的核心，是发展的动力和终极受益者。因此，人口与资源，环境，经济，社会和相互协调，成为可持续发展的基本问题。     

企业可持续发展的条件探析

本通过对国内外大量企业的经验教训的总结，提出了企业可持续发展问题的重要性，并给出了企业可持续发展的定义。在此基础上提出了企业可持续发展条件的理论框架，即公司治理结构、创新、企业化和企业家。