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经商者大多有这样一种思路或理念:经商就是为了赚钱,钱必须从消费市场赚来,从消费者身上赚取更多的利润;盯住“蝇头小利”的人必定是胸无大志的人,必定是个不会成功的人。然而,沃尔玛的成功历史证明这是错误的。 相似文献
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“伊凡·伊列奇”是托尔斯泰笔下值得我们深思的一位悲剧人物。他出身贫苦，但天资聪颖，矢志出人头地，他长袖善舞，擅于讨好上司，也一帆风顺地当上了高等法院检察长，他有一位非常美貌的太太，也拥有相当的财富，往来都是圣彼得堡的贵族、上流社会，他已是一位人人称赞的成功人物。有一天，他在挂窗帘时一个疏失， 相似文献
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“他(指扎菲罗夫斯基)说的不错。以往北电宣布的也都不错,但直到现在他们仍陷在窘境之中。因此,我们还要等着瞧。”尽管浸润过GE的文化,也深谙GE的管理精髓,但要成功重振北电,扎菲罗夫斯基仍面临很大考验 相似文献
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20世纪80年代初，著名的战略管理专家迈克尔·波特的《竞争战略》一书，用新的理论取代了战略研究的一些基本原则，产生了具有重要意义的影响。两年后，汤姆·彼得斯和罗伯特·沃特曼出版的《追求卓越》一书，同样很快得到了全球管理者的推崇。 相似文献
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企业如何创造新的增长?增长是重要的，因为公司要通过盈利性的增长为股东创造价值。然而有力的证据表明，公司的核心业务一旦成熟，追求新的增长平台会招致可怕的风险。大概只有1／10的公司能够把那种能转化成中等水平以上的资本回报的增长维持数年以上。太多的情况是，许多处于颠峰时刻的企业巨头因为错误地进入了新的创新领域 相似文献
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2007年10月,中建五局"信·和"主流文化在全国工程建设企业管理现代化成果评选中荣获一等奖。2007年11月16日,中国施工企业管理协会在中建五局召开"施工企业文化建设高层论坛暨观摩会"。与会代表认为,中建五局的企业文化建设具有三个特点:第一,高层领导积极倡导,身体力行;第二,提出了与企业形势相适应的价值理念;第三,找到了价值理念向经营管理渗透的行之有效的工具和方法,在企业由低谷走上跨越式发展的过程中发挥了积极的作用。 相似文献
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前美国通用电气的CEO杰克·韦尔奇无疑是近年来风头最劲的企业家。然而在1961年，来到通用还不足一年的韦尔奇却萌发了辞职的念头。当时他是一名普通的工程师，虽然年薪不低，但他觉得公司的官僚主义让人窒息，平均主义式的加薪更使胸怀大志的他觉得屈辱，于是他萌生去意，接受了伊利诺斯州国际矿产化工公司的聘请。但在告别宴会前，他年轻的上司鲁本·古托夫却留住了他。多年以后，鲁本·古托夫回忆说，我今生最成功的就是当初留住了韦尔奇，因为留住了韦尔奇，才铸就了通用今天的辉煌。当时，作为部门负责人的鲁本·古托夫听到韦尔奇即… 相似文献
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2003年是一个令人不断产生着兴奋感的一年。在这一年中,经管类书籍,这个介于专业类和大众类之间的书籍品种在中国的图书市场上取得了非常显著的成绩。年初首发的《执行》尤为引人注目。无论从发行数量,还是从社会影响力方面,《执行》都占据了执经管类书籍牛耳的地位(从越来越多的经管类书籍都在使用两个字来做书 相似文献
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马克思·韦伯是现代西方学术史上一位研究领域很广、影响极大的思想家。作为其庞大思想体系中宗教社会学理论部分的代表作之一《新教伦理与资本主义精神》一书，从宗教与社会发展的关系人手，着重论述了作为宗教观念的新教伦理，与隐藏在16～17世纪西方家庭——厂商类型资本主义蓬勃发展背后的心里驱动力，即韦伯所认为的资本主义精神之间的生成关系。他的 相似文献