加强资金管理 提高企业竞争能力

众所周知，企业管理的核心是财务管理，而财务管理的核心是资金管理。加强企业资金的管理，即对企业在各个环节的资金流量进行监控和管理。不仅可以提高资金的利用效率，降低资金的使用成本，还可以使企业的生产经营等名方面得到有效的规范和控制。     

浅析如何提高企业财务核心竞争能力

企业是盈利性组织,追逐经济利润是企业发展的主要目标,在目前激烈的市场竞争中,企业只有形成自己的核心竞争力,才能在在竞争中占据优势。因此,培育企业的核心竞争力就成为企业发展中的重要问题。财务核心能力作为企业核心竞争能力的重要一部分,一直受到学术界以及企业的广泛关注。鉴于此,本文对如何提高企业财务核心竞争能力进行了探讨,以期对相关从业人员有所借鉴意义。     

浅析如何提高我国物流企业客户服务水平

优质的客户服务,是物流企业在现代物流竞争中取胜的重要因素,也是物流企业核心竞争力的体现。本文在阐述物流客户服务基本理论和客户至上的服务理念的基础上,分析了物流企业客户服务的重要性及当今物流企业客户服务存在的一些问题,提出了物流企业应提高物流客户服务水平的一些措施。     

论物流企业提高物流服务质量的探讨

物流的本质是服务,如何实现高效、快捷、安全、经济的物流服务,直接影响着物流企业的生存和发展.因此,提升物流企业的服务质量,是当前物流企业解决的重大问题.本文从物流企业的实际出发,从可操作性的角度提出了强化物流服务质量意识、构建全新的物流服务质量管理体系、细化管理、积极采用先进的物流技术等提高物流服务质量的对策.     

企业的竞争能力与电子商务

有朋友问我，你在8848呆了半年了，有什么感想?我说一句话就是：“热闹”。电子商务和互联网是一个非常热闹的世界，然后向大家介绍8848公司在互联网方面的实践，讲一讲我们遇到的机遇和面临的挑战。     

提高国有商业银行竞争能力的构想

中国加入WTO后,我国银行业的竞争空前激烈。而我国的四大国有独资商业银行是金融业的骨干,其资产总量占银行体系全部的80％以上。所以,要提高中国银行业的竞争能力,首先要提高国有独资银行的竞争力。目前,尽管我国国有独资商业银行具有绝对的营业网点优势,但由于其普遍存在不良资产     

转型中的焦化企业差异化竞争能力的培养

随着国家进行产业结构的调整、发展方式的转变以及对环境保护的重视程度加深,焦化企业应该开始注重在新的发展环境下自身竞争能力的培养。文章分析了当前转型过程中焦化企业所面临的新形势,在此基础上从创新企业的差异化优势提高企业的核心竞争能力和创新管理模式降低企业成本,两个方面来提高企业的竞争能力,以期对处于转型中的焦化企业市场竞争能力的提高起到积极的作用。     

提高经济运行质量 增强企业竞争能力

随着国有企业改革的不断深入，有相当一部分企业经过调整，已经放下了历史包袱，初步改善了资产负债结构，精简了员工，改变了机制体制，并按市场需求调整了产品品种，进入了新一轮的发展。但在部分企业中的经营者缺乏科学的发展观，存在着单纯追求产值、产量的旧观念，表现为企业发展速度很快，但是利润率下降，应收账款和存货不断上升，资金周转十分困难。     

物流外包——企业降低成本提高竞争力的新途径

随着社会分工进一步细化和物流业的快速发展,物流外包正被供需双方所认可,物流外包将以一种长期的、战略性的、相互渗透的、互利互惠的业务委托和合约执行方式而被企业广泛采用使之真正成为企业利润增长新源泉的有效途径。本文拟就企业物流外包业务的相关问题做些有益探讨,旨在对相关企业实施物流外包策略时有所作用。     

物流企业营业税的筹划

我国加入WTO后,企业为了提高服务质量、降低运作成本、塑造核心竞争能力、在国际和国内两个市场赢得竞争优势,对物流业的重视程度越来越来高,我国物流业迎来了前所未有的发展机遇,有着巨大的市场潜力和十分广阔的发展前景。物流企业在发展的过程中通过一定的方法进行税收筹划,也可以达到减少支出、增加收入的目的。     

加强形象建设提高竞争能力

随着我国金融体制改革向纵深发展,金融业竞争日趋规范化.竞争的焦点已集中到完善的企业形象、良好的银行信誉、领先的服务机制和优良的营业环境上来.如何树立安全、可靠、诚信、有实力的金融企业形象,提高竞争能力,对于在管理模式、经营理念、资产规模和金融信息技术诸方面都逊于同行的农村信用社来说,已成为迫在眉睫的紧迫任务.     

企业竞争能力成本探析

一、引言关于竞争力研究的专著、论文不计其数。目前,在竞争能力研究领域具有重要影响的理论是波特长期竞争优势理论、普哈拉德和哈默的核心竞争力理论。