公司治理与财务治理研究

随着公司形式的发展,企业的所有权与经营权分离,公司治理与财务治理应运而生,对公司的各项资源和活动进行分配和规范.因此要保证上市公司的健康发展,必须要将公司治理与财务治理紧密结合起来,以公司治理为基础,财务治理为核心,二者缺一不可.     

谈公司治理、财务治理与财务管理

要保证公司的健康发展．必须将公司治理、财务治理和财务管理紧密结合起来。以公司治理为基础．财务治理为核心．财务管理为运行工具．三者缺一不可。为实现公司的整体目标．不但要加强监督与激励机制，更要加强对公司各个层次风险的管理和控制。     

财务治理在公司治理结构中的核心地位探讨

财务治理是公司治理的核心,企业一切管理活动的基础和中心环节都是由财务治理的本质决定的,企业管理的主要目标决定了财务治理的核心地位,把财务治理作为核心是企业发展的必然。     

财务治理在公司治理结构中的核心地位探讨

财务治理是公司治理的核心,企业一切管理活动的基础和中心环节都是由财务治理的本质决定的,企业管理的主要目标决定了财务治理的核心地位,把财务治理作为核心是企业发展的必然。     

基于利益相关者财务治理机制措施探析

随着市场经济的发展和对公司治理理论研究的深入,。作为公司治理核心的公司财务治理也必须要关注利益相关者的利益。利益相关者与财务治理的有机结合不仅是公司治理深化的需要,更是现代企业财务管理自身发展的需要和客观趋势。本文首先对财务学的核心概念—企业价值进行剖析,进而从利益相关者角度出发对财务治理问题进行深入研究。     

公司财务治理研究综述

公司治理是一个国际性的前沿课题。财务治理是公司治理的核心。我国对公司治理的研究是从20世纪90年代开始的,财务治理的研究还处于初级阶段,深入研究财务治理理论和实践具有重要的理论和实践意义。其主要内容包括财务治理的研究背景;财务治理的研究动态;财务治理理论的发展方向。     

上市公司财务治理问题研究

公司治理是上市公司获得长足发展的关键,财务治理是公司治理的核心。随着公司形式的发展,上市公司的数量越来越多,上市企业的所有权与经营权分离的特点要求必须加强对公司的财权的分配、规范和监督。本文分析了上市公司财务治理中存在的种种问题,为改善上市公式财务治理探索其解决办法。     

上市公司财务治理问题研究

公司治理是上市公司获得长足发展的关键,财务治理是公司治理的核心。随着公司形式的发展,上市公司的数量越来越多,上市企业的所有权与经营权分离的特点要求必须加强对公司的财权的分配、规范和监督。本文分析了上市公司财务治理中存在的种种问题,为改善上市公式财务治理探索其解决办法。     

财务治理理论基础

财务治理是公司财务的重要领域,也是公司治理的核心部分,其理论基础主要是由公司财务和公司治理两大理论体系所构成。财务治理理论基础主要由现代公司财务理论、公司治理理论、现代企业理论和产权经济学等理论构成。     

如何完善公司的财务治理防范治理风险——由“三九危机”引发的思考

“三九危机”最近成了媒体追逐研究的重点。冰冻三尺非一日之寒,究其根源,“三九危机”危机是由于公司治理长期缺乏规范性,而导致目前积重难返的局面。其问题的揭示也是从一系列的财务危机开始的。由于财务治理是公司治理的关键与核心,因此,完善公司治理首先要从财务治理入手。本文结合“三九危机”的实例,引发思考,分析了目前我国上市公司财务治理中存在的问题,提出了完善上市公司财务治理的具体措施,以防范公司治理风险。     

西藏上市公司财务治理现状及对策研究

西藏上市公司是西藏经济发展的重要支柱,公司治理的核心是财务治理。西藏上市公司财务治理对西藏经济的发展起着促进作用。本文基于财务治理相关理论,分析西藏上市公司财务治理现状,并提出对策。     

公司治理与企业财务核心能力评价模型构建

企业财务核心能力是企业在既定财务战略下,运用各种现有或潜在的财务资源,通过长期不断地整合企业基本财务能力和公司治理能力逐渐形成的。企业要培育和提升财务核心能力必须深入分析基于公司治理的财务核心能力形成机理,在完善公司股东会、董事会与经营者之间关系的组织架构下,通过公司治理与财务核心能力的良性互动,来优化公司治理结构、提升财务核心能力。因而,以可持续盈利成长能力为核心,在充分考虑公司治理与财务核心能力互动关系的前提下,运用层次分析法(AHP)构建的基于公司治理的财务核心能力综合评价模型能比较科学评估企业财务核心能力的强弱状况。     

浅析财务管理对公司治理合理化模式的构建

财务管理存在于公司治理的框架之中,是企业管理系统的一个分支。公司治理结构的变化会引发财务决策、财务目标的转变。公司治理结构不同,财务管理目标不同。公司治理结构是现代企业制度的核心,要正确认识公司治理机构的内在逻辑,建立良好的公司治理结构,优化公司理财行为,必能提高经营绩效。     

公司财务治理存在的问题及完善对策

随着市场经济的不断发展,市场竞争日益激烈,公司财务治理已成为公司管理的重要课题。在公司治理的内容上,公司的财务治理是其核心,而公司治理的目标也是要依赖公司的财务治理。公司财务治理不仅仅是对公司的财务进行管理,也是在公司财务资本结构合理配置的基础上,以公司利益相关者共同治理为条件,形成完整的财务管理体系。本文从"一股独大"现象、国有控股公司过度干预、控股股东违规、债权人、虚拟财务利润、职业经理人、风险管理等七个方面提出公司财务治理存在的问题;从股权结构、治理机制、财务激励与约束机制、控制环境、风险管理等五个方面论述了完善我国公司财务治理的对策。     

中国国有企业集团财务治理问题探析

财务治理是公司治理的财务方面的内容,其核心是解决财权的配置效率问题,研究财务治理在国有企业集团治理中的核心地位和重要作用,从而构建国有企业集团的财务治理结构。     

上市公司财务治理问题研究

公司治理的核心是财务治理。本文首先阐释了公司财务治理的概念，然后分析了上市公司财务治理过程中存在的问题并提出了相对应的对策。     

公司治理与财务治理的关系探究——以雷士照明为例

民营企业在发展到一定阶段后总会面临转型的需求,即所有权和管理权的分离,而公司治理是其解决之道。财务治理是公司治理的重要内容,同样应给予重视。文章首先介绍了公司治理与财务治理的含义及关系,其次以雷士照明公司为例,对其出现的公司治理和财务治理问题进行分析,最后对雷士照明折射出的问题进行反思。     

谈公司治理、财务治理与财务管理

要保证公司的健康发展,必须将公司治理、财务治理和财务管理紧密结合起来,以公司治理为基础,财务治理为核心,财务管理为运行工具,三音缺一不可。为实现公司的整体目标,不但要加强监督与激励机制,更要加强对公司各个层次风险的管理和控制。     

财务治理层级分析和危机企业财务治理

市场的不确定性导致企业危机客观存在，通过财务治理的视角，探讨危机企业财务治理路径无疑具有积极意义。本文以公司治理理论为基础，分析公司财务治理的层级模式，并在此基础上，就危机企业财务危机的基本特征进行讨论，并提出危机企业应该采取“层级管理上收权”和建立“以现金流”为核心的财务治理模式，并通过结构调整、产权重组和出资人干预等具体财务治理手段，帮助企业度过危机并重新发展。     

我国集团公司财务治理现状及对策

财务治理是公司治理的核心,当前我国企业集团的财务控制机制存在着不少问题,如何加强和改善企业集团财务治理是当务之急,文章从财务治理的角度分析了企业集团财权配置以及财务治理结构等方面存在的问题,并由此对如何加强集团公司的财务治理提出了相应对策。