百事可乐“不爱蓝装”为哪般

百事可乐进入中国26年来，一直以年轻人为主要消费目标，关注中国的发展和中国年轻人的变化，中国成为百事可乐海外最大的市场之一。百事可乐一直以体育和娱乐明星作为自己的代言人，一贯以蓝色包装作为自己的包装色彩，但是在2007年5月到8月，百事一改大明星代言的作风以网络为平台组织了一次轰轰烈烈的民间选秀活动，     

从SK-Ⅱ“铬钕门”事件看危机传播中企业和媒体的关系

SK-Ⅱ“铬钕门”事件的爆发导致了该品牌产品宣布退出中国大陆市场，这对跨国企业的危机传播提出了考验，本文通过对此次事件相关新闻报道的数量、内容和企业采取的措施的分析，试图从此次事件中吸取经验，提出企业在进行危机传播时和媒体的相处之道。     

从SK-Ⅱ“铬钕门”事件看危机传播中企业和媒体的关系

SK-Ⅱ“铬钕门”事件的爆发导致了该品牌产品宣布退出中国大陆市场,这对跨国企业的危机传播提出了考验,本文通过对此次事件相关新闻报道的数量、内容和企业采取的措施的分析,试图从此次事件中吸取经验,提出企业在进行危机传播时和媒体的相处之道。     

宋山木事件反思——只有吊带胡须男不见山木培讪——由“强奸门”反思山木培训“文化管理之道”

宋山木栽了。这个花钱六次上春晚，一心想出名的吊带胡须男，终于出了大名：他因为涉嫌性侵犯多名女员工而被批捕。这次他的人气显然远高过六次上春晚的总和。     

反思农机“行贿门”事件

前段时间,在吉林、重庆、河北等地引发的农机行业＂行贿门＂一度喧嚣尘上。针对此事,很多围观者抱着看热闹的心理,有人兴灾乐祸,亦有人对这些事件的主角持同情态度,不一而足。笔者以为，无论是农机生产企业还是流通企业，应该对这些“行贿门”事件进行理性分析，并看作是一次完善自身、提高核心竞争力的机会。     

富士康“跳楼门”：危机不止于公关

今年以来，富士康已经发生了9起员工坠楼事件，使得富士康深陷舆论的漩涡。我们当然可以搬出那些经典的3T原则、5S原则、5度法则之类的理论工具，从危机公关的角度来评价富士康的危机应对措施和效果。但单从危机公关的层面来反思这一事件，已经没有太多的意义。富士康是全球最大的代工企业。     

逐利与责任：基于CSR视角的“奶粉门”事件反思

“奶粉门”事件折射出了我国企业社会责任的危机,也反映出多方利益主体下我国企业社会责任建设存在的障碍。对“奶粉门”事件的原因进行了分析,结合我国当前企业社会责任建设的现状及问题,提出了从政府、企业、社会大众三方面重构CSR的方案。     

别让“短信门”事件再次发生

2008年3·15晚会将分众传媒旗下分众无线为首的数家短信群发公司侵犯用户隐私、制造垃圾短信的行为进行了曝光．随后分众传媒向公众道歉，并重组分众无线，这被称为“短信门”事件。然而时隔一年，中国移动山东省内巢分公司不章再次成为了“短信门”事件的主角。     

“绿色猪肉”事件国际影响反思

中国的食品诚信问题已经成为全国关注的一个重要民生问题。在经历了一系列的严重食品欺诈问题后，政府在整治食品欺诈方面的力度非常强。     

我对“红高梁”的十大反思

乔赢不仅是中国餐饮连锁业的先烈,也是最先向国际明星发起挑战的斗士,他对红高梁的开拓,对麦当劳的挑战,至今都是佳话。当然,他惨烈的失败也让人们看到了梦想与现实的距离。在随后数年里,从餐饮到百货,中国民营企业又不断以血的教训才认识到与国际巨头的真正差距。乔赢的反思与他的红高梁一样,至今仍能引起企业家群体的共鸣。     

“互联网+”时代民族品牌的公关危机——以联想“投票门”为例

2018年10月习近平总书记又进一步指出,要推进互联网+教育、互联网+医疗等政策,让百姓少跑腿、数据多跑路,不断提升公共服务均等化、普惠化、便捷化水。互联网+的发展对我国民族企业来说既是机遇也是挑战。以联想投票门为例,在互联网+时代背景下我国民族企业应如何顺应时代的变化,采取措施合理处理公关危机,与公众建立良好的关系,提升民族品牌形象。     

从“力拓间谍门”事件看间谍罪的构成

力拓“间谍门”正在国内钢铁行业掀起一场大地震，也使得原本不露痕迹的国际性“商业间谍”加速浮出水面。目前中国官方给出的说法是，包括中国区哈默斯利铁矿业务总经理胡士泰在内的力拓4名员工通过非法手段刺探窃取了中国国家机密。最新消息称，除了首钢国际贸易工程公司总经理助理、矿业进出口公司总经理谭以新之外，宝钢、济钢、莱钢等钢企以及负责铁矿石谈判的组织方——中国钢铁工业协会（中钢协）也有多位人士接受了有关部门的“审查”。     

从“奶粉事件”看道歉的艺术

近日来，让全国上下一致关注的最大事件无疑是由三鹿奶粉所引发的整个乳品行业的安全危机。伊利、蒙牛、光明等知名品牌均卷入其中，各大公司也纷纷在媒体上和各种场合进行道歉。由于此事尚在继续调查和发展之中，我们暂且不发表评论，现在就来看看国外的大企业在遭遇此类事件时是如何道歉的，道歉有什么样的艺术，会给企业带来哪些好处。