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实施“走出去”战略,既是加快福建经济发展的需要,更是企业开拓国际市场的需要。伴随着中国改革开放的深入、市场竞争的加剧与升级,迫切需要加快企业“走出去”步伐,使之与“引进来”逐步协调,推动“引进来”和“走出去”两个轮子并转。 相似文献
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11月8日,广东省政府召开全省实施“走出去”战略工作会议,贯彻落实中央和省委、省政府关于实施“走出去”战略的重要部署,总结交流广东省实施“走出去”战略取得的成绩和经验,研究部署新形势下“走出去”工作。汤炳权常务副省长出席了会议并作了重要讲话。 相似文献
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中国的企业从来没有像现在这样跃跃欲试。
进入今年,前些年时常在“走不走出去”和“怎么走出去”两个问题上纠结徘徊的中国企业,似乎陡然间增加了信心。 相似文献
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纵观我国企业,目前“走出去”还是办加工贸易,以简单分包、劳务、建立营销渠道为主,离更宽更广地利用海外资源,尚存不小差距,我国企业“走出去”应该跨越一座路路畅通的“立交桥”.在形式上创新,而综合国内外企业“走出去”成功形式,主要应是以下几个方面: 相似文献
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中国的企业从来没有像现在这样跃跃欲试。
进入今年,前些年时常在“走不走出去”和“怎么走出去”两个问题上纠结徘徊的中国企业,似乎陡然间增加了信心。 相似文献
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分析了“十一五”期间中央企业“走出去”取得的成绩和存在的问题,研究了中央企业“走出去”面临的国际形势.在此基础上,探讨了中央企业“走出去”的重要意义。 相似文献
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林珊 《福建论坛(经济社会版)》2003,(11):19-22
十六大再次提出“走出去”战略,旨在把“引进来”和“走出去”肾密结合起来,更好地利用国内外两种市场、两种资源。目前我国“引进来”已取得巨大的成就;“走出去”虽已初见成效,但由于我国企业实力尚弱,在海外投资方向、定位等方面还存在着许多问题。本认为现阶段东盟各国应该是我国企业“走出去”首先选择的目标。 相似文献
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江泽民同志在十六大上指出:实施“走出去”战略是对外开放新阶段的重大举措。为帮助我国高技术企业“走出去”,科技部火炬中心本着政府引导、民间出资、企业化运作的原则,充分结合和利用中国与新加坡两国的资源优势,决定在新加坡设立中国火炬(新加坡)高技术创业中心。该中心将坚持“引进来”和“走出去”相结合的思路,解决境外技术、人才、资金的“引进来”和中国产品“走出去”的瓶颈问题,努力为中新两国企业界营造一个国际化的信息和资源平台。其具体运行模式分为三个阶段:一、先期在新设立过渡性的中国科技部火炬中心代表处,主… 相似文献
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农业“走出去”是浙江“走出去”战略的重要组成部分。面对日益严峻的省内资源瓶颈、农民就业和收入压力等,有必要加快浙江农业“走出去”的战略步伐。 相似文献
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崔永刚 《山东经济战略研究》2004,(10):39-41
改革开放包括“引进来”和“走出去”。近年来,面对国际化的新形势,党和国家又不失时机地提出“走出去”战略。山东作为沿海经济大省,在“走出去”战略实施方面亦取得了巨大成就。截至今年一季度,全省共累计批准设立境外企业(机构)825家, 相似文献
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我国商贸企业“走出去”多处于自发状态,没有形成关系较为密切的产业集群,也没有与我国长期以来实施的“走出去”战略形成紧密的衔接。因此,我国商贸企业亟需创新“走出去”的方式,提升产业国际竞争能力,加快商贸行业的国际化进程,进一步深化实施我国“走出去”战略。 相似文献
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实施“走出去”战略是一项长期而艰巨的任务,也是一项复杂的系统工程。中国“入世”缓冲期接近尾声,很多行业逐渐放开,中国企业“走出去”成为必然的趋势。但是,中国企业国际化的进程才刚刚开始,海外经营仍处于初期发展阶段,对于许多国内企业来说,“走出去”还只是新事物。我国企业走出国门后,由过去仅承担生产经营风险转变为承担复杂的国际竞争风险,甚至是国际政治和社会风险。多数“走出去”的企业对国外投资市场、国际竞争环境及投资所在国法律法规不甚了解,其开拓国际市场所面临的潜在风险就非常突出。因此,从目前的现状来看,中国企业海外投资自主发展壮大的基础还很不牢靠。目前的关键是要明确“走出去”战略在今后20年国民经济发展中的重要位置,并在政府层面形成具体化的“走出去”的促进战略、政策和办法。在企业层面,应该在积极实施“走出去”战略的同时,全方位、多渠道、多途径地寻求一切可以利用的资源,规避在海外投资所面临的风险,努力实现投资效益最大化。实际上,利用外交资源在很大程度上就是在利用和依仗外交的整体协调优势和政府信用优势,在中国对外开放进入资本输出新阶段的今天,这两大优势无疑将会为资本的顺利流动提供难得的机遇。企业以何种方式、何种途径“走出去”,“走出去”会有什么样的困难,怎样预见并处理“走出去”风险和困难,让我们看看政府和企业界人士的看法。 相似文献
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“走出去”。还是“引进来”?在企业国际化进程中,“走出去”的呼声正日渐响亮,从把产品卖到国外到在国外办厂设机构,从行销层面的简单“国际化”,到资本层面的“跨国并购”,走出去已成为越来越多企业的发展战略。但是,外面的世界真的那么精彩吗?走出去能站得稳脚跟吗? 相似文献
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支持企业“走出去”已经成为我国的基本战略,也是“十二五”期间的改革重点。其中,强调以更加完善的金融政策来支持“走出去”,近年来受到政府和理论界的高度重视。但是,在实践中,金融政策在支持“走出去”方面却一直进展缓慢,已经不适应中国企业面向全球化的需要。进入2011年,中国政府已经逐渐确立了在“十二五”期间加快推动金融改革的方向,其中通过建立完备的金融政策体系来支持企业“走出去”,也将逐渐落到实处。 相似文献
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文章从战略性国际人力资源管理的视角,通过对“走出去”样本企业人力资源配置情况的调查研究,探讨“走出去”企业的国际人力资源战略管理问题。总体上看,中国“走出去”企业大多数采用“遵从母制”的国际人力资源战略。从具体东道国情况看,进入发达国家的企业,在研发管理负责人、供应采购负责人和生产技术负责人方面,会偏向录用东道国员工;进入发展中国家的企业,上述三个主要负责人会更多地任用外派人员,也就是录用母国的员工。 相似文献