试论提高企业内部审计质量的路径与措施

企业内部审计，是指企业组织机构内部建立的服务于该组织的对内部各种业务和控制进行的独立审查和评价。企业内部审计质量管理，既是企业内部审计基本理论体系的重要组成部分，又是企业内部审计管理的中心环节。影响企业内部审计质量的因素包括：一是审计人员的素质，包括审计人员的责任感、对法律法规熟悉程度、业务能力、风险意识和独立性。二是审计程序与方法，包括审计调查、[第一段]     

试论企业管理中内部控制制度的重要作用

伴随着不断激烈的市场竞争环境，为了在这样的竞争环境之下占据优势，就需要充分的关注和使用内部控制制度，这一制度可以说地位是非常的重要的，这一制度的建立可以帮助很好的、有效的对企业的生产经营活动进行调解和控制，帮助企业从内部层面提升自己的管控层次，使得经营目标被实现，使得企业的资产得到维护，使得各项管理经营活动在企业内部都可以找到与之相对应的控制制度。各种内部控制制度、方法、措施和程序，对于企业的生产效率来讲，有很好的提升功能，使得企业内部肩负各种指责的人员之间能够形成一个制约的体系。基于此，本文主要对企业管理中内部控制制度的重要作用进行了探讨。     

企业内部控制制度浅析

一、强化企业内部控制制度的作用和意义 实施内部控制的目的主要包括保护企业资产的安全、完整及对其的有效使用；保证会计信息及其他各种管理信息的存在、可靠和及时提供；保证企业制定的各项管理方针、制度和措施的贯彻执行；尽量控制成本、费用，减少不必要的各种额外开支，     

浅谈如何完善企业内部控制制度

内部控制制度是企业管理者为防范经营风险,保护资产的安全、完整,促进各项经营活动有效实施而制定的各种业务操作程序、管理方法、控制措施的总称。内部控制是企业管理现代化的产物,是管理当局为实现经营目标而设计的自律系统。内部控制制度的目标是指企业管理当局实施内部控制所要达到的效果。     

论销售和收款循环内部控制建设

企业为了保证各项业务活动的有效进行，确保资产的安全完整，防止、发现、纠正错误和舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整，必须会制定和实施一系列的政策与程序，以强化内部控制，并使内部控制贯穿于企业经营活动的全过程。     

企业内部控制与风险防范

内部控制是指在一个企业内部,为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、完整而制定和实施的政策与程序。随着企业迅猛发展,各种潜在的风险日益显现,加强和规范企业内部控制就是要提高企业经营管理水平和风险防范能力，促进企业可持续发展。     

建立内部控制制度应处理好五个关系

内部控制制度是单位为了保护资产的安全、完整，提高会计信息质量，确保有关法规及规章制度的贯彻执行，避免或降低各种风险，提高经营管理效率，实现单位经营管理目标而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序的总称。企业在建立内部控制制度时，应正确处理以下几个方面的关系。     

关于企业内部控制制度的探讨

内部控制是企业管理的重要组成部分，内部控制制度的制定和有效实施决定着企业管理的成败。本文探讨了企业内部控制制度的必要性、内部控制的基本结构、加强内部控制制度应规范的主要内容及保证内部控制制度执行的主要措施。     

关于我国民营企业的内部控制

运用美国COSO报告关于企业内部控制的控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等五个要素，对我国民营企业的内部控制进行分析，发现问题相当严重。要改进我国民营企业内部控制状况，务必注重企业控制的环境建设，建立和实施风险评估机制，加强企业控制的活动管理，提高信息流动和沟通的效率，加强企业内部监控。     

现代企业治理机制下的内部控制制度

伴随着企业管理理论的不断发展,现代企业治理机制下单纯依托人力资源进行企业治理的办法已经无法适用,依托内部控制制度进行内部控制建设,进而实现对企业进行科学治理也是较好选择。通过当前企业内部控制制度的制定与实施状况进行分析可以发现,企业内部控制制度的制定与实施中存在较多问题。本文将对现代企业治理机制下的内部控制制度建设与制定问题进行分析,并就如何更好进行内部控制制度制定与实施提出合理化建议。     

企业采购的内部控制研究

企业内部控制制度体系是企业内部为了有效地进行经营管理而制定的一系列相互联系、相互制约、相互监督的制度、措施和方法。不论是工业企业还是商业企业,采购与付款业务都是企业经营活动的首要环节,采购成本的高低对企业最终的利润是有直接影响的。本文阐述了企业采购业务内部控制的作用,分析企业采购业务内部控制存在的问题及建议。     

国有企业资金管理与内部控制

企业在制定与货币资金相关的内容控制制度时，应含盖企业货币资金业务的全部内容。当前国有企业资金管理存在着一些漏洞，应从内部控制的角度加以改进。     

企业采购的内部控制研究

企业内部控制制度体系是企业内部为了有效地进行经营管理而制定的一系列相互联系、相互制约、相互监督的制度、措施和方法.不论是工业企业还是商业企业,采购与付款业务都是企业经营活动的首要环节,采购成本的高低对企业最终的利润是有直接影响的.本文阐述了企业采购业务内部控制的作用,分析企业采购业务内部控制存在的问题及建议.     

由美国通用电气公司内部控制环境引发的思考

COSO报告指出，内部控制包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控等五个相互联系的要素。在这五个要素中，控制环境起着最基础的作用，是推动和制约内部控制制度发挥作用的首要因素。具体地讲，控制环境包括：①管理哲学和企业文化；②组织结构；③人力资源政策和实施；④授予权利和责任的方式；⑤信息系统；⑥员工的胜任能力；⑦董事会或审计委员会。     

浅议企业内部控制制度

企业内部控制是企业为了保证业务活动的有效进行,保证资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。而加强和完善企业内部控制,已成为当前理论界和实务界最为关注的话题之一。因此研究内部控制,对于改善我国企业内部控制现状,保证会计信息的质量,保证投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行都有着非常重要的意义。     

高技术企业经营战略上的常见病

企业经营战略是指企业为实现经营目标，发展未来经营，充分有效地运用各种资源，有计划，有步骤地发展企业经营的战略措施和步骤。企业经营战略包括企业与外部环境的关系和内部资源的利用。从战略的制定程序角度分析，企业战略包括战略制定与实施。高技术企业在战略方面的疾病比较集中在处理外部环境与内部资源关系问题上。     

当前企业内部控制常见的问题及对策

正在当今经济一体化的形势下,加强和完善企业内部控制制度,对于理顺内部控制管理体制,完善内部控制理论都具有重要的理论价值和现实意义。本文在分析我国企业内部控制现状的基础上,以公司治理为线索,采用规范研究的方法,提出完善内部控制制度建设的具体对策。一、引言内部控制是指被审计单位为了保证审计活动的有序进行,保护资产的安全与完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策和程序。其包含的内容和范围很广泛,包括管理控制、会计控制和内     

浅论企业内部控制与风险管理关系

近年来风险管理和内部控制越来越受到企业重视，然而我国企业内部控制与风险管理尚存在许多问题。实践工作中，就内部控制与风险管理的关系，有多种观点并存。有的认为风险管理包括内部控制，有的认为内部控制包括风险管理，还有的认为内部控制就是风险管理。个人认为风险管理与内部控制是两个不同的概念范畴，在企业管理中二者同时存在并相互依存，有着必然的内在联系，正确把握两者的关系对完善企业管理、提高企业经营管理水平和风险防范能力和促进企业可持续发展有积极的意义。     

企业内部控制制度建设的思考

企业内部控制制度方法应包括内部控制目标、内部控制内容、合理的授权控制机制、关注员工的培养和教育、制定严格的责任追究制度和惩罚制度等，明确内部控制的标准及内部控制过程中存在的疑点和难点，并进行科学把握和理性思考。     

我国企业内部控制调查分析

企业内部控制制度的建立与执行情况关系着企业的生存与发展。为了对我国企业内部控制的现状有所了解，笔在2003年9～10月对65家企业的内部控制进行了问卷调研。被调查企业注册资本在1000万元以上的占41％．500万元～1000万元的占27％，100万元～500万元的占18％，100万元以下的占14％。问卷涉及企业的规模、性质、内部控制环境、内部控制方