居礼润园：择温泉而居

“我们在从化煞费苦心打造一个绿色环保的生态居住区，就是为了将来不留下任何遗憾。”广州家化置业有限公司总经理张亚强与记者交谈时表示，从化最有魅力的资源是温泉，而资源是不可再生的，是无法复制的，我们要利用好这一资源，发展温泉地产，从细节入手打造一个温泉地产精品，希望十年二十年以后再回头看这个项目不脸红。     

李长山:露宿街头

肯把宝马车让给部下,自己却没有名牌西装,脚上穿着二三百元甚至几十元的皮鞋,李长山让人有些不好理解。但是作为太合地产有限责任公司董事总经理的他看来,车子的好坏是为了谈生意的,而穿着只要舒服就行。提到当年辞官下海,李长山的理由有点出人意料,只是为了摆脱政府的体制。“我辞职的时候,秦皇岛市市委书记找我谈话,说老李你干得挺好,为什     

龙湖地产：从地方到全国，HR一路护航

龙湖地产（以下简称“龙湖”）创建于1995年，萌芽于北京，成长于重庆，现正发展于全国。它定位于“专业的房地产开发公司”，是房地产行业内最受尊敬的企业之一。目前，龙湖在重庆、北京、成都、西安、上海等城市开展运作，在每个城市都进行多项目、多业态的地产开发。     

张民耕 “升级”的理想与责任

当2007年北京银信投资有限公司董事长张民耕抛出创办地产基金的设想时．响应者寥寥。彼时，房地产行业正一片火热，很多人并不理解他因何从地产转行到金融。但在他眼中，这一所谓“跨界”却是“顺势而为”的行业“升级”举动．用“转行”二字概括并不准确。     

侯九义:看市场脸色

“所谓地产创新,只不过是把现有的科技、建筑材料、施丁工艺和市场需求结合起来。”在北京天恒置业集团董事长兼总经理侯九义看来,地产创新是对特定时期经济和社会发展状况的一种反映,都是围绕着人们对住房的期望值而作出的变化,因而并不会带来建筑行业根本性的革命。他举例说,任该集团某些地产项目的开发中,之所以引入太阳能系统、管线隐藏等新技术,就是为了满足用户的需求。在来到天恒置业集团之前,候九义曾在北京市西城区建设委员会工作,他说,“由于房地产业是一个政策敏感性行业,所以创新也会受到政策的影响,从福利分房到商品房的转换,就能够说明这一点。否则,如果仍然沿用计划经济的那一套,那么现在的房地产业只能像拿二胡拉《蓝色多瑙河》或者拿小提     

时尚文化助推地产

当时尚与地产两大元素结合在一起,专属于地产的所谓“文化”、所谓“生活方式”,刹那间华丽地呈现在我们面前,成为地产界一种高调的诠释方式。时尚为地产增添了色彩,为地产增添了性格与内涵。也许时尚初遇地产时,难免有些羞答答、不知所措,而地产握住时尚的手已经成为真实而强劲的需要,从眉来眼去到谈婚论嫁,时尚与地产已然打得火热。     

保利地产：当诚信邂逅和谐

2005年对于央企五朵金花之一的保利房地产股份有限公司，是不同寻常的一年。经过13年的励精图治，保利地产加快了在全国的扩张速度，在重庆、上海、北京等全国八大城市开发出系列保利产品，项目销售全线开花，捷报频传。2005年，保利品尝着多年执着的品牌运营结出的硕果，品牌力量厚积薄发。无论是产品创新还是市场运作方面。都展现了央企“五朵金花”的大家风范，也显示出保利进军全国的“地产航母”气派。2004年，保利地产跃居中国房地产十大品牌之列；而仅仅过了一年，保利地产品牌运营再攀高峰，荣登2005，中国房地产品牌价值五强之列，为2005年保利地产创造“中国和谐人居年”给出了一份满意答卷。     

地产定制,小荷才露尖尖角

10月6日,由首创置业股份有限公司开发的北京阳光上东项目,推出其顶级产品——滨河花园中的两套“全程定制城市别墅”,售价分别为每平方米3500美元和3000美元。以此为标志,首创置业从开发商“变脸”为房地产营运商,走“地产定制”之路又往前迈出了一步。全新的定制模式,加上高高在上的价格,让听惯了风声雨声的房地产业界人士,还是禁不住为之侧目。不过,集如此荣华与尊贵于一身的地产定制项目,更多的是让人感觉到可望而不可及。     

旅游地产的两个标本

作为在“旅游地产”上有所斩获的企业,华侨城和中坤有何实战经验?2005年4月3日,北京华侨城住宅项目开盘。10天后,北京郊区延庆旅游合作开发协议签订。两个看似没有关联的项目,有着同一个指向所谓的“旅游地产”。前一个项目的投资商深圳华     

渡上，汤逊湖畔“市”外桃源——访湖北中天鸿源房地产开发有限公司运营总监陶劲松先生

常言道：“一份耕耘，一份收获”。经过三年的默默耕耘，湖北中天鸿源房地产开发有限公司今年下半年硕果累累。8月12日。在北京举办的“2005年度中国地产产品力评选”活动中，中天鸿源一举囊括三项大奖：“中国最具品牌活力地产企业”奖；其10月即将开盘的鸿源国际公馆项目荣获“最具创新经典社区”奖；     

香江地产：打造中国休闲地产第一品牌

11月1日，锦江“空中高尔夫1号”组团以6万/m^2发售，超级豪宅再掀“休闲地产”革命。自2000年涉足房地产以来，香江地产在“体闲地产”这个高端领域大胆创新，不断超越，短短几年内先后开发十余个大型地产项目，在全国刮起了一场强劲的“香江风”。     

“蓝色巨人”在行动——珠江地产“细分市场”营销策略再出奇招

当社会把目光投向“白领”、“金领”的时候，我们发现有那么一群人，他们稳定地扎根于制造业、服务业，拥有熟练的专业技能和团队管理能力。他们的收入远远超过人们的想象，甚至高达5位数，可是却没有人关注他们的价值所在，没有人了解他们对“家’’的需求，事实上，他们才是市场上“沉默的鲸群”，于是珠江地产迅速行动起来，在罗马家园打造“厨师之家”，在东方夏湾拿辟出“设计师之家”……蓝色行动让全社会开始发现和认识一直默默藏于身后的蓝色巨人。     

华侨城：立足城市运营

以“旅游地产”闻名的华侨城集团，自2003年正式公布”旅游主题地产全国战略”起，斥80亿元巨资在北京、上海及深圳打造的三大旅游地产新项目。项目从城区生态、城区空间和城市文化等方面加强整体环境建设，在一片荒野滩涂上建起一个规划一流、风景如画的现代化海滨城区，成为旅游主题地产的样板。     

诚信经营创建和谐社区——珠江地产举行2005“幸福升值”誓师大会

3月4日，珠江地产广州地区公司全体员工在罗马家园举行了盛大的“2005幸福生活升值年”千人宣誓大会。2005年是珠江地产的“幸福生活升值年”，在经过第一阶段“住在珠江，乐在春天”一系列优惠促销和主题社区文化活动回馈业主和客户，     

和黄地产逆势勃发

在内地宏观政策风声鹤唳的关头,一贯稳健的和黄为何选择二度发力? 6月间,和记黄埔地产北京公司在盈科中心的办公中心忽然多了很多说港式普通话的人,坊间盛传,和黄地产(香港和记黄浦地产有限公司的简称,以下同)即将投资30亿元启动北京2001年沉睡至今的姚家园项目。这并不是和黄地产在内地地产的单一行动,相比内地其他城市,和黄地产在北京的投资力度只能算是“小规模试探”。     

李思廉 地产大玩家

与李思廉的第一次亲密接触是在广州二沙岛“后街”，那天他刚参加完“2004年广州地产经济峰会(GPESC)”，虽然有点累，但还十分兴奋，所以话也特别多。言语之间，李透露出富力地产集团今后的宏图大略，就是还将立足广州，放眼全国，要使富力成为一个全国性的地产品牌。     

八载十城创新开拓铸就佳市首席地产品牌--三江伟业集团发展纪实

2005年，全国房地产开发风生水起，轰轰烈烈的地产人居革命从如火如荼的京沪恵、珠三角、长三角、环渤海一路北上，深入中国东北边陲的三江平原上拉开城市变革的帷幕，同年10月，在黑龙江的佳木斯，一个融合国际先进开发理念的企业迅速崛起，短短八年间，累计开发170万平方米，其中棚户区改造近10万平，安置住房1500余户，年利税9000万元，累计纳税20000万元，解决了数百人的劳动就业问题，经营范围涉及地产开发、产业园区、住宅地产、商业地产，先后开发十余地产项目，建筑产品及户型受到社会各界的广泛追捧，企业及项目受到省、市两级政府的高度评价，先后蝉联“广厦奖”、“龙江杯”等多项建筑大奖，她就是享誉三江平原、家喻户晓的佳城名企--伟业地产。     

旅游地产的第一桶金

提到中坤地产，有—个不能不提的项目，就是“宏村”的项目。这是一头挤牛奶的奶牛。     

庄胜广场南馆打造中国商业地产投资新样板

2005,北京,对于商业地产而言, 还有多少泪要流? 从巨库、碧溪家具广场再到无数 “商潮先烈”,市场是无情,当谎言昭示 于天日,当浮华虚伪的外衣被洞穿,当 所有的海誓山盟般的金汤承诺已烟消云 散,无数人因此颗粒无归……北京,商 业地产,伤痛已太多。     

住宅定制的中国长路

5年前，万通筑屋总经理姜郁携住宅定制业务来到了中国，从当初的试验性产品新新小镇到现在一单4000万美元的巨额项目，一路走来有欢歌也有笑语，有和风也有细雨。可以说，在美国市场占70％～80％份额的地产定制被移植国内后，开始受到追捧：继上海紫园、北京康斯丹郡、天津京津新城等项目之后，二线城市的开发商也在近期打出了商品房“定制”的招牌——2006年初，杭州通策房产集团宣布推出“定制”服务，相应的产品是其钱江时代项目中的20套顶层江景房。那么，住宅定制到底是什么？它在中国的发展前景又是如何的呢？