医院营销需要新思路

最近，我曾经教过的一位研究生班的学生打来电话，告诉我他已跳槽到复旦大学某附属医院的市场发展部任职。他说，当时有几个单位可以选择，最后决定去医院发展。我说，这是一个聪明的选择。理由很简单，医院的市场部是一个全新的舞台，大可以做出些成绩来。     

医疗服务价格扭曲现状、成因及对策

价格扭曲既是多种因素作用的结果。也是医疗系统多年来遗留问题之一     

关系营销在医院服务营销活动中的应用

随着医疗市场的发展．以营销来经营和管理医院已成为医院管理者的共识。由于医院的市场营销理论和实践才刚刚起步，因此其营销的重点往往未被抓住．许多医院管理者往往忽视了医院自身的特点，从而也忽略了关系营销在医院营销中的重要地位和作用．也因此失去了不少市场。本文尝试从医院营销的角度．论述关系营销在医院营销中的应用。     

我国非营利性医院财务管理的现状与对策探讨

我国非营利性医院既是承担一定福利职能的社会公益事业单位,又是具有医疗卫生服务经营活动的机构,因此非营利性医院在财务管理方面存在一定的特殊性。随着我国医疗卫生体制改革的不断深入和医疗服务市场的不断放开,非营利性医院所面临的内外环境发生了巨大变化,市场经济规律在医院的发展和管理中发挥着越来越大的作用。在现行体制下,非营利性医院由于缺乏有效的财务监管,医院内部财务管理意识不强,预算执行约束力软化,     

中国企业营销：是非功过，试与评说！

综观2004年企业营销事件，我认为，中国企业虽有清醒，但就整体而言，可能大家正面临着集体迷失。这种迷失至少表现在两个方面：首先，中国的营销人物都是以总经理为代表的，而不是以真正的营销人为代表的。是权力导向，而不是智慧导向。譬如，大多数营销事件都是以巨额资金为前提。     

银行需要深度差异化营销

不断开辟个人理财市场，正是各商业银行大力拓展中间业务的积极表现。从全球金融市场来看，在日益严峻的竞争环境下，商业银行在传统业务上遭到了非银行金融机构、货币市场和国内外同行的严重挑战。商业银行不得不扩大业务范围，推出以收取手续费为主的各类型中间业务。同时，伴随着金融自由化的发展，金融风险不断增强，为规避和降低风险，寻找新的增长点，商业银行业务经营的发展战略     

探讨如何加强医院医疗服务价格管理

医疗服务价格管理是医院实现可持续发展以及良好声誉的关键因素。医院的基本功能是保障人民身体健康,而医疗服务价格管理水平也是百姓能否顺利地看病,提高生命质量的前提条件。适度的管理,利于减少医患纠纷,充分发挥医院的社会保障作用,从而促进医疗事业的协调发展。所以,如何加强医疗服务价格管理已经成为医院亟待解决的一个重大问题。要实现医院的可持续、良性发展,必须重视医疗价格管理这一关键的主题,同时也是医疗体制改革中的重要环节,更体现医院管理的整体水平,从而促进医院为社会提供更好的服务。在我国医疗体制不断深化改革的前提下,医疗技术飞速地发展,价格管理更加凸显其重要性。加强医疗服务价格的管理,通过对医院运营成本的良好、合理控制,从而取得最大的经济效益、社会效益,可见意义重大。     

汽车营销需要重新补课

正如我们前面分析的那样，今年车市调整的根源在于供大于求。但按照经济学原理，供大于求时，降价可以扩大需求，从而达到新的供需平衡。可为什么厂家降价了，需求仍没有上去呢?对此，业界较为普遍的看法是，由于媒体对于汽车暴利问题的炒作，以致于大部分消费都认为中国的车价还没有降到位。加上频繁降价，让消费产生了价格信任危机。     

浅论医院营销与医疗服务品牌的塑造

医疗卫生体制改革背景下,如何建立科学的医院营销机制,塑造良好的医疗卫生服务品牌,已经成为医院发展中不得不思考的问题.该文对医院营销中医疗服务品牌塑造的相关问题进行了探讨,并给出了相应的建议.     

企业营销的八种策略

营销,是市场经济运作的中的一门艺术。在市场竞争日趋激烈的今天,谁能够正确把握它,谁就能在市场经济的海洋中遨游。根据我国的实际,企业在营销过程中必须把握以下八大营销策略。421一、功效优先策略中国消费者购买力中首位的是求实动机。通过调查及民意测验发现,影响消费者是否购买的主要因素是产品的功效。认同“视功能而决定是否购买”者占86%,远高于“价格”、“包装”等因素。从目前企业营销工作做得好的产品来看,如:海尔、康佳、长虹等产品,都是功效好的产品。事实上经受得住市场长期考验的产品都是这样。任何产品营销要想取得成功,首…     

我国企业服务营销存在的问题与对策研究

服务营销是以顾客服务为目的而开展的营销活动,研究我国企业服务营销存在的问题与对策对于我国企业的提高其竞争力具有重要的理论意义和实践意义。     

走出零售企业服务营销的误区

在20世纪80年代，美国企业界诞生了一种新的经营战略——CS战略(Customer Satlsfaction)，即顾客满意战略。CS战略已从美国传向欧洲、亚洲乃至全球，一场深刻的CS革命席卷而来，这场战略的主角便是——服务。过去的经验告诉我们．顾客会基于几项具体的因素来决定购买与否：价格、质量、品种选择、服务等。作为企业而言，价格竞争是有限的．它不能超过成本的底线．质量竞争也是有限的，它不能超越技术的发展．品种选择也是有限的．我们身边众多的商店经营着相差无几的商品。在这样的环境下，零售商怎样才能脱颖而出，     

基于公信力的信息服务VIP营销对策研究

本文通过对信息服务营销危机及核心竞争力的研究,以信息服务公信力为视角,剖析了服务方式、服务内容及服务数量变化的原因;以市场开发为目标,提高用户满意度;以构建服务型图书馆为目的,设计出了适合高校信息服务的VIP推送服务方式。     

我国物业服务营销管理现状与策略分析

物业服务营销是服务经济时代的必然产物,物业服务企业为提升其服务竞争优势,增强其核心竞争力,采取服务营销策略来参与物业服务市场竞争将是一个理性的选择。     

略谈物流企业服务营销中存在的问题及对策

当今激烈的市场竞争中,服务工作的重要性已变得越来越突出,服务质量已成为企业生存与发展的战略问题和关键.因此,服务手段和服务方式的改进,服务水平的不断提高,也变得日益迫切.这就要求企业必须转变营销观念,开展服务营销,不断进行服务创新,以优质服务取胜.而要想在顾客争夺战中取得最后的胜利,企业必须摒弃以推销为导向的理念,树立以顾客满意为目标,以服务营销为导向的新型理念并付诸行动.本文对服务营销的概念及开展服务营销的必要性进行阐述,对发展服务营销的现状进行分析,针对服务营销的问题提出了一些对策,最后提出服务营销的发展趋势.     

价格服务进医院 群众满意见实效

按照科学发展观和国家、省、市关于开展价格公共服务的要求。乐山市物价局认真贯彻“以人为本．执政为民”理念,转变工作作风,强化服务职能,维护群众利益,化解社会矛盾,促进和谐社会建设,积极开展了价格公共服务进医院活动．不断规范医疗服务价格秩序,提高医疗服务质量,维护群众价格权益。