农业银行财务顾问业务介绍（四）

十二、产品描述 （六）企业发展战略设计1、定义企业发展战略设计是指农业银行经过对企业深入调研，围绕企业的核心价值，为企业设计竞争战略、财务战略、投资战略、人力资源战略等长期战略发展规划，以期为企业的长远发展谋求合理的结构、规模、速度、利润。     

简讯

淮南市农行代收学费“颗粒归仓”；淮北分行机关干部职工双休日入校代收学费；怀宁县农行代收学费已逾2000万元；教育活动鼓干劲 三天学费收千万     

落实科学发展观 加快有效发展——强势推进弱势地区、弱势业务发展的思考

党的十六届五中全会备受关注的焦点，就是进一步确立了中国的发展模式，即坚定不移地以科学发展观统领未来中国经济社会发展全局。贯彻落实科学的发展观必须坚持以人为本，转变观念，创新模式，提高质量。对于欠发达地区的池州农行来说，如何落实科学的发展观，推进弱势地区、弱势业务出现根本性的变化，既是课题，更是任务。结合我行的实际，谈几点想法。     

上海农行个人业务发展的思索

上海农行近年来紧紧围绕总行的战略思想，在个人业务的客户维护、队伍建设、渠道整合、品牌推广、技术支持和营销管理等方面作了有益的尝试，各项个人业务在分行整体经营中的地位逐渐提高，贡献度也日益增加。但是，对照农行综合改革的要求和同业竞争的压力，还存在较多的问题和不足：一是对个人业务重要性的认识还有待进一步提高。从总体上看，我们还未从战略上突出个人业务发展的重要地位，在日常业务经营中明显存在着重批发业务、轻零售业务的倾向。     

做好发展规划 确保追赶战略的有效实施

实施追赶战略是全疆农行加速发展的现实的必然选择，是农行与兵团分行两分行新一届党委在深入研究区情、行情的基础上，在经营理念上的重大转变。要把实施追赶战略做为长期坚持的战略思想，切实体现在经营管理和企业文化的各个方面。要有效地贯彻实施追赶战略，就必须做出科学的短期、中期、长期发展规划，明确追赶目标，不断实现业务发展和管理水平的自我超越，最终将全疆农行打造产权清晰、资产优良、管理科学、效益显著、在疆内具有绝对市场优势的现代商业银行。在今后一段时期内，兵团分行要以全面强化自身实力，实现人才结构、市场结构、业务结构全面优化，资产质量和经营效益的稳步提高为目标，重点做好发展规划，以保证兵团分行各项工作持续快速发展。     

开展文明创建活动 加快农行有效发展

近年来，我行牢固树立和全面落实科学发展观，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，始终以“服务人民、奉献社会”为宗旨，坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，用社会主义精神文明建设的动力推进国有商业银行业务经营发展，用国有商业银行业务经营发展的成果提升社会主义精神文明的程度，全省农行系统三个文明建设取得了明显的成效。     

振奋精神 坚定信心 全面完成全省农行贷记卡发行任务——全省农行贷记卡营销推广工作会议综述

8月25日，全省农行贷记卡营销推广工作会议在阜阳农行培训中心召开。省分行银行卡部、电子银行处、科技处、个人业务处的领导，各二级分行银行卡业务分管行长、银行卡部门负责人共50人参加了会议。会议总结了前一阶段全省农行贷记卡业务试点发行情况；研究部署了下一步全省农行贷记卡营销推广工作；并就《中国农业银行安徽省分行2005年贷记卡市场营销实施方案》进行了讨论。会上，省分行党委委员、副行长汪贵胜作了工作报告：现将会议情况综述如下：     

六安市农行营业部就拓展弱势地区弱势业务进行调研

在省分行“强势拓展弱势地区弱势业务”经营思路的指引下，六安市农行营业部新一届党委深刻剖析困扰该部业务发展等方面存在的问题及原因，进行调研，思考对策。营业部是六安农行城区最大的多点行，肩负着拓展弱势地区弱势业务的重任，对于维护六安农行的窗口形象发挥着重要作用。但是目前营业部的经营实绩，     

安徽省农业银行2005年8月份大事记

9月2日．郑鑫主持召开省分行营销工作委员会会议。研究客户营销管理和大客户部营销策略等事项．并讨论修订了《中国农业银行安徽省分行营销工作委员会工作规则》。谢利克、甘能平、赵勤、汪贵胜由席。     

强势推进显成效 城区储蓄创新高——淮南市农行储蓄业务发展迅速

地处强势城区但业务发展弱势、网点设施齐备但储蓄增势缓慢。这对准南分行而言，已经成为影响其加快有效发展的瓶颈所在。淮南分行的领导班子意识到要改变这种局面，提高全行整体竞争力，就必须从城区市场着手，从储蓄业务抓起。     

发达地区农行如何加快国际业务发展

改革开放以来．以苏州农行为代表的一批沿海经济发达地区农业银行紧紧抓住当地外向型经济快速发展和向商业银行转轨的历史机遇，率先树立现代商业银行经营理念，率先转换内部经营机制，在当地国有商业银行中取得了以国际结算高市场份额为标志的突出业绩，农业银行国际业务品牌形象日益凸现，外汇存款总量、外汇贷款总量和外汇贷款质量位居区域同业前列，“全行办外汇”和“本外币一体化经营”的理念已成为这些发达地区农业银行发展国际业务的重要指导思想。     

利率市场化下个人业务的发展对策

农总行领导明确指出：个人业务是农业银行最具竞争力的主体业务，是全行业务经营赖以生存和发展的经营基础，是农业银行完成综合改制的必然选择。     

农业银行区域发展战略研究——以武汉“1＋8”城市图农行的区域发展为视角

一、引言 《农业银行区域发展战略研究》是中国农业银行团委、中国农村金融学会联合举办的“第六届中国农业银行‘青年论坛＇”的重点研究课题。承接这一课题后，我主要从以下三个方面对农业银行区域发展问题进行了研究。     

认真剖析 查摆问题 民主评议 重在整改——全省农行系统保持共产党员先进性教育活动巡礼（三）

省分行营业部评议阶段各项工作步步推进扎实有序；池州分行民主生活会重点突出；马鞍山分行“五个敢于”求实效；蚌埠分行精心组织认真评议务求实效；芜湖农行分析评议阶段严把“三关”；六安农行党委成员参加所辖各支行党委民主生活会。     

加快有效发展是经济欠发达地区农行人的责任

省分行对二级分行实施的内控评价、年度综合业务经营计划考核和业务经营绩效综合考评体现了商业银行经营管理的基本要求．尽管这套考评指标体系还需要在实践中不断完善，但已充分体现出加快有效发展的正确导向：     

县域农行加快个人业务发展问题研究

近年来,为解决好同业竞争激烈和业务量不足、撤点减员的内外压力,县域农行逐渐把经营重点转移到潜力巨大的个人金融业务市场上,并通过积极调整经营策略、拓展业务领域、提高经营层次,有效地带动了业务发展和效益增长,但由于一些问题的存在制约了个人业务的快速发展,如何在发展中解决这些问题,是经济欠发达地区的县域农行都应认真思考的重要课题。一、县域农行发展个人业务问题剖析县域农行个人业务虽有所发展,但相对潜力巨大的个人金融市场发展还不够,还未真正建立起较为完善的个人金融业务运作体系,经营管理中问题集中体现在:点平、人平存款水平低,在同     

发展农业银行城市业务 提高经营效益——对淮北市农行业务发展的有关思考与调查

安徽省淮北市是一个以煤炭、电力为主的资源型工业城市，是全国五大能源基地之一，下辖三区一县。2003年全市一、二、三产业国内生产总值(CDP)分别占比约为13％、52％和35％近年来，淮北市以煤炭、电力、纺织和酿酒四大经济支柱为主，同时加大对外招商引资的力度，全市经济得到了较快的增长。面对淮北市的经济结构和现状，以及近年来发展变化