建设工程施工进度控制技术探究

进度控制、投资控制、质量控制的目标是对立统一的,一般说来,进度慢就要增加投资,工期提前能提高投资效益;进度快可能影响质量,而质量控制严格就可能影响进度;但如果质量控制严格而避免了返工,又会加快进度。如何做到既要进度快,又要投资省、质量好?工程管理就是要解决好三者的矛盾。     

浅论项目施工进度管理

一、施工进度管理的地位与作用 工程项目能否在预定的时间内交付使用,直接关系到项目经济和社会效益的发挥.进度控制的目标与投资控制、质量控制的目标是对立统一的,一般说来,进度慢就要增加投资,工期提前也会提高投资效益;进度快可能影响质量,而质量控制严格就可能影响进度;但如果质量控制严格而避免了返工,又会加快进度.进度、质量与投资三个目标是一个系统,工程管理就是要解决好三者的矛盾,既要进度快,又要投资省、质量好.     

工程进度管理浅析

<正>在建设项目管理中,最重要的管理内容是项目的施工质量、进度与投资控制,而进度控制的目标与投资控制、质量控制的目标又是对立统一的,这三个目标是一个系统的整体,工程管理就是要解决好三者的矛盾,既要进度快,又要投资省、质量好。而如何做好进度管理工作,根据笔者的一些实践经验与体会,认为主要应做好以下几个方面的工作。     

浅论项目施工进度管理

一、施工进度管理的地位与作用工程项目能否在预定的时间内交付使用,直接关系到项目经济和社会效益的发挥。进度控制的目标与投资控制、质量控制的目标是对立统一的,一般说来,进度慢就要增加投资,工期提前也会提高投资效益;进度快可能影响质量,而质量控制严格就可能影响进度;     

高等学校工程建设项目的进度控制探索

工程建设项目的目标控制主要是通过质量控制、成本控制和进度控制来实现。根据工程项目的目标控制要求不同,对目标控制的侧重点也会不同,着眼于高校后勤基础建设的基本特点,校园建设必须保证新学期的教学、生活使用而提前或按期建设好。因此,基于此特殊性,要求必须对工程建设的进度控制很严格。     

浅谈施工管理的四大控制

<正>监理的工作内容通常可以概括为"四控制(即质量控制、投资控制、进度控制、安全控制)、两管理(合同管理、信息管理)、一协调",进度控制是监理工程师应该完成的重要任务。从总体上看,我国现阶段监理工作的重点主要集中在质量控制上,而对进度控制和投资控制没有给予应有的重视。然而,从项目管理的四大目标——     

关于工程建设监理的若干思考

目前,我国的建筑市场已基木形成了监理、业主和承包商三大平等、独立的工程建设主体。作为监理单位,既要重视"质量、进度、投资"三大控制,又要作为工程建设中最主要的协调者和管理者,协调好与业主、施工单位之间的关系,以确保工程建设预定的"质量、投资、进度目标"的实现。     

关于工程建设监理的若干思考

目前，我国的建筑市场已基木形成了监理、业主和承包商三大平等、独立的工程建设主体。作为监理单位，既要重视“质量、进度、投资”三大控制，又要作为工程建设中最主要的协调者和管理者，协调好与业主、施工单位之间的关系，以确保工程建设预定的“质量、投资、进度目标”的实现。     

关于工程建设监理的若干思考

目前,我国的建筑市场已基木形成了监理、业主和承包商三大平等、独立的工程建设主体.作为监理单位,既要重视"质量、进度、投资"三大控制,又要作为工程建设中最主要的协调者和管理者,协调好与业主、施工单位之间的关系,以确保工程建设预定的"质量、投资、进度目标"的实现.     

浅谈核电进度控制

核电站建设是一个庞大而复杂的系统工程,投资大,建设周期长,要求实行严格的进度计划管理与控制。本文从核电工程进度控制的组织机构、计划体系和进度控制的要点出发,探讨进行进度管理的方法。     

公路工程监理质量控制措施探讨

公路工程监理工作的主要内容是“三控制、一管理”，即：质量控制、进度控制、费用控制、合同管理。对于工程监理的三要素（即三控制）。从辨证的角度讲是相互对立，而又相互统一的整体，任何一个环节出现问题，都会给工程带来不良后果，直接影响到公路工程的正常进行。三者之间质量是核心，进度要在质量保证的前提下才能进行，而费用又为质量和进度提供有力的经济保障。     

浅议进度控制和质量控制在建筑施工中的作用与关系

工程建设项目质量、进度和投资是对立和统一的矛盾体。工程建设中投资与进度的关系是加快进度往往要增加投资,采取各种赶工措施使工程建设项目及早竣工,尽快发挥工程建设投资的经济效益。而进度与质量的关系是加快进度可能会影响到工程质量。     

浅谈工程建设监理

目前，我国的建筑市场已基本形成了监理、业主和承包商三大平等、独立的工程建设主体。作为监理单位，既要重视“质量、进度、投资”三大控制，又要作为工程建设中最主要的协调者和管理者，协调好与业主、施工单位之间的关系．以确保工程项目按“质量、投资、进度目标”得以实现。     

浅析对我国施工监理中施工进度控制的认识

我国现阶段监理工作的重点主要集中在质量控制上,而对进度控制和投资控制没有给予应有的重视。但工期和投资却是直接影响建设项目投资效益的两大目标,也是业主最关心的目标。     

浅谈对我国施工监理中施工进度控制的认识

我国现阶段监理工作的重点主要集中在质量控制上，而对进度控制和投资控制没有给予应有的重视。但工期和投资却是直接影响建设项目投资效益的两大目标，也是业主最关心的目标。     

国电常州电厂一期工程建设投资控制管理模式研究

工程建设管理，主要是对投资、进度、质量、安全控制的管理。如果说进度、质量、安全是项目建设的基础，那投资控制就是项目建设的灵魂，单一的进度、质量、安全控制决不能圆满地实现项目建设目的，本文结合了国电常州电厂一期工程投资控制方面的经验，尝试就电力建设过程中的投资控制进行探讨和研究。     

浅析对我国施工监理中施工进度控制的认识

我国现阶段监理工作的重点主要集中在质量控制上，而对进度控制和投资控制没有给予应有的重视．但工期和投资却是直接影响建设项目投资效益的两大目标，也是业主最关心的目标     

建设项目投资控制的审计重点

建设项目投资控制是建设项目三大目标控制－－质量、投资、进度控制的重要组成部分。所谓建设项目投资控制,是指在投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段和施工阶段,把建设项目投资控制在批准的限额以内,随时纠正发生的偏差,保证建设项目投资管理目标的实现,保证各个建设能合理使用人力、物力、财力,取得较好的经济效益、环境效益和社会效益。     

建筑施工方进度控制的任务和措施

建筑施工是一项错综复杂的生产活动,资源消耗量大,技术复杂、涉及面广。所以,在施工进度计划执行过程中,不可避免的会出现一些影响施工进度的因素,而建设工程项目管理就是对一个项目自始至终地进行质量、投资和进度三方面的有效控制。为了实现优化的进度计划,就必须通过控制来保证计划系统的正常工作状态,控制之所以必不可少,其意义和作用是非常大的。介绍了建筑工程进度控制原理概况,明确了施工方进度控制的任务,探讨了优化进度控制的可行性措施。     

对水利工程施工质量的探讨

工程建设监理的控制管理主要包括“质量控制、进度控制、投资控制”三大内容,其中投资控制是基础,进度控制是条件,质量控制是核心。因此,在水利工程施工监理过程中,监理人员必须牢固树立质量意识,“百年大计,质量第一”,抓住这个核心。确保水利工程的施工质量。