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郭军 《山东经济战略研究》2004,(9):26-29
人们不会忘记那刻骨铭心的一场场灾变:洪水肆虐,吞噬了生灵和财产:突如其来的SARS,忽然间改变了人们的正常生活;几年前还红红火火的企业,似乎一夜间销声匿迹。于是,危机管理在中国受到了从未有过的重视。制定突发事件紧急预案的专业人才成为我国稀缺性人才。全国首批危机管理研究生今年由北京理工大学开始招生。 相似文献
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高校日益扩大招生规模后,学生工作需要处理的危机状况日渐增多,如大学生心理问题增多,考试诚信流失,同学间人际关系紧张等,这使高校学生工作面临着更为严峻的考验,也从一定程度上影响了高校正常的教学生活秩序。文章试分析高校学生工作的危机类型、成因等,探讨危机管理理论在高校学生工作中的应用,进一步丰富学生工作危机管理内涵。 相似文献
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21世纪的数字时代,营销管理与危机管理已成为企业经营的两大重点,在我国旅行社企业中,危机管理的重要性并没有得到应有的重视。本文针对现阶段我国旅行社企业所面临的形势与危机,论述了旅行社企业危机的管理与规避,旨在阐明旅行社企业加强危机管理的紧迫性和应对措施。 相似文献
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优秀是伟大的敌人。这正是世界上伟大的东西这么少的重要原因之一。任何一种新的管理理念的成功实施,最重要的是经理人思想观念上的转变。现在有一种流行己久的误区是,企业往往认为只要简单地运用某种管理软件,先进的管理理念就会大功告成,这或许是技术发展所带来的严重副作用。市场和企业不同,它没有文化和领导,也没有感情,更不会像企业一样经历绝望、沮丧、否定和希望的层层冲击。 相似文献
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进入20世纪90年代,企业战略管理全球性发展已成为必然趋势.当今世界企业已全面进入以战略为中心的管理时代,因此,战略管理对我国企业来讲,不仅有其客观必然性.还有历史紧迫性。危机管理具有战略性,如果危机管理中缺乏战略性行为,则可能导致危机的产生。对于企业来说,危机发生,都有可能给企业带来致命的打击。 相似文献
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所谓企业危机管理,就是指企业在经营过程中针对可能面临的或正在面临的危机,而就危机预防、危机识别、危机处理和企业形象恢复管理等行为所进行的一系列管理活动的总称。
危机发生的直接原因可能是内部因素也可能是外部因素,但根本原因仍是内部因素。 相似文献
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随着我国"十二五"规划起步实施,广大企业所处的经济社会环境也发生了很大变化,各类突发事件时有发生,尤其劳动用工群体多样化、思想多元化、企业实施"走出去"战略等更增强了这一趋向的不确定性。在这一新形势下,如何贯彻落实科学发展观,化"危机"为"转机",实现企业和谐健康可持续发展,已经成为一个刻不容缓的重大课题。本文试图从认识和把握企业危机管理规律出发,通过对危机管理的内涵、表现形式、特点、应对原则与策略的分析,论述如何正确抓好危机管理。 相似文献
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当今世界,企业的内外环境中不确定性因素剧增,企业领导人对这种不确定性的认识存在局限,环境突变和管理失误很容易使企业陷入危机之中,全球一体化又使某些局部危机迅速蔓延到全球,产生连锁反应。因此近年来大型危机的发生频率和损害程度有上升趋势,危机似乎从“例外”转化为“常态”了。在当今危机事件高频率发生的时期,对于我 相似文献
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企业作为一个开放系统,从创立、成长、成熟到衰退,经历着快速发展变化的复杂过程,在这一过程中,企业由于外部环境和内部条件的不断变化,无时无处不存在危机。研究通过企业危机形成与发展的几个阶段和企业危机管理模型的介绍,分析管理熵与管理耗散结构理论和企业危机管理的关系。综合运用管理熵和管理耗散结构理论,探析企业危机与管理效率的实质,建立企业危机管理系统,使企业得以生存与持续发展。 相似文献
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五粮液有危机吗?没有——至少还没有清晰出现!五粮液没有危机吗?有——所有的企业都有危机!这似乎是一个伪命题——那么,作为几乎公认的中国白酒第一品牌五粮液潜在的、最大的危机是什么呢? 相似文献
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通过考察大量口迷历史记录、个人访谈、文献研究及有关新加坡经济、社会的评论,研究了亚洲金融危机(以下简称危机)前后新加坡华人企业变化及其发展的持续性,表明危机前,这些大型企业由家族制管理变为专业化管理;危机后,其变化趋势有两种,一种由于面临着西方企业日益激烈的竞争,在政府密切关注下,同时也因缺乏有能力、有管理家族企业意愿的后代,家族制度已松散;另一种由于没有政府的直接管制,在危机后消极的市场形势下,为谋求生存,任用有能力的家族后代充分发挥优势,维持着传统的家族制。本文分别从市场、制度(包括文化和政府)及一些主要大公司的领导者行为分析,推导一个路径清晰、条脉分明的管理变化模式,同时提出进一步的研究方向——专业化管理家族企业的结构及政府的角色。 相似文献
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世界企业管理发展的六个新动向 总被引:1,自引:0,他引:1
本文列举了世界管理发展的六个新动向,即:战略管理、创新管理、危机管理、信息管理、绿色管理以及满意管理,简要阐述了未来企业管理发展的趋势 相似文献