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2005年4月26日,在宝钢集团上海梅山钢铁股份有限公司,10个六西格玛项目进行成果发布,10个项目效益折算成经济效益,则10个项目年度化经济效益为3843.32万元。这标志着宝钢集团上海梅山钢铁股份有限公司首批六西格玛成果已经取得了成功。 相似文献
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中国的两个明星钢铁集团,在国有的招牌下,发生了内部争夺战。
2006年以来,宝钢集团和邯钢集团在二级市场的斗智斗勇一路上演。到了6月初,这幕大戏突然进入高潮,先是宝钢集团举牌邯郸钢铁(600001.SH),摆明了控制权争夺的潜在威胁,随后邯钢集团宣布将增持股份,似乎要将上市公司权杖捍卫到底。 相似文献
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宝钢的“最佳实践者活动”名扬全国,全国总工会书记处专题听取过宝钢集团的汇报.并向全国推广最佳实践者活动。韶钢党政明确提出“对接宝钢,实施管理变革”的目标。从观念上、从思维模式和管理理念上跟上宝钢的步伐。今年。广东韶钢邀请宝钢集团有关领导系统介绍了宝钢深化最佳实践者活动。建设自主型员工队伍的成功经验。启动开展了韶钢的最佳实践者活动。 相似文献
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一、宝钢权证推出背景及基本信息
2005年8月22日.宝钢权证挂牌上市,成为阔别九年后我国证券市场迎来的第一支权证,宝钢权证是作为对宝钢股份流通股股东的补偿而诞生的。宝钢集团承诺,在股权分置改革方案实施的股权登记日收盘后登记在册的流通股股东,每持有10股流通股股票将获得上海宝钢公司支付的2.2股股票和1份认购权证的对价。在实施股改方案后的两个月内,如宝钢股份的股票价格低于4.53元.宝钢集团将投入不超过20亿元增持宝钢股份。在上述两个月届满后的六个月内.如宝钢股份的股票价格低于1.53元.宝钢集团将再投入累计不超过20亿元并加上前两个月20亿元资金中尚未用完的部分(如有).增持宝钢股份:[第一段] 相似文献
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宝钢集团的成本管理伴随着中国改革开放后现代化企业发展的需要而进步,紧跟时代的脉搏,带有强烈的时代发展的烙印.在一定程度上反映了中国制造企业科学的成本管理发展历史。 相似文献
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新疆八钢集团整体并入宝钢集团后,原八钢集团下属的各子(分)公司面临着如何使企业的管理和文化党建等各项工作全面融入宝钢集团的问题。作为八钢主生产线的轧钢厂党组织,借鉴宝钢党员管理的先进经验和典型做法,推进党员目标管理.提高组织凝聚力。选择宝钢分公司开展党员“登高计划”活动的经验和做法,坚持全面移植,结合实际,做好对接,有效推进的原则,进行了实践,取得了一些成效。 相似文献
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铁矿石价格飙升79.88%~96.5%。宝钢集团被迫接受澳人利亚矿业巨头力拓公司的高价,必然再次搅动以钢铁为重要原材料的汽车行业,而中国本土企业所受影响将首当其冲。 相似文献
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近年来,宝钢集团在资产管理、预算管理、资金管理、绩效考核等各方面,结合具体情况,充分运用管理会计手段,取得了积极的管理成效。宝钢集团一直以来都非常重视管理会计体系的建设,尤其是在行业形势不容乐观、市场竞争压力较大、内部管理变革深入的关键时期,更加重视提高财务人员素质和财务管理能力。 相似文献
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《世界标准化与质量管理》2001,(11)
日前,宝钢集团国际贸易公司获得BSIISO9002注册。宝钢集团国际贸易公司是由上海宝钢集团公司提供资金的综合性公司。它拥有注册资金1.45亿元人民币,主要从事出口货物和技术进口,包括钢铁产品、钢屑、铜屑。公司还从事包括进口原料加工、开展补偿贸易和转口贸易、提供海外劳务、从事国内商业贸易及原料代理服务等。几年来,宝钢贸易公司已建立了覆盖整个中国和世界上十多个国家和地区的市场网络。徐俊荣译自BusinessStandardsAugust/September-2001最近,美国食品加工厂商联合会NF… 相似文献
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宝钢集团上海梅山矿业有限公司是中国最大的地下黑色矿山之一、中国冶金矿山第一家具有法人地位的独立子公司、中国第一家通过了ISO9001国际质量管理体系认证的冶金矿山企业、上海市绿色工厂、宝钢集团国内唯一的铁矿石生产基地。梅矿拥有世界一流的地下采矿技术装备、中国最大的竖井提升系统、中国首创的“大间 相似文献
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宝钢集团经过30多年的发展,现已成为拥有400多家分子公司的大型集团公司,连续11年进入世界500强。宝钢集团以钢铁业为核心主业,围绕钢铁供应链、技术链、资源利用链发展七个相关多元产业,形成了资源开发及物流、钢材延伸加工等相关产业板块,多元产业与钢铁主业协同发展,提高了公司钢铁产业链的综合竞争优势。集团规模的不断壮大也给财务管控提出了新的要求,宝钢集团根据自身的战略管控和财务管控的要求,探索通过建立财务管理能力评估体系对各分子公司的财务管理能力进行指导和评估,形成闭环管理,加强财务管控,提升集团整体财务管理水平,为公司的发展壮大提供了有力的支撑。 相似文献
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2012年,韶钢正式加入宝钢集团,逐步实现全面对接。企业对接,文化先行,作为下属单位的韶钢炼铁厂党委在韶钢党委的部署下,学习和实践宝钢文化主线和核心价值观,改进生产管理,优化炼铁指标,提升员工素质,建设和谐企业,努力打造与宝钢集团价值观一致、素质优秀的团队。 相似文献
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目前,作为国内大型钢铁企业宝钢集团率先实行令而预算管理制度,其全面预算管理普及渗透到旗下各个子、分公司,其下属子公司新疆八一钢铁有限公司(以下简称八钢公司)2008年的预算管理也纳入到宝钢集团的全面预算管理中。笔者根据一年多来预算管理在公司中的实施发现的问题提出具体的防范措施。 相似文献