EPC总承包项目中涉税问题研究

EPC总承包模式主要是指建设单位、总承包单位针对项目建设签署有关合同,总承包单位全权负责项目的设计、采购、施工、运行等各个环节,并落实工程的具体承包方式。最近几年,中国政府部门出台了一系列文件,将此种业务模式作为工程项目建设过程中的重点,在此过程之中,总承包单位是确保项目顺利施工、并达到工程要求的关键,其应当结合实际需求,设计合理化的方案,从源头上解决投资成本高的问题。通过科学化的方式妥善处理项目中所存在的涉税问题,从而提高利润空间。但是项目盈利与否不但与业务模式存在直接关联,同时还会受到税务问题方面的影响,所以采取何种方式妥善处理EPC总承包项目中的涉税问题,提高企业利润空间、确保项目顺利完成已经成为项目管理工作过程中的核心。对于EPC总承包模式而言,其是目前应用相对比较广泛的一种模式,其所涉及的内容相对比较多元化,但是项目涉税工作也存在一定的风险性以及复杂性。基于此,本文在研究分析的过程之中,首先对EPC总承包项目概况进行了深入、全面的探析,然后又论述了EPC总承包项目模式的发展现状及管理情况,最后结合实际情况,提出了EPC总承包项目中涉税问题的解决策略。     

浅谈EPC总承包项目采购业务会计核算

EPC总承包项目中的采购业务构成EPC总承包合同额的大部分,是合同收入和利润的主要来源。只有采购业务核算准确,才能为项目管理提供准确的财务信息,合理评价项目整体工作进度和盈利水平。考虑到总承包业务中的采购、结算、交付等与一般商品流通企业不同,可采用建造合同准则进行核算。     

浅谈EPC总承包项目采购业务会计核算

EPC总承包项目中的采购业务构成EPC总承包合同额的大部分,是合同收入和利润的主要来源.只有采购业务核算准确,才能为项目管理提供准确的财务信息,合理评价项目整体工作进度和盈利水平.考虑到总承包业务中的采购、结算、交付等与一般商品流通企业不同,可采用建造合同准则进行核算.     

EPC总承包项目下的财务管理问题探讨

在企业的生存与发展中，财务管理的质量好坏占有举足轻重的地位，而在EPC中也一样，所谓EPC是英文Engineering(工程设计)Procurement(设备采购)和Construction(主持建设)的缩写。指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作。目前，我国在EPC总承包项目中的财务管理工作上还存在一些问题，在一定程度上影响到财务管理工作的有效开展，据此，为了提高财务管理工作质量，我们必须加大力度对目前EPC总承包项目下的财务管理问题充分改善。     

浅析EPC总承包项目的会计核算方式

EPC是指一个建设工程项目的全部建设施工工程都全部交给一家施工单位进行总承包。当然,对于总承包单位来说,也可以再进一步将施工工程的几个环节分包给几家不同的单位进行施工。而会计核算方式则对EPC总承包项目的完成速度以及完成质量有着十分之重要的影响。本文中,笔者将会就EPC总承包项目的会计核算方式进行详细深入地探讨和阐述。     

EPC总承包项目下的财务管理问题探讨

近年来,在国家政府相关部委的推动下,电力、公路、石油、冶金等基础行业的工程项目建设逐渐采用EPC总承包项目管理模式。伴随着EPC项目的不断获取、其规模的不断扩大,EPC总承包商的项目管理经验,尤其是财务管理经验仍然不足,滞后于EPC项目的快速发展。本文将通过对实际操作中常见问题产生原因及背景分析,探讨如何改变EPC项目的管理思路,提升财务管理水平,以提高EPC项目的盈利能力。     

EPC总承包项目财务风险管理重点的探析

随着我国经济建设的高速发展,各种建筑工程项目越来越多,EPC总承包模式凭借其突出的优势,在实际工程中的应用不断增加,但其面对的各种财务风险也相对较多,对财务管理的要求相对较高。为此,我将要在本文中对EPC总承包项目财务风险管理的重点进行探析,希望对促进我国工程事业的发展,可以起到有利的作用。     

EPC总承包项目的财务管理路径构建分析

本文主要以EPC总承包项目的财务管理路径构建为重点进行阐述,结合当今社会经济发展趋势下为依据,首先分析EPC总承包项目的财务管理要点,包括项目施工之前的财务风险、项目施工过程的财务风险、项目施工结束的财务风险,其次从构建施工之前的财务管理体系、构建施工期间的财务管理体系、构建施工结束的财务管理几个方面深入说明并探讨EPC总承包项目的财务管理路径构建,进一步提高EPC总承包项目的财务管理水平,旨意在为相关研究提供参考资料。     

核电EPC总承包项目的财务管理及风险控制

随着国民经济的不断发展,以及科学技术的不断进步,核电项目的建设和管理模式也在不断的改进.EPC是国际通行的一种工程项目总承包模式,目前广泛应用于我国的核电项目.但由于核电项目EPC管理模式应用时间较短,管理经验较少,在财务管理领域存在系列问题和风险.本文重点对相关问题及风险进行初步探讨,并对核电EPC总承包项目的财务管理及风险控制方法提出建议.     

浅析EPC总承包项目财务风险管理

EPC（Engineer,Procure,Construct）即设计-采购-施工。通常所说的工程总承包。是建设市场发展的必然趋势和客观要求。由于EPC（工程总承包项目）特色的综合服务,及备受国际工程管理实践的考验,往往成为工程项目业主方的首选。目前国内外对EPC项目风险研究很多,但大部分都倾向于从项目外部寻找原因,很少从工程总承包项目财务风险着手考虑。本文旨在通过阐述EPC项目财务风险的基本概念、组成和基本特征,及对EPC总承包模式下的财务风险管理重点问题及规避方式作出了分析,目的在于能够更好的指导日后的工作并提出相应的借鉴。     

EPC总承包项目采购管理工作实践

与传统承包模式相比,EPC（Engineering Procurement Construction）总承包模式有利于项目建设整体方案的优化,有利于实现建设项目的进度、成本和质量控制,工程质量责任明确,在国内得到了越来越广泛的推广.EPC总承包合同签订后,采购管理的效率决定着项目的盈利情况,采购管理在整个EPC总承包项目管理模式中起着重要的作用.文章通过EPC总承包项目采购管理实践,详细的列举了采购管理中的几个重要的控制环节,对总承包项目的采购管理有着现实的指导意义.     

浅谈如何做好EPC总承包项目的采购管理

EPC总承包模式有利于节省投资、缩短工期、保证质量以及提高自身经济效益,有利于实现工程项目的设计、采购、施工整体优化管理,而项目部采购管理是EPC管理的一个重要组成部分,控制好采购成本并使之不断下降,是一个企业不断降低产品成本、增加利润的重要和直接手段之一。     

境外EPC项目投标阶段税务风险管理研究

随着我国建筑企业境外EPC工程项目的数量不断增多、合同额越来越大、复杂程度越来越高,加之各项目所在国的税制不同,导致企业在国际化经营过程中不断遇到复杂多变的税务风险。究其原因之一就是在境外EPC项目投标阶段未能进行良好的税务筹划。本文旨在探讨境外EPC项目投标阶段面临的税务风险以及采取哪些措施加强税务风险管理。     

投标报价编制技巧和投标策略分析

本文以工程为例,针对目前工程造价的管理模式,并结合我国的实际情况,对投标报价的阶段、投标人在投标报价时的策略选择以及技巧进行分析。     

浅谈国际工程EPC项目中的索赔问题

索赔是国际工程EPC颂目的重要环节.本文就此过程进行了简要的分析.分析了索赔产生的原因.索赔的相关证据,最后阐明了索赔的计算方法.并在过程中强调了各个部门之间的配合和积极主动提前谋划是索赔成败的重要因素.     

投标报价的技巧

投标单位有了投标取胜曲实力还不够，还需有将这种实力变为中标的技巧，投标报价技巧的作用体现在可以使实力较强的投标单位取得满意的报标成果；使实力一般的投标单位争得投标般价的主动地位；当报价出统某些失误时，可以得到某些弥补。园此，投标单位必须十分重视对投标报价方法的研究和使用。     

印度电力EPC总承包项目纳税筹划

国际承包项目最为关键的考量就是盈利能力的大小,纳税筹划是其中至关重要的一环。近年来中国的电建企业获得的印度订单突飞猛进,本文就印度电力总承包项目的涉税问题及筹划进行简述,以供对比和借鉴。     

浅谈国际工程EPC项目中的索赔问题

索赔是国际工程EPC项目的重要环节。本文就此过程进行了简要的分析。分析了索赔产生的原因。索赔的相关证据,最后阐明了索赔的计算方法。并在过程中强调了各个部门之间的配合和积极主动提前谋划是索赔成败的重要因素。     

论招标投标项目中的报价定位

在当前建筑市场的整顿和规范中,招标投标工作是一项重要内容。招标投标中存在的应该实行招投标而规避招投标以及招投标过程中弄虚作假,或明招暗不招等种种行为,破坏了建筑市场的正常秩序。与同时,我们还必须注意到,就正常的招投标工作本身而言,也需要进一步转变观念,进一步加大改革力度,调     

浅谈投标报价的策略及技巧

本文阐述了建筑工程投标报价策略与技巧,并认为能否科学、合理地运用投标技巧,使其在投标报价工作中发挥应有的作用,关系到最终能否中标,是整个投标报价工作的关键所在。