加强石化多种经营企业党建工作

加强石化多种经营企业党建工作陈凝荣，江纪达巴陵公司岳化总厂共有多种经营企业（公司）职工８９２人，占职工总数的７．４％；有党员１８６人，占职工人数的２２％：有党支部、１２名专职党支部书记。为了推进多种经营企业（公司）党建工作发展，总厂组织部于今年７月，...     

背水一战为扭亏──岳阳石化总厂的自救之路

巴陵石化岳阳五油化工总厂是60年代末兴建的大型石化企业,固定资产原值20亿元,在职职工1．57万人。受多种因素影响,总厂1997年陷入严重亏损困境。1998年减利因素仍将达3亿元,而市场形势又异常严峻,在这种情况下,以刘路安为首的新的总厂领导班子决心背水一战,调整思路．竭尽全力确保1998年扭亏为盈。潜力在管理,希望在工作,出路在自己救自己。针对部分干部职工中存在的“有总公司扶持,岳化这样的大企业不会垮下去”的思想,总厂、工厂层层开展“两讲清、两树立”的形势任务教育。一方面讲清严重亏损的现状,真正树立危机感。国内石…     

因水而异分步实施——节水、环保两不误

中国石化集团巴陵石化岳阳化工总厂拥有生产及辅助装置 60套，每年生产 160万吨的石油化工化纤产品。偌大一个企业，水是保证生产的必要资源之一。座落在长江边的岳化居安思危，不断增强节水意识，实施可持续发展战略，在研究节水技术上，迈出了坚实步伐。 　　日前，岳化总厂研究院研制的型号为 YH— 581循环水处理药剂，填补了一项国内空白。与此同时，该院针对岳化不同循环水装置研制的系列新型全有机磷水处理药剂相继在各工厂单位被推广。目前，岳化总厂各生产厂已全部采用这项循环水处理技术，不仅提高了阻垢防腐效果，改善了散热性能…     

思想工作保巴陵化纤成功改制

最近，巴陵石化公司下属的化纤厂成功改制成了民营的岳阳巴陵石化化工化纤有限责任公司，这是中国石化首家整体关停退出的大型化纤企业。     

推进企业文化建设 提高企业竞争力

巴陵石化公司岳阳石化总厂烯烃厂，自建厂以来经历了制度治厂到文化治厂的过程，在培育职工共有的价值观念过程中，职工以共有的价值观念为准则来自觉监督和调控生产活动，使工厂在加强企业的内部控制，强化企业的内聚力、向心力和能动力等方面取得实效。培养企业核心价值观过去企业以追求利润为目的，而中石化“两个最大化”则要求企业以价值为目标。为了建立职工认同的共有价值观，达到让职工服从、同化、内化的效果，工厂围绕价值观建立一套完善的规章制度，包括工作标准、管理制度、职工守则、操作规程、工作流程图，将企业价值观贯穿和…     

背水一战扭危局 置于死地而后生

背水一战扭危局置于死地而后生文／李名齐今年元月２３日，巴陵石化公司岳阳石化总厂化纤厂长一车间锦纶长丝老装置，因为生产成本过高，产品积压，亏损严重，被迫全线停车，３４３名职工全部在家待岗。一个半月后，这套被大多数人认为已是“油干灯枯”的老装置不但迅速地...     

壮大企业三部曲

在浩淼洞庭流入长江的咽喉部位,镶嵌着一颗璀璨的明珠,这就是国内最大的热塑性橡胶SBS生产厂巴陵石化岳阳石油化工总厂合成橡胶厂。这个厂是集团公司锂系聚合物生产基地,是国内最先实现SBS工业化生产的厂家。SBS成套工业生产技术被列为集团公司26项专有技术之一,年产5万吨SBS生产装置是集团公司确立的具有国际竞争力的成套装置之一,     

企业简讯

岳化二厂实现废水零排放本刊讯巴陵石化公司岳化化工二厂从源头抓起，加大环境污染治理力度，企业环境状况得到明显改善。现在，环己酮皂化废碱处理废水实现零排放，废气排放指标全面符合国家工业污染物排放指标，取得了社会效益和经济效益的双赢。（马凯）乌石化培养少数民族人才本刊讯乌鲁木齐石油化工总厂多年来注意培养少数民族人才，使一批少数民族职工脱颖而出，走上了领导岗位。乌石化现有的12名厂级领导中，有3名是少数民族同志。在少数民族职工中具有专业技术职务的有312人，其中有高级职务的13人。（周亚光）抚石化产品通过美国认…     

“巴陵牌”SBS依靠四项创新赢得两大市场

近日 ,某省高等级公路建设指挥部在湖南省岳阳石油化工总厂合成橡胶厂一次订购ＳＢＳ(一种热塑性弹性体橡胶 )６００吨 ,用于该省境内一条高等级公路路面建设。“巴陵牌”ＳＢＳ改性系列产品开始大规模进军国内道路建设领域。至此 ,该厂生产的ＳＢＳ在制鞋、道路沥青改性、防水卷材、粘合剂等方面的推广应用均取得了突破性进展 ,产品应用四处开花 ,遍及全国各地 ,远销欧美、东南亚等国家和地区 ,成为国合成橡胶领域一朵绚丽的奇葩。———科技创新是保证。如果说９０年代初期 ,岳化橡胶厂生产的“巴陵牌”ＳＢＳ还只是“独脚走天下”,产品牌…     

艰难困苦玉汝于成──唐山发电总厂兴厂纪实

艰难困苦玉汝于成──唐山发电总厂兴厂纪实唐山发电总厂唐山发电总厂在艰难困苦中形成了一种无坚不摧、敢为人先的品格和求新求异、勇于开拓的精神。２０年前的唐山大地震，使唐山发电总厂遭受重创，６０％的建筑物倒塌，４０９名职工失去了生命，８５２名职工家属震亡，...     

巴陵石化大检修推行五级HSE检查

<正>从大检修启动以来,每天到现场开展HSE督查,对于要求整改的相关问题,基本上没有说情和拖延不改的情况,而且都是非常主动地整改,HSE意识较往年有了很大的改进。2015年4月18日上午,巴陵石化岳阳城区片装置大检修现场,来自青岛安工院的HSE项目经理刘振超向记者介绍。从2015年4月9日起,巴陵石化在岳阳城区片的32套装置停车大检修。该公司将HSE管理作为     

李岚:练就硬功服人心

李岚练就硬功服人心文／程万霞彭展李岚没想到，自己首次参加总厂级技术比武，就在众多的选手中一举夺魁，获得了巴陵石化公司岳阳石化总厂化学分析“技术明星”称号。俗话说：隔行如隔山。１９９５年，倒了４年班的李岚奉工厂命令从生产车间调入检验科。作为一名“化工...     

脱胎换骨 图存求变——巴陵石化公司改革攻坚纪实

2005年1月21日,一场飘飘扬扬的飞雪,将湘北大地装扮得分外妖娆。这天下午,出席巴陵石化公司一届五次职代会的代表们个个精神抖擞。公司总经理张德明在工作报告中欣喜地向代表们宣布———2004年,巴陵石化公司实现不含税销售收入92.48亿元,同比增长28.3%;实现税金7.96亿元,同比增长38.19%;实际利润超过1亿元,其中云溪板块(即原岳化总厂)盈利达1.8亿元以上,创历史之最;改革继续稳妥推进,发展取得重大进展。一个多年背负沉重亏损包袱的“老、大、难”企业,何以实现了如此的跨越?该公司的广大干部职工众口一词:是坚定不移地改革攻坚,使巴陵石化…     

培训:服务电力走向市场

唐山发电总厂职工培训工作在总厂走向市场的过程中，肩负着为企业提供合格人力资源的重任。如何为企业培训人才，用什么方法培训人才，是每个培训工作者都应该思考的问题。本文就唐山发电总厂职工现状和电力市场对人才的需求，以及人力资源开发、培训手段和方法进行了初步探讨，希望能为兄弟电厂开拓电力市场提供参考。　　一、总厂职工现状的简要分析　　社会主义市场经济使企业作为独立法人组织生产和进行经营，并参与市场竞争。作为有着几十年历史的老发电企业，若想在新的历史条件下站稳脚跟，找到自己的位置，在具备基本生存硬件的情况…     

捕捉市场的“亮点”

捕捉市场的“亮点”巴陵公司岳化总厂橡胶厂李四毛：企业要在市场竞争中立于不败之地，除了品牌的质量和价格优势外，还必须善于捕捉市场的“亮点”。在市场上常常会出现需求的闪光点，若善于发现，并紧紧做好跟踪开发工作，就能抢先一步，领先占领市场。日本的产品在国际...     

巴陵石化以煤代油建成世界级煤气化装置

巴陵石化尿素装置“煤代油”技改工程的核心装置—一超大型壳牌煤气化装置，日前在湖南岳阳实现一次投料开车成功，运行稳定。该装置的成功投产，不仅为以油为原料的化肥企业开辟了扭亏脱困的新路，还将为能源结构调整打开一条新的通道。     

强化基层单位建设 促进企业全面进步

强化基层单位建设促进企业全面进步巴陵公司长岭炼化总厂副厂长邹积同近年来，我厂在转换经营机制，深化内部改革过程中始终重视和强化并完善“三基”工作体系，主要是突出一个关键，开展两类竞赛，加强三个建设，狠抓四个落实。一、突出一个关键基层车间领导班子是基层单...     

实行全员劳动合同制加强职工主人翁地位

实行全员劳动合同制加强职工主人翁地位焦太山１９９５年１０月，广州石化总厂根据《劳动法》的精神，实行了全员劳动合同制，全厂９９％的职工与总厂签订了劳动合同。实行全员劳动合同制后，企业职工主人翁地位是否削弱，职工还是不是企业的主人，如何加强职工主人翁地位...     

巴陵石化供销部计量站 锱铢必较 为企业严把计量关

中石化巴陵石化公司供销部计量站担负着巴陵石化公司所有管输液态化工原料、原油和炼油产品的计量工作。这个由22名职工组成的计量站，默默无闻地为企业把好计量关，使公司炼油、化工原料综合损耗率逐年下降，最近三年累计降耗创效3100万元。     

把资金成本管理作为企业管理的中心环节

把资金成本管理作为企业管理的中心环节巴陵石化岳阳石化总厂程立民：一要更新思想观急，充分认识社会主义市场经济条件下，企业管理的实质是资本运营。企业管理必须以财务管理为中心，财务管理必须以资金成本管理为中心，即以资金流为中心，对企业的生产经营活动实行全过...